Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun

More documents

Recommendations

Info

Verksamhetsberättelse Socialnämnd som t.ex. att ha svårigheter att organisera sin vardagstillvaro. Boendestödet ska utvecklas. Målet är uppfyllt. Ett förändrat arbetssätt med mer struktur och med stöd av genomförandeplaner, där kontaktmannen i dialog med brukaren gör täta uppföljningar säkerställs att insatserna gör skillnad för brukaren. Genom förnyat arbetssätt inom boendestödet, med fokus på brukarperspektivet och de egna resurserna ska brukarens behov så långt det är möjligt säkerställas i ordinärt boende. Målet är uppfyllt. En process har påbörjats för att personalen ska börja använda CAN (Camwell Assessment of Need) som är en behovsskattningsskala vilket berör 22 olika livsområden i brukarens vardag. Mätning som sker i dialog med brukaren genomförs före insatsen påbörjats och efter insatsen pågått över tid. Detta möjliggör kvalitetssäkring med utvärdering av insatser inom boendestöd och gruppbostad. Brukarperspektivet tydliggörs i den fortbildning som påbörjats under hösten 2011. Kontaktmannaskapet ska tydliggöras i verksamheten och utgöra kärnan i arbetet kring brukaren. Målet är uppfyllt. Uppdraget som kontaktman och ansvarsområde har tydliggjorts. Brukaren ska tillförsäkras kontinuitet, trygghet och förutsägbarhet. Målet är uppfyllt. Kontaktmannaskapet har tydliggjorts för brukaren. Genomförandeplaner följer en struktur veckovis och är tydlig på detaljnivå som säkerställer målsättningen med insatsen och brukarens rättighet i samband med insatsens genomförande. Ett rehabiliterande synsätt ska råda. Målet är delvis uppfyllt. Fortbildningen ”Reflektion kring rehabilitering och återhämtning” har påbörjats. Genom ett gemensamt synsätt hos personalen synliggörs brukarens förmågor och möjlighet att återfå tidigare förluster. Evidensbaserade metoder ska implementeras. Målet är uppfyllt. Implementering av arbetsmodellerna ESL (Eget Självständigt liv) samt CAN (Camwell Assessment of Need) har genomförts. Brukare som trots olika stödinsatser ej klarar att bo i eget boende, ska erbjudas ett anpassat boende. Målet är uppfyllt. Brukare vars stödbehov ej kan tillgodoses genom aktuella insatser informeras om möjligheten till anpassat boende. Verksamheten ska anpassas så att samtliga brukares behov i första hand ska tillgodoses i den egna kommunen. Målet är uppfyllt. Samtliga brukares behov för målgruppen är tillgodosedda i den egna regin. PERSONAL – ÅTGÄRDER FÖR ATT SÄNKA OHÄLSOTALEN För vård- och omsorg Verksamheten har fokuserat på att skapa förutsättningar för en lärande organisation, genom att öka personalens kunskaper och ta tillvara uppnådd kompetens i det dagliga arbetet, utifrån verksamhetens och medarbetarens behov. Kompetensutveckling och fortbildning har under året intensifierats internt och genom externa möjligheter. All verksamhet har arbetat med ett hälsofrämjande / salutogent synsätt och arbetssätt utifrån varje brukares enskilda förutsättningar att klara sin vardag, genom att stimulera känslan av meningsfullhet och självständighet. Samtliga medarbetare har erbjudits möjlighet att påverka sin arbetsmiljö och att ta ansvar för varandras arbetsmiljö. Genom att ge medarbetarna verktyg för att identifiera och uppmärksamma risker och hinder i det dagliga arbetet har en större delaktighet i den systematiska arbetsmiljön kunnat uppnås. Arbetsmiljön har på så sätt säkrats till att vara en trygg och säker miljö. Medarbetarsamtal har genomförts för att komma överens om ansvar och befogenheter för den enskilde medarbetaren. Samtalen bidrar dessutom till att systematiskt upptäcka brister och positiva prestationer hos medarbetare, ledare och i omsorgsarbetet generellt. Samtalet möjliggör därmed utveckling av verksamheten / organisationen. Införandet av samverkansavtalet FAS 05 om Förnyelse- Arbetsmiljö-Samverkan ger medarbetarna större möjligheter till att aktivt påverka verksamhetens innehåll och utveckling. Delaktighet och glädje i vardagen skapar förutsättningar för trivsel och minskar ohälsotalen. Medarbetarskapet har definierats och förtydligats Detta innebär att medarbetare: Arbetar för vision, verksamhet och värdegrund. Söker den information som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna. Som