RONNEBYHUS ÃRSREDOVISNING 2012 - Ronneby kommun

ÅRSREDOVISNING 2012 

RONNEBYHUS 

2012 

ÅRSREDOVISNING


RONNEBYHUS 


Innehåll 

Faktaruta 2012 2 

VD har ordet 3 

Förvaltningsberättelse 4-10 

Resultaträkning 11 

Balansräkning 12-13 

Kassaflödesanalys 14 

Noter 15-21 

Underskrift 22 

Revisionsberättelse 23 

Granskningsrapport 24 

Investeringsförteckning 25 

Förteckning över hyresobjekt 26-28 

Fastighetsförteckning 29-31 

Faktaruta 2012 2012 2011 2010 2009 

Nettoomsättning, msek 164,3 161,4 156,3 155,8 

Rörelseresultat, msek 30,9 19,5 3,6 15,7 

Årets resultat, msek 5,9 -1,7 -7,8 -0,3 

Balansomslutning, msek 793,5 838,7 807,7 806,1 

Soliditet, % 14,1% 12,7% 13,4% 14,3% 

Likviditet, msek 13 23 0,1 18,5 

Investeringar, msek 5,2 29,7 50,5 29,2 

Taxeringsvärde, msek 853,9 857,2 859,2 848,6 

Antal bostäder, lägenheter 2417 2578 2583 2620 

Antal bostäder, blockavtal 301 311 316 302 

Medelantal anställda 52 51 51 50 

Avflyttningar 27% 26% 28% 33% 

Omflyttningar (ingår i avflyttningar) 6,6% 6,8% 8,3% 13,1% 

Ekonomisk vakansgrad, bostäder 9,4% 9,5% 9,8% 8,5% 

Nöjdkundindex * - 3,88 

Serviceindex 83,2% 

Produktindex 78,2% 

Kvalitetsmätning genomförs vartannat år 

* ny utformning enkät 2012 med andra nyckeltal än föregående enkät 

- 2 -


VD HAR ORDET 

När vi nu summerar 

ytterligare ett 

år kan vi glädja 

oss åt de framgångar 

vi haft under året i 

flera olika avseenden. 

Trots att det på många 

sätt råder stor osäkerhet, 

känns 

utvecklingen för vår 

verksamhet stabil. 

Vi har vikande befolkningsunderlag, osäkerhet 

kring djup och längd på nuvarande lågkonjunktur, 

hög ungdomsarbetslöshet, minskat antal 

studenter o.s.v. Trots detta har vi uthyrningsmässigt 

hållit ställningarna bra. Befolkningstappet 

har under året inte varit lika stort som tidigare 

år, men talen för en av hyresrättens primära målgrupper 

(ungdomar 20 – 34 år) är besvärande. 

Som största aktör på Ronnebys bostadsmarknad 

får vi ”gilla läget” och agera därefter. Vi gör 

nu en ordentlig insats för komma tillrätta med 

det stora bostadsöverskottet i Kallinge. Detta 

gagnar oss långsiktigt och övriga aktörer på 

marknaden omgående. Som planerat har under 

året alla hyresgäster i de fem byggnader som ska 

rivas evakuerats. De första rivningsarbetena är 

beställda och allt kommer som planerat att vara 

klart under 2013. Anpassningen pågår och kommer 

att fortgå ännu ett tag. 

Ett stort glädjeämne och lyft för hela vår organisation 

är resultatet av årets NKI-mätning. Vi ligger 

bland de 25 % bästa, när det gäller serviceindex, 

av de 50 fastighetsbolag vår leverantör mätt 

under året. Produktindex ligger på en nästan lika 

hög nivå. Detta är resultatet av stort kundfokus 

och att vi arbetar nära och i samverkan med våra 

hyresgäster. Hela personalen och bolagets ledning 

har del i detta. 

Ekonomiskt är resultatet bättre än tidigare. Till 

viss del förklaras detta av de reavinster som 

gjorts i samband med de genomförda försäljningarna 

av sammanlagt 50 lägenheter i Kallinge 

och Bräkne-Hoby, som genomförts i ”egen 

regi”. Även driftskostnaderna har kunnat minskas 

ytterligare och underhållskostnaderna ligger 

på en lägre nivå eftersom inga större ombyggnader 

genomförts under året. 

