Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun
Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun
Förvaltningsberättelse 2011 - Vaggeryds kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Verksamhetsberättelse Socialnämnd<br />
som t.ex. att ha svårigheter att organisera sin vardagstillvaro.<br />
Boendestödet ska utvecklas.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Ett förändrat arbetssätt med mer struktur och med stöd<br />
av genomförandeplaner, där kontaktmannen i dialog med<br />
brukaren gör täta uppföljningar säkerställs att insatserna<br />
gör skillnad för brukaren.<br />
Genom förnyat arbetssätt inom boendestödet, med<br />
fokus på brukarperspektivet och de egna resurserna<br />
ska brukarens behov så långt det är möjligt säkerställas<br />
i ordinärt boende.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
En process har påbörjats för att personalen ska börja<br />
använda CAN (Camwell Assessment of Need) som är en<br />
behovsskattningsskala vilket berör 22 olika livsområden i<br />
brukarens vardag. Mätning som sker i dialog med brukaren<br />
genomförs före insatsen påbörjats och efter insatsen<br />
pågått över tid. Detta möjliggör kvalitetssäkring med<br />
utvärdering av insatser inom boendestöd och gruppbostad.<br />
Brukarperspektivet tydliggörs i den fortbildning som<br />
påbörjats under hösten <strong>2011</strong>.<br />
Kontaktmannaskapet ska tydliggöras i verksamheten<br />
och utgöra kärnan i arbetet kring brukaren.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Uppdraget som kontaktman och ansvarsområde har<br />
tydliggjorts.<br />
Brukaren ska tillförsäkras kontinuitet, trygghet och<br />
förutsägbarhet.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Kontaktmannaskapet har tydliggjorts för brukaren.<br />
Genomförandeplaner följer en struktur veckovis och är<br />
tydlig på detaljnivå som säkerställer målsättningen med<br />
insatsen och brukarens rättighet i samband med insatsens<br />
genomförande.<br />
Ett rehabiliterande synsätt ska råda.<br />
Målet är delvis uppfyllt.<br />
Fortbildningen ”Reflektion kring rehabilitering och återhämtning”<br />
har påbörjats. Genom ett gemensamt synsätt<br />
hos personalen synliggörs brukarens förmågor och möjlighet<br />
att återfå tidigare förluster.<br />
Evidensbaserade metoder ska implementeras.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Implementering av arbetsmodellerna ESL (Eget Självständigt<br />
liv) samt CAN (Camwell Assessment of Need)<br />
har genomförts.<br />
Brukare som trots olika stödinsatser ej klarar att bo i<br />
eget boende, ska erbjudas ett anpassat boende.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Brukare vars stödbehov ej kan tillgodoses genom aktuella<br />
insatser informeras om möjligheten till anpassat boende.<br />
Verksamheten ska anpassas så att samtliga brukares<br />
behov i första hand ska tillgodoses i den egna <strong>kommun</strong>en.<br />
Målet är uppfyllt.<br />
Samtliga brukares behov för målgruppen är tillgodosedda<br />
i den egna regin.<br />
PERSONAL – ÅTGÄRDER FÖR ATT SÄNKA<br />
OHÄLSOTALEN<br />
För vård- och omsorg<br />
Verksamheten har fokuserat på att skapa förutsättningar<br />
för en lärande organisation, genom att öka personalens<br />
kunskaper och ta tillvara uppnådd kompetens i det dagliga<br />
arbetet, utifrån verksamhetens och medarbetarens<br />
behov. Kompetensutveckling och fortbildning har under<br />
året intensifierats internt och genom externa möjligheter.<br />
All verksamhet har arbetat med ett hälsofrämjande /<br />
salutogent synsätt och arbetssätt utifrån varje brukares<br />
enskilda förutsättningar att klara sin vardag, genom att<br />
stimulera känslan av meningsfullhet och självständighet.<br />
Samtliga medarbetare har erbjudits möjlighet att påverka<br />
sin arbetsmiljö och att ta ansvar för varandras arbetsmiljö.<br />
Genom att ge medarbetarna verktyg för att identifiera<br />
och uppmärksamma risker och hinder i det dagliga<br />
arbetet har en större delaktighet i den systematiska arbetsmiljön<br />
kunnat uppnås. Arbetsmiljön har på så sätt<br />
säkrats till att vara en trygg och säker miljö.<br />
Medarbetarsamtal har genomförts för att komma överens<br />
om ansvar och befogenheter för den enskilde medarbetaren.<br />
Samtalen bidrar dessutom till att systematiskt upptäcka<br />
brister och positiva prestationer hos medarbetare,<br />
ledare och i omsorgsarbetet generellt. Samtalet möjliggör<br />
därmed utveckling av verksamheten / organisationen.<br />
Införandet av samverkansavtalet FAS 05 om Förnyelse-<br />
Arbetsmiljö-Samverkan ger medarbetarna större möjligheter<br />
till att aktivt påverka verksamhetens innehåll och<br />
utveckling. Delaktighet och glädje i vardagen skapar<br />
förutsättningar för trivsel och minskar ohälsotalen.<br />
Medarbetarskapet har definierats och förtydligats<br />
Detta innebär att medarbetare:<br />
Arbetar för vision, verksamhet och värdegrund.<br />
Söker den information som behövs för att kunna<br />
utföra arbetsuppgifterna.<br />
Som person och med sin förmåga bidrar till arbetslaget<br />
och verksamheten utveckling.<br />
Har en vilja att använda sina kunskaper med engagemang<br />
och generositet<br />
Medarbetare är delaktiga, har arbetsglädje som bidrar<br />
till nya möjligheter.<br />
Deltagare från samtliga verksamheter finns representerade<br />
i arbetsgruppen som arbetat med ”värdegrund” som<br />
startats upp under hösten. Arbetsgruppen kommer även<br />
att vara en del vid framtagandet av lokala värdighetsgarantier<br />
för äldreomsorgen. Medarbetare har varit delaktiga<br />
i samband med att rollbeskrivningar gällande kontaktman<br />
och omsorgspersonal tydliggjorts.<br />
Ledarskapet har definierats och förtydligats<br />
Detta innebär att ledare:<br />
Har fokus på sitt uppdrag<br />
Är bärare av vision, verksamhetsidé och värdegrund.<br />
102