person och med sin förmåga bidrar till arbetslaget och verksamheten utveckling. Har en vilja att använda sina kunskaper med engagemang och generositet Medarbetare är delaktiga, har arbetsglädje som bidrar till nya möjligheter. Deltagare från samtliga verksamheter finns representerade i arbetsgruppen som arbetat med ”värdegrund” som startats upp under hösten. Arbetsgruppen kommer även att vara en del vid framtagandet av lokala värdighetsgarantier för äldreomsorgen. Medarbetare har varit delaktiga i samband med att rollbeskrivningar gällande kontaktman och omsorgspersonal tydliggjorts. Ledarskapet har definierats och förtydligats Detta innebär att ledare: Har fokus på sitt uppdrag Är bärare av vision, verksamhetsidé och värdegrund. 102
Verksamhetsberättelse Socialnämnd Ser medarbetarna och verkar aktivt för att arbetslagen får använda hela sin förmåga. Arbetar utifrån ett konsultativt förhållningssätt där flöden och processer hanteras före situationer och detaljer. Företräder arbetsgivaren och är goda ambassadörer för kommunen. PERSONALREDOVISNING Antal anställda december 2011 KVINNA MAN TOTALT Vård och omsorg 361 17 378 REDOVISNING AV MILJÖARBETET Miljöarbetet ska genomsyra hela verksamheten. Målet är delvis uppfyllt. Genom framtagandet av energi- och klimatstrategin har förvaltningens medvetenhet kring miljöarbetet förbättrats väsentligt. Delaktigheten har ökat. Arbetet med miljöbokslut ska intensifieras. Målet är uppfyllt. Genom framtagandet av riktlinjer och årscykel har arbetet systematiserats. GIS (geografiskt informationssystem) ska användas för planering av resor i verksamheten. Målet är delvis uppfyllt. Hemtjänsten har påbörjat arbetet med införandet av GIS. JÄMSTÄLLDHET Alla verksamheter ska utveckla ett genusperspektiv. Målet är delvis uppfyllt. Genusperspektivet används och utvecklas. I samband med rekrytering uppmuntras både kvinnor och manliga sökanden till vård- och omsorgsverksamhetens olika arbetsplatser. Arbetsmiljön anpassas till att passa både kvinnor och mäns behov. Löneskillnader på grund av kön förekommer inte, ej heller trakasserier på grund av kön. Arbetet med brukaren ska ske utifrån jämställdhetsperspektiv. Målet är uppfyllt. Arbetet med brukaren sker utifrån jämställdhetsperspektiv. En likartad service och omvårdnad ges för alla som är i behov av och efterfrågar detta. Jämlikhet och mångfald ska eftersträvas för brukare och personal. Målet är uppfyllt. Samtliga verksamheter har arbetat med mångfald och jämlikhet. Vård- och omsorgsverksamheten erbjuder en jämställd socialtjänst där alla människors lika värde beaktas. FRAMÅTBLICK Vård- och omsorgsförvaltningen har under hösten påbörjat ett värdegrundsarbete som beräknas slutföras under våren 2012. Utgångspunkten är den nationella värdegrunden för äldre som inriktas på att äldre personer får leva ett värdigt liv och känna välbefinnande. Syftet med den nationella värdegrunden är att tydliggöra de etiska värden och normer som styr ur verksamheten inom äldreomsorgen. Värdegrundsarbetet är i ett led arbetet med att ta fram lokala värdighetsgarantier vilket kommer att påbörjas och fortgå under året. När en äldre person har kontakt med verksamheter inom äldreomsorgen ska den äldres behov av värdighet stå i centrum. Den äldre och dennes anhöriga ska veta vad de kan förvänta sig av äldreomsorgen i Vaggeryds kommun. Medarbetare inom äldreomsorgen har genom det s.k. omvårdnadslyftet möjlighet att stärka sin kompetens och på så sätt växa i sina yrkesroller. En utbildningssatsning av regeringen som genomförs under 2011 – 2014 med fokus på grundläggande kunskaper som är ett första steg har påbörjats inom vård- och omsorgsförvaltningen. Ytterligare kompetenshöjningsmöjligheter på högskolenivå gällande specialiserade arbetsuppgifter kommer därefter vara möjligt. Projektet ”Bo bra på äldre dar” som startades upp under hösten har intensifierats och beräknas genomföras under våren. Länets samtliga kommuner och landsting har i det gemensamma arbetet ”Bättre för de mest sjuka äldre” antagit en struktur för ledning och handlingsplan med förbättringsområden, mål, aktiviteter och plan för uppföljning. Ambitionen är bl. a. att minska undvikbar slutenvård och återinläggningar inom 30 dagar med minst 30 % de närmaste åren, förbättra