13.11.2014 Views

2008:18 Konstruktion av avfallstaxa - Avfall Sverige

2008:18 Konstruktion av avfallstaxa - Avfall Sverige

2008:18 Konstruktion av avfallstaxa - Avfall Sverige

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mängder säck- och kärl<strong>av</strong>fall. Någon kommun noterar att mängderna gått ner framförallt i början när<br />

vikttaxan infördes för att sedan åter stiga, dock inte till de ursprungliga nivåerna. Kommunerna var<br />

överlag positiva och endast en kommun var negativ.<br />

Samtliga tre kommuner som undersökts närmare uppger att säck- och kärl<strong>av</strong>fallet minskat och att<br />

kunderna uppfattar vikttaxan som rättvis. Vad gäller negativa effekter skilde sig erfarenheterna åt. I en<br />

<strong>av</strong> kommunerna hade man haft problem med nedskräpning och säck- och kärl<strong>av</strong>fall som lämnades in<br />

på ÅVC eller togs med till jobbet. De andra två kommunerna hade inte märkt dessa effekter. Någon<br />

kommun menade att arbetsbelastningen för administration ökat medan en annan kommun anser att<br />

den minskat.<br />

Sammanfattningsvis tyder undersökningen på många positiva effekter med vikttaxa, men också att<br />

problem kan förekomma. Det finns behov <strong>av</strong> att utvärdera vikttaxa vidare för att kunna ge rekommendationer<br />

om hur den bäst kan tillämpas.<br />

Det är viktigt att notera att den reella kostnaden för hämtning per tömning endast delvis påverkas <strong>av</strong><br />

mängden <strong>av</strong>fall i kärlet. I vilken utsträckning som kommunens hämtkostnad beror <strong>av</strong> genomsnittsmängden<br />

per tömning beror bland annat på om hämtningen sker i egen regi eller på entreprenad och<br />

hur <strong>av</strong>talet i så fall ser ut. Om kommunen lägger ut insamlingen på entreprenör bör denne få betalt per<br />

tömning och utifrån kärlstorlek och inte per kilo. Det är lämpligare att kommunen tar risken än entreprenören.<br />

Kommunen kan justera sin vikttaxa varje år medan en entreprenör, som är bunden <strong>av</strong> sitt<br />

anbud 4-6 år, tvingas ta höjd i sitt anbud för att minimera risken.<br />

Om kostnaderna för hämtning täcks <strong>av</strong> en viktbaserad <strong>av</strong>gift och de genomsnittliga mängderna i kärlet<br />

går ner så minskar intäkterna mer än kostnaderna. För att erhålla kostnadstäckning måste då någon<br />

<strong>av</strong>gift i taxan höjas. I de fall då de viktbaserade <strong>av</strong>gifterna endast täcker behandlingskostnaden så uppstår<br />

inte detta problem, men då minskar den miljöstyrande effekten (se <strong>av</strong>snitt 6.2.1).<br />

I kapitel 6 beskrivs mer i detalj hur man kan gå tillväga för att beräkna rörliga <strong>av</strong>gifter.<br />

4.1.3 Tilläggs<strong>av</strong>gifter<br />

Tilläggs<strong>av</strong>gifter är ersättning för sådana tjänster som inte är obligatoriska för samtliga abonnenter<br />

utan är särskilda tillvalstjänster för dem som har behov <strong>av</strong> dem. Dit hör till exempel hämtning/tömning<br />

<strong>av</strong> slam och latrin, tank för <strong>av</strong>fallskvarn, fett<strong>av</strong>skiljare, trädgårds<strong>av</strong>fall och i vissa fall<br />

grov<strong>av</strong>fall. Tilläggs<strong>av</strong>gifter kallas ibland även special<strong>av</strong>gifter, särskilda <strong>av</strong>gifter eller övriga <strong>av</strong>gifter.<br />

Dessa <strong>av</strong>gifter behandlas mer i detalj i kapitel 7.<br />

4.2 Utforma <strong>av</strong>gifter så att de fungerar som styrmedel<br />

En <strong>av</strong>fallstaxa kan fungera som styrmedel genom att:<br />

• Uppmuntra kunder att välja källsortering <strong>av</strong> mat<strong>av</strong>fall<br />

• Stimulera till minskade mängder säck- och kärl<strong>av</strong>fall<br />

• Ge reducerad <strong>av</strong>gift vid hemkompostering<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!