Lönekriterier vid Cerum - Cerum - Umeå universitet

Teknisk/administrativ personal
Följande kriterier skall vara utgångspunkter för vår lönepolitik när det gäller
teknisk/administrativ personal:
• Ledarförmåga
• Ansvarsförmåga
• Samarbetsförmåga
• Initiativförmåga
• Resultatförmåga
• Skicklighet utifrån teoretisk utbildning
• Erfarenhetsvunnen skicklighet
Med ledarförmåga avses förmågan att leda hela enheter, arbets- eller projektgrupper.
Detta omfattar såväl förmågan att organisera arbetet som förmågan att
kunna delegera, entusiasmera och ge en stödjande uppföljning. Det krävs förmåga
att lyssna, analysera och informera, att visa förtroende för medarbetare och att
skapa motivation för att nå uppsatta mål.
Med ansvarsförmåga avses förmågan att ta ansvar för mål, budget och resultat.
Ansvaret avser både materiella och immateriella resurser. Med materiella resurser
avses exempelvis ansvar för utrustning, förråd, lokaler mm. med immateriella
resurser avses information, kunskap om rutiner/system och organisationskultur.
Med samarbetsförmåga avses social och kommunikativ förmåga som ger förutsättningar
för att kunna samarbeta såväl inom som utom den egna organisationen
(kollegor, samarbetspartners och kunder). I detta ingår förmågan att bygga nätverk
som ger kunskapsutbyte.
Med initiativförmåga avses förmågan att utveckla verksamheten genom idérikedom
och problemlösning. Detta omfattar att kunna se vad som behöver göras, vara
engagerad och följa omvärlden för att nå såväl vardagsutveckling som mer omfattande
förändringar av verksamheten.
Med resultatförmåga avses förmågan att uppnå gott resultat enligt verksamhetsmålet
(inklusive tid, budget, personalutveckling, kvalitet, nöjda kunder). Särskilt
skall uppmärksammas förmågan att uppnå gott resultat även i konfliktfyllda situationer.
Med skicklighet utifrån teoretisk utbildning avses både formell utbildningsnivå
och förmågan att ta ansvar för sin egen kompetensutveckling.
Med erfarenhetsvunnen skicklighet avses alla slags kunskaper och färdigheter
utöver teoretisk utbildning som arbetet kräver och som i vissa fall utgör ett nödvändigt
komplement.
Sammanvägning
En sammanvägd bedömning bör grunda sig på i huvudsak dessa kriterier och
ställas i relation till den anställdes arbetsuppgifter. Varje chef skall inom sitt område
göra denna bedömning.
Sammanfattningsvis bör den enskildes lön fastställas med utgångspunkt i
förmågan att fullgöra sina arbetsuppgifter väl med hänsyn till deras art,
svårighetsgrad, ansvar och kravnivå.
8