läkemedelsbehandling, öka den äldres inflytande, utveckla vård och omsorg i livets slutskede, tidigt identifiera och ge god vård och omsorg, utöka det preventiva arbetet som fångas upp genom Senior Alert, förbättra rehabinsatserna främst vid stroke samt genomföra KomHem. Överföring av hemsjukvården från landstinget till kommunerna pågår under 2012. Övergripande mål är ”Jag ska kunna bo och leva tryggt i mitt hem och få min omsorg och vård där”. Själva övertagandet sker 1 januari 2013. Vaggeryds kommun ingår i ”Herman och Brita” som är ett samverkansforum för GGVV kommunerna och södra sjukvårdsdistriktet. Teamet som är ett av länets tre team ingår i det nationella arbetet ”Ledningskraft” sker i samarbete med SKL och beräknas pågå under hela 2012. Utvecklingsarbetet pågår i samtliga kommuner i landet för att förbättra vård och omsorg om äldre. Ytterligare satsningar ur ett nationellt perspektiv är förstärkning av ledarskapet. Förvaltningens ledningsgrupp och områdeschefer kommer till hösten 2012 delta i SKL: s program ”Leda för resultat”. ”Leda för resultat” är en del av överenskommelsen mellan regeringen och SKL som avser stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet i socialtjänsten. Ständiga utmaningar tillsammans med aktivt förbättringsarbete ställer höga krav på ledningsfunktionen inom socialtjänsten. Det behövs kunskap för att leda och styra med hjälp av moderna kvalitetsmetoder, öppna jämförelser och utvecklad data som speglar faktiska resultat. När det gäller funktionshinderomsorgens verksamhet är det framför allt frågor som rör insatsen bostad med särskild service som har prioriterats. För att identifiera framtida boendebehov för målgruppen har en inventering genomförts, vilken kommer att ligga till grund för planeringen av bostäder för personer med funktionsnedsättning. Regeringen har presenterat en strategi för genomförande av funktionshinderpolitiken under 2011-2016. Den nationella handlingsplanen ”Från patient till medborgare” (prop. 1999/200) ligger fast. Inriktningen på arbetet är även i fortsättningen att identifiera och undanröja hinder 103
Page 1:
År s r ed o v is n in g 2011 Vagge
Page 4 and 5:
VAGGERYDS KOMMUN - 10 ÅRS ÖVERSIK
Page 6 and 7:
Månad Prel kom.skatt Skatteintäkt
Page 8 and 9:
Förvaltningsberättelse 2011 "Äve
Page 10 and 11:
Förvaltningsberättelse 2011 Fakta
Page 12 and 13:
Förvaltningsberättelse 2011 Manda
Page 14 and 15:
Förvaltningsberättelse 2011 Oktob
Page 16 and 17:
Förvaltningsberättelse 2011 Verks
Page 18 and 19:
Förvaltningsberättelse 2011 enlig
Page 20 and 21:
Förvaltningsberättelse 2011 Borge
Page 22 and 23:
Förvaltningsberättelse 2011 Konce
Page 24 and 25:
Förvaltningsberättelse 2011 Tabel
Page 26 and 27:
Förvaltningsberättelse 2011 Tabel
Page 28 and 29:
Redovisningsprinciper 17 Värdering
Page 30 and 31:
Resultat- och balansräkning, kommu
Page 32 and 33:
Notförklaringar, kommunen Not 6 Fi
Page 34 and 35:
Notförklaringar, kommunen Not 10 B
Page 36 and 37:
Notförklaringar, kommunen Not 18 B
Page 38 and 39:
Beloppen är tusen kronor om inget
Page 40 and 41:
Balansräkning, elverk Mkr TILLGÅN
Page 42 and 43:
Beloppen är miljoner kronor om ing
Page 44 and 45:
Sammanställd resultat- och balansr
Page 46 and 47:
Verksamhetsberättelse Kommunstyrel
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53: Verksamhetsberättelse Kommunstyrel
Page 54 and 55: Verksamhetsberättelse Överförmyn
Page 56 and 57: Verksamhetsberättelse Räddningstj
Page 58 and 59: Verksamhetsberättelse Räddningstj
Page 60 and 61: Verksamhetsberättelse Teknisk verk
Page 66 and 67: Verksamhetsberättelse Kommunrevisi
Page 68 and 69: Verksamhetsberättelse Miljö- och
Page 70 and 71: Verksamhetsberättelse Miljö- och
Page 72 and 73: Verksamhetsberättelse Kultur- och
Page 80 and 81: Verksamhetsberättelse Entreprenadv
Page 82 and 83: Verksamhetsberättelse Barn- och ut
Page 92 and 93: Verksamhetsberättelse Socialnämnd
Page 106 and 107: Verksamhetsberättelse Ordförande:
Page 108 and 109: Verksamhetsberättelse Ordförande:
Page 110 and 111: Verksamhetsberättelse Med lokalvå
Page 112 and 113: Verksamhetsberättelse Näringslivs
Page 114 and 115: Ekonomisk ordlista Anläggningstill
Page 116 and 117: Noteringar
Page 118: Noteringar
show all

Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?