08.11.2014 Views

Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun

Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun

Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Förvaltningsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Socialnämnden<br />

Socialnämnden är uppdelad i två förvaltningar, en för<br />

individ-och familjeomsorg och en för vård- och omsorgsverksamhet.<br />

Socialnämnden redovisar totalt ett underskott med<br />

3,2 miljoner mot budget. Underskottet motsvarar<br />

1,6 % av resursanslaget. Av underskottet kommer<br />

1,2 miljoner kronor från IFO-verksamheten och två<br />

miljoner kronor från äldreomsorgen.<br />

Nämnden har under en lång rad av år inte klarat verksamheten<br />

inom ramanslagen och under året har funnits<br />

ett fokus på att nå ekonomisk balans.<br />

Det verkar gå åt rätt håll men året slutar ändå med ett<br />

överskridande av budget.<br />

Individ- och familjeomsorg<br />

Kostnader för institutionsplaceringar, insats i form av<br />

kontaktfamiljer och familjehemsplaceringar gjorde att<br />

insatser för barn- och ungdom gav underskott med<br />

0,7 miljoner kronor.<br />

Även programmet för insatser vuxna visar ett minus<br />

här med 0,8 miljoner kronor. Här ingår kostnader som<br />

har samband med missbruksproblematik.<br />

Handläggningen av försörjningsstöd utförs av IFOförvaltningen,<br />

men budgetavräknas <strong>kommun</strong>styrelsen.<br />

Enligt nämnden finns en tydlig struktur för samverkan<br />

mellan IFO och Arbetsmarknadsenheten på<br />

den övergripande nivån och i arbetet med enskilda.<br />

Vård- och omsorgsförvaltningen<br />

För äldreomsorgens budgetöverskridande på minus<br />

två miljoner kronor svarar främst resursenheten, hemtjänsten<br />

och demensvården.<br />

Kostnader uppstod i resursenheten via Humanas<br />

övertagande av personlig assistans.<br />

Demensvårdens underskott kommer från personalsidan.<br />

Största delen av vård- och omsorgsverksamhetens<br />

underskott härrör sig från hemtjänsten. Nämnden<br />

har infört Lov redan år 2010.<br />

Nettokostnaden för hemtjänstverksamheten har inte<br />

ökat jämfört med 2010, men budgetanslaget till programmet<br />

sänktes med 1,9 miljoner och denna planerade<br />

besparing har således inte klarats under år<br />

<strong>2011</strong>.<br />

Miljö- och byggnämnd<br />

Nämnden visar ett underskott med 0,4 miljoner<br />

kronor. Nämnden betonar vikten av förebyggande<br />

arbete och samarbete i verksamheten.<br />

Det är programmet för bostadsanpassning som står<br />

för budgetöverskridandet. Antalet ansökningar om<br />

bostadsanpassning har varit högt och nämnden bedömer<br />

att efterfrågan även i fortsättningen kommer att<br />

vara hög.<br />

God ekonomisk hushållning<br />

kräver balanserad ekonomi och effektiv verksamhet<br />

med god kvalitet<br />

Den balanserade ekonomin kan mätas genom att<br />

<strong>kommun</strong>fullmäktiges finansiella mål skall uppnås och<br />

genom att nämnder och styrelser kan utföra sitt arbete<br />

inom anvisade budgetramar.<br />

Nämndernas sammanlagda resultat är ett överskridande<br />

av budgetanslagen med tretton mkr och<br />

resultaten är därigenom inte i balans.<br />

För verksamheternas kvalitet och effektivitet hänvisas<br />

läsaren till verksamhetsberättelsernas redovisning<br />

av hur måluppfyllelsen av de enskilda<br />

nämndernas mål utfallit. Samtliga nämnder har i<br />

uppdrag att i årsredovisningen redovisa de mål<br />

som ställts upp i samband med programbudgetens<br />

antagande.<br />

Ekonomiska och finansiella mål enligt<br />

KF 2010-06-28 § 062<br />

Utvärdering av dessa mål sker under egna rubriker<br />

Nettokostnadernas andel av de totala skatteintäkterna<br />

skall inte överstiga 98 %<br />

Soliditetsmålet sätts till 50 % inklusive pensionsskuld.<br />

Definition: Det egna kapitalet skall inte understiga<br />

50 % av <strong>kommun</strong>ens totala tillgångar.<br />

Ökningen ett enskilt år av det egna<br />

kapitalet skall vara minst 1 % av det totala<br />

kapitalet. Soliditeten beräknas inklusive<br />

pensionsskuld inom linjen<br />

<br />

<br />

<br />

Investeringstak, beslut fattas av <strong>kommun</strong>fullmäktige<br />

för varje ny mandatperiod. För<br />

mandatperioden <strong>2011</strong>-2014 är den skattefinansierade<br />

delen beslutad till 140 miljoner<br />

Definition Kommunfullmäktige beslutar om<br />

ett investeringstak för varje ny mandatperiod.<br />

Investeringstakets storlek skall överensstämma<br />

med övriga ekonomiska mål på kort<br />

och lång sikt.<br />

De ekonomiska målen skall kommenteras<br />

och utvärderas i förvaltningsberättelsen vid<br />

del- och årsbokslut samt i av <strong>kommun</strong>fullmäktige<br />

antagen budget.<br />

I årsbokslutet bör även förräntningen av eget<br />

kapital kommenteras i förhållande till värdeminskningen<br />

under året. Budgeterat och beräknat<br />

resultat skall minst täcka värdeminskningen<br />

av <strong>kommun</strong>ens kapital.<br />

Finansiella mål Mål Utfall<br />

Balanskrav >0 Uppfyllt<br />

Nettokostnadskvot 98 % 99,1 %<br />

Soliditet 50 % 27 %<br />

Förräntning EK >10 mkr 0,9 mkr<br />

Investeringstak<br />

<strong>2011</strong>-2014<br />

Mandatperioden<br />

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!