Återhållsamhet med ombyggnader innebär att 

förnyelsen av Ronnebyhus bostadsbestånd går 

långsammare än vad affärsplanen anger. Det 

är inte självklart klokt att driva på takten med 

tanke på svårigheterna att finansiera åtgärderna 

och samtidigt uppnå uppsatta energi- och miljömål 

i det äldre beståndet. Även kravet på tillgänglighet 

för personer med funktionshinder blir 

i många fall eftersatt. Utredningar har under året 

gjorts om möjligheten till ombyggnader i syfte 

att öka standard och tillgänglighet. Prislappen 

har visat sig hög, vilket innebär att vi avvaktar. 

Just nu arbetar vi med att riva de bostäder som 

inte längre behövs och viljan finns att satsa på 

nyproduktion där det finns behov. Strategierna i 

dessa frågor ska läggas fast under året. 

Det finns behov av fler trygghetsbostäder till 

gagn för de äldre, där många Ronnebybor idag 

bor i villor som kräver stor egen arbetsinsats. 

Ett projekt planeras för närvarande i Espedalen 

och vi kan ta beslut om detta när det visar sig att 

marknaden bär. 

Kommunfullmäktiges uppdrag att utreda försäljning 

av ytterligare ca 10 % av vårt fastighetsbestånd 

kommer att besvaras under våren. Det är 

inte helt tydligt vilka fördelar vi förväntas ha av 

detta. Utmaningen är att kunna avyttra utan att 

den minskade volymen ger ett svagare bostadsbolag. 

En intressant utredning om egen vindkraft för 

Ronnebyhus, kommunens övriga bolag och 

Ronneby kommun har genomförts under året. 

Utredningen pekar på stora fördelar och Ronnebyhus 

styrelse har tagit beslut om att gå vidare 

i förvärv av egen vindkraft. Eftersom förvärvet 

ligger utanför bolagsordningen krävs kommunfullmäktiges 

godkännande som ska inhämtas 

inom kort. 

Ett stort tack till all personal och övriga intressenter, 

leverantörer m.fl. som bidragit till att 

Ronnebyhus haft ett bra 2012. 

Sven-Olof Klasson 

- 3 -


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 

Styrelsen och verkställande direktören för AB 

Ronnebyhus avger härmed årsredovisning för 

räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31. 

Verksamhet och ägarstruktur 

AB Ronnebyhus verksamhet är att inom Ronneby 

kommun förvärva, äga, avyttra, bebygga 

och förvalta fastigheter med bostäder och lokaler 

samt bedriva därmed förenlig verksamhet. 

Bolaget ägs i sin helhet av Ronneby kommun. 

Bolaget är anslutet till Sveriges Allmännyttiga 

Bostadsföretag (SABO) och Fastighetsbranschens 

arbetsgivarorganisation (FASTIGO). 

Styrelsens arbete 

Styrelsen har i enlighet med aktiebolagslagen 

antagit arbetsordning, instruktion för VD 

och anvisningar för ekonomisk rapportering. 

Sammanträdesplan har antagits som redovisar 

tidpunkter och tema för respektive sammanträde. 

Styrelsen har under år 2012 haft sju 

sammanträden och handlagt och fattat beslut 

om investeringar och verksamhetsåtgärder, 

mottagit fortlöpande rapporter från bolagsledningen 

samt beslutat om ärenden i enlighet med 

anta-gen arbetsordning och delegation enligt 

gällande VD–instruktion. 

Under hösten 2011 hade AB Ronnebyhus 

styrelse en serie styrelsemöten som till stor 

del handlade om möjligheterna att möta det 

omfattande ombyggnadsbehovet i företagets 

äldre bostadsbestånd, samtidigt som det stora 

bostadsöverskottet i kommunen behöver hanteras. 

