LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
LERUMS-OCH-GÖTEBORGSREGIONENS-UTVECKLING-
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Det innebar egentligen att den kamp om skattekraften som<br />
startat mellan Göteborg och kranskommunerna 1960 nu en<br />
gång för alla hade avgjorts till förorternas fördel. Ända sedan<br />
dess har Göteborgs interna situation i regionen försämrats och<br />
någon vändning i det förhållandet kan fortfarande inte skönjas<br />
(se figur 5).<br />
Det fanns två komplicerande delar av detta problem. Det<br />
ena var att Göteborgs allmännyttiga bostadsföretag aldrig hade<br />
skapat några ekonomiska reserver, utan var helt beroende av<br />
ett fortsatt byggande för sin likviditet. Den situationen förändrades<br />
nu omedelbart. Och de konkurshotade bolagen blev nu<br />
deras ägares – kommunens – absolut viktigaste prioritet. All<br />
politisk kraft fick nu vändas mot två mål. Det ena var att få<br />
staten att ta en större del av kostnaderna för de tomma lägenheterna.<br />
Dels sökte man få direkta räntebidrag, och dels drev<br />
man på för att staten också skulle höja bostadsbidragen, vilket<br />
ökade antalet hushåll som hade möjlighet att hyra. Å andra<br />
sidan var detta också ett säkert sätt att öka segregationen, vilket<br />
alltsedan dess blivit ett ökande problem i regionen.<br />
En annan strategi var att söka minska det allmänna byggandet<br />
i regionen via Göteborgsregionens olika samarbetsorgan.<br />
Alltsedan dess har GR varit en dominerande aktör i regionens<br />
bostadsproduktion. Och effekterna för Lerums del sammanfattades<br />
på ett tydligt sätt av Lennart Jonsson, som under ett<br />
par decennier var Lerums ledande socialdemokrat: ”I början av<br />
80-talet hade Göteborg ett överskott av lägenheter. Lerum hade<br />
brist. Men kvoteringen gjorde att vi inte fick bygga. Göteborg<br />
sa nej…”.<br />
Effekterna av de första nedskärningarna fanns beskrivna<br />
redan i Lerums första Generalplan 70 – som trots namnet inte<br />
blev klar förrän 1973 – vilket också är det år som tillväxten<br />
i kommunen föll från 7-8 procent om året ned mot 1-2 procent.<br />
Det är sannolikt också därför citatet i inledningen om vad<br />
som kan hända om tillväxten bromsas finns med: de första signalerna<br />
från Regionen om att det var nödvändigt att bromsa<br />
hade kommit redan hösten 1972 och under valåret 1973 blev<br />
den snabba tillväxten också den stora debattfrågan i Lerum,<br />
som nu fick sitt första riktiga missnöjesparti. Därför visste man<br />
redan när planen publicerades att en uppbromsning var på väg<br />
– det man däremot inte kunde ana var hur oerhört stark den<br />
skulle bli.<br />
Och det är här som rötterna till dagens situation finns, samtidigt<br />
som det är en oerhört intressant frågeställning i sig: hur<br />
kunde det komma sig att det som var regionens absolut snabbaste<br />
växande del fram till 1973 sedan blev den långsammaste?<br />
Den andra delfrågan är lika given – vilka effekter får detta, och<br />
hur förklarar det att kommunens ekonomi långsamt kommit<br />
att urholkas från och med 1990-talet.<br />
Innan vi går in på den konkreta händelseutvecklingen<br />
och siffrorna är det ändå viktigt att peka på de strukturella<br />
dragen: regionen spreds fram till GRs beslut om en planerad<br />
inbromsning ut längs de artärer som de nya motorvägarna<br />
innebar. Att sedan stanna kvar inom den ram som GR drev<br />
innebar för de olika kommunerna att man hade möjlighet att<br />
stanna kvar i den roll man hade 1973, vilket i sin tur innebar en<br />
begränsad lokal sysselsättning och en begränsad handel.<br />
20