LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ove Krafft kallades in för att genomföra en studie av köpkraft<br />
och handelsströmmar var hans reaktion när han intervjuades<br />
av Lerums Tidning hösten 2006 talande – Krafft berättade<br />
då att han hade genomfört en liknande undersökning i kommunen<br />
på 1980-talet, och sedan dess ”har det hänt oerhört<br />
mycket i omvärlden, men inte särskilt mycket i Lerum…”. Hans<br />
råd var sedan att bygga ut handeln kraftigt, men eftersom handelssektorn<br />
redan var struktursvag på grund av Allum, var en<br />
strategi som främst byggde på att försöka göra city till en handelsplats<br />
behäftad med betydande problem.<br />
Programmet som togs av Kommunstyrelsen för att utveckla<br />
Lerums Centrum hette ”Forma Lerum för framtiden”. I<br />
det skissades det både på stora nya handelsytor men också ett<br />
flertal höga bostadshus. Otydligheten beträffande dessa ”landmärken”<br />
framgår dock tydligt för den som läser programmet,<br />
för de verkar flyta runt mellan olika platser i olika delar av programmet.<br />
Precis som i fallet Södra Älvstranden lyckades man<br />
inte heller binda upp några tydliga medaktörer.<br />
Diligentia, som äger Solkatten var ett självklart alternativ,<br />
men ett problem var att bolaget i liten grad ägnar sig åt nyproduktion<br />
av bostäder. Under hela 2007 förde kommunen<br />
förhandlingar med Diligentia utifrån det program som antagits<br />
samma vår, men det var en taktik som snart skulle visa sig behäftad<br />
med avgörande svagheter. Enligt bolagets centrumchef i<br />
Göteborg erbjöds Diligentia betydande nya möjligheter i samband<br />
med programarbetet 2007: ”Kommunen erbjöd oss en<br />
byggrätt för ett 18-våningshus samt att köpa en del fastigheter<br />
i centrum. Efter det har vi funderat och analyserat. Men i<br />
förra veckan bestämde vi oss för att tacka nej…”. Det innebar<br />
också att den starkaste aktören vad gällde ägande av handelsytor<br />
bestämde sig för att ha en begränsad roll i processen. Det<br />
fanns helt enkelt en avgörande svaghet den handelsorienterade<br />
strategi kommunen valt i det faktum att det begränsade konsumtionsunderlaget<br />
i centrum gjorde det svårt att nyplanera<br />
det utifrån handelns behov, särskilt i ett läge där Allum redan<br />
byggts.<br />
Däremot fanns det ett flertal tomma tomter som kunde<br />
bebyggas, och som dessutom var synnerligen attraktiva eftersom<br />
centrum hade nära till både järnväg och vatten och därför<br />
låg perfekt för att skapa de eftertraktade TOD-lägena. Nästan<br />
tio år senare kan man konstatera att det funnits stora och systematiska<br />
problem i den mer bostadsorienterade process som<br />
nu startade, för än i denna dag befinner sig nästan alla dessa<br />
tomter fortfarande i en utdragen och konturlös planeringsprocess.<br />
För de flesta saknas det fortfarande detaljplaner som ens<br />
kan överklagas.<br />
Ända sedan 2008-2009 har arbetet fortsatt med olika avsiktsförklaringar<br />
och uppstartade planprocesser med en uppsjö av<br />
ständigt nya intressenter som JM, Mölnlycke Fastighet och<br />
Flodéns, Skanska, HSB med flera, men det mest påtagliga i processen<br />
har varit de snart sagt enorma politiska motsättningar<br />
som skapats runt omvandlingen samt den konkreta brist på detaljplaner<br />
som rått för de olika tomterna. De ständigt växande<br />
motsättningarna har sedan lett till att det inte heller rått någon<br />
brist på vare sig konspirationsteorier kring olika byggplaner<br />
eller överklaganden.<br />
Mest tydlig är utvecklingen som påminner om en ond<br />
cirkel – i fråga om Konsumtomten, där det finns en klar bygg-<br />
65