Detta arbete resulterade i ett strategidokument, 

”Strategier för fastighetsutveckling 

och bostadsmarknad i balans” som beslutades 

i bolagsstyrelsen i november 2011. Kommunfullmäktige 

tog ställning till detta beslut vid sitt 

möte i februari 2012. Härigenom godkändes att 

AB Ronnebyhus ska minska bostadsbeståndet i 

Kallinge genom att riva fem byggnader. Mandelblomsvägen 

10 och 13, Almvägen 8, 12 och 

20, som innehåller sammanlagt ca 120 lägenheter, 

samt att avyttra Södermarksvägen 7 och 9 

samt Chaplin i Kallinge och ett radhusområde 

i Bräkne-Hoby, sammanlagt 50 lägenheter. 

Kommunfullmäktige godkände däremot inte 

bolagsstyrelsens beslut att avyttra olönsamma 

fastigheter i Eringsboda och Hallabro. 

I samband med ovanstående beslut i Kommunfullmäktige 

lämnades till bolagsstyrelsen ett 

uppdrag att ta fram förslag till försäljning 

av ytterligare 250 lägenheter i Ronneby och 

Kallinge, samt att göra en ny prövning av beslut 

om rivning av ytterligare en byggnad på 

Hjorthöjden. 

De beslutade försäljningarna har verkställts 

med undantag för Chaplinfastigheten där köpintresset 

visade sig vara för svagt. De hus som 

ska rivas är nu evakuerade och rivningen är 

upphandlad. Utredningsuppdraget om ytterligare 

försäljningar kommer att genomföras 

under våren 2013 och ytterligare rivningar på 

Hjorthöjden avvaktas med anledning av en 

planerad satsning på ett allaktivitetshus i f.d. 

panncentralen. 

Affärsplan 2008-2012 

Företagets affärsplan har under året uppdaterats 

med uppnådda resultat utan att ha förändrats 

i övrigt. Planen ska ånyo genomlysas under 

våren 2013 och kompletteras med tydliga 

strategier. 

Affärsidé 

AB Ronnebyhus ska långsiktigt äga och förvalta 

fastigheter med bostäder och tillhörande 

lokaler i en trygg miljö. Verksamheten ska 

präglas av serviceanda, utveckling och ett varierat 

utbud av attraktiva bostäder för boende i 

Ronneby kommun. 

Vision 

Genom hög service erbjuder vi med stolthet 

- 4 -


trivsamt och attraktivt boende till alla i trygga 

och lugna bostadsområden. 

Mål 

• Starkt varumärke 

• Nöjda kunder 

• Nöjda och kompetenta medarbetare 

• Stark ekonomi 

• Miljöanpassad verksamhet 

• Utveckla och förädla boendemiljöer 

• Ökad kvalitet (strategi och organisation) 

Starkt varumärke 

Ett starkt varumärke underlättar kommunikationen 

med marknaden och är av stort värde för 

företaget och företagets kunder. Vartannat år 

görs en varumärkesmätning i egen regi och senast 

gjordes detta 2011. Enkäten innehåller tio 

påståenden som speglar företagets varumärke. 

Resultatet 2011 var 3,9 (3,8) på en femgradig 

skala. Nästa mätning görs 2013. 

Nöjd kund 

NKI-undersökningar (Nöjd kund index) genomförs 

vartannat år. En ny enkätmodell 

(AktivBo), som kommer att användas för de 

kommande två mätningar infördes 2012 och i 

oktober genomfördes den första gången. Enkäten 

delades ut personligen av Ronnebyhus egen 

personal och svarsfrekvensen låg på 69 %, vilket 

är betydligt högre än föregående år. Enkäten 

innehåller två delar, Serviceindex och Produktindex. 

Serviceindex mäter hur hyresgästen upplever 

att han/hon tas på allvar, tryggheten, rent 

och snyggt och om hyresvärden erbjuder hjälp 

när det behövs. Serviceindex uppmättes till 

83,2 %, vilket i den externa benchmarkingen, 

där ca 50 andra fastighetsbolag ingår, placerar 

oss i den övre kvartilen, d.v.s. bland de 25% 

bästa. Produktindex, det vill säga lägenheten, 

allmänna utrymmen och utemiljön, uppmättes 

till 78,2 %, även detta ett bra resultat. 

