LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-

Figur 6. Befolkningsutveckling i Lerum och Partille (index, 2006=100).
Figur 7. Andelen pensionärer (65 år-) i Lerum och Partille år 2000, 2005 och 2013 (procent).
I Härryda, Partille och Lerum skedde därför bortemot två
verklighet. Motståndet har varit väldigt stort mot allt ifrån att
tredjedelar av kommuninvånarnas sällanköpshandel utanför
den egna kommunen. Redan 1993-94 var det också tydligt att
det fanns två eller möjligen tre alternativa lägen för den nya
marknaden, men efter en serie politiska manövrar föll både
SKFs fabriksområde och Torpavallen bort.
Kvar fanns Partille centrum, där de lokala politikerna vid
mitten av 1990-talet hade bestämt sig för att göra det som Henrik
Ripa i en intervju menade att man systematiskt missat i
Lerum under en följd av år när han häromåret kommenterade
centrumutvecklingens läge. ”Det är klart att det ligger på mig
som kommunstyrelsens ordförande att se till att planerna blir
man bygger lite på höjden till motorvägsavfarten till att bygga
bostäder vid ån. Och det är klart att alla som är emot detta gör
ju att det inte händer någonting.”
I Partille har processerna skötts på ett mer bestämt sätt,
och efter inledande problem med finansieringen löste sig den
frågan också när konjunkturen förstärktes 1997-98. Dessutom
var det i det här läget som norskt kapital på allvar började läcka
in i västra Sverige. Grannlandet fick efter oljeboomen på 1970-
och 80-talen ett helt nytt liv, och inte minst har expansionen
varit stark inom handel och servicegrenarna. Petter Stordalen
och Stein Erik Hagen var två av de nya entreprenörerna som
med utgångspunkt i olika handelskoncept vitaliserade både de
norska och svenska servicesektorerna. Under Stordalens och
Hagens ledning förvandlades Steen och Ström från att ha varit
ett Oslobaserat varuhus till att bli en snabbväxande aktör på
den skandinaviska köpcentrummarknaden. I Sverige kom den
nya gruppen in på marknaden genom ett mycket lyckat förvärv
av den då största och krisdrabbade svenska aktören 1994 – mitt
under den värsta lågkonjunkturen sedan 1930-talet.
Det betydde också att landet under den andra halvan av
1990-talet fick en ny aktör på köpcentrummarknaden som
både hade starka finansiella resurser och innovativ energi. I
Västsverige är förnyelsen av Torp och bygget av Allum de tydligaste
exemplen på den norska förnyelsekraften. Allum var
dessutom ett av den norska företagets första svenska nybyggnadsprojekt.
Allum visade också hur långt begreppet ”handelscentrum”
har utvecklats. De stora hålen i centrum på orter som Partille
(och Lerum) gjorde det till sist möjligt för kapitalstarka och innovativa
aktörer att utveckla effektiva och centrala projekt som
låg mycket långt från 1970-talets monotona köplador. Redan
32 33