Jämförbarheten mot tidigare mätningar är inte 

fullständig men genom några kontrollfrågor 

som är lika i de två olika modellerna kan konstateras 

att betydande framsteg har gjorts de 

senaste två åren. Resultatet kommer att analyseras 

mer i detalj och materialet kommer att 

brytas ner från generellt till områdesvis och 

fastighetsvis för att lättare kunna vidta åtgärder 

för att bli bättre. 

Avflyttningsfrekvensen (antalet uppsagda 

lägenheter) i bolagets hela lägenhetsbestånd 

uppgick 2012 till 27,0 % (26,1 %) varav omflyttningar 

inom beståndet uppgick till 6,6 % 

(6,8 %). De hyresgäster som blev tvungna att 

flytta till andra boenden har till nästan 100 % 

valt att flytta inom Ronnebyhus, vilket är extra 

roligt. 

100 % Hjorthöjden 

Det tvååriga boinflytandeprojekt som drivits i 

samarbete med Hyresgästföreningen Småland/ 

Blekinge avslutades vid halvårsskiftet och 

resultatet av projektet lever nu vidare inom 

ramen för den löpande boinflytandeverksamheten. 

Ett stort antal aktiviteter har genomförts 

under projekttiden. Vissa grupper fortsätter sin 

verksamhet, vissa har nått sina mål och avvecklats. 

Några projekt återstår att fullfölja. Det 

planerade allaktivitetshuset är ännu ej förverkligat 

då det fortfarande saknar finansiering och 

verksamheten i byggnaden inte är tillräckligt 

säkerställd. 

- 5 -


Medarbetare 

En förutsättning för nöjda kunder är nöjda medarbetare 

med rätt kompetens. Genom utbildning 

och kompetensutveckling höjs arbetsglädje 

och effektivitet. Satsningar på arbetsglädje ger 

utslag i högre effektivitet, mindre personalomsättning 

och ökad närvaro. Den totala närvaron 

ligger stadigt högt, 96,2 % (97,4). 2012 års s.k. 

utvecklingsdagar, fem till antalet, har lagts på 

utbildning i miljöfrågor, vardagsjuridik för bostadsföretag, 

konsten att få människor att känna 

sig välkomna/värdskap och etikutbildning. Alla 

fem dagarna hölls för samtliga medarbetare. 

Under hösten har fem medarbetare genomgått 

en högskoleutbildning på kvartsfart i ämnet 

Lean för service och tjänster. 

Kommunfullmäktige har antagit en strategi för 

Barn – och ungdomspolitik. Strategin utgör en 

gemensam plattform för det övergripande barnoch 

ungdomspolitiska arbetet. Med anledning 

av detta har några medarbetare och styrelseledamöter 

deltagit i en utbildning kring barnkonventionen, 

med syfte att bättre ta tillvara barns 

rättigheter vid utformningen av boendemiljöer. 

Omorganisation – ”Rätt man på rätt plats” 

Resultatet av omorganisationen från 1 oktober 

2011, som syftade till att stärka effektiviteten 

i företaget, har varit fortsatt positiv. Bl a är det 

lättare för våra kunder att anmäla fel via central 

felanmälan med längre telefontid, centrala 

servicegruppen har fått mer resurser och kommunens 

omsorgsboende har en egen bovärd. 

Ytterligare förändringar i organisationen är 

att en administratör har anställts på teknikavdelningen 

och en projektanställning för att 

kvalitetssäkra uthyrnings- och inflyttningsprocesserna 

startade i januari 2013. 

Under året har det genomförts en medarbetarenkät 

där svarsfrekvensen var 68 % (83 %). 

Samtliga anställda erbjöds möjlighet att svara 

på frågor inom arbetsmiljö och trivsel, ansvar 

och befogenheter, kompetens och arbetsinsats, 

stress och arbetsbelastning samt företagets mål 

och arbetsledning. Helhetsbetyget var 4,23 

(4,16) på en sexgradig skala. Medarbetarenkäten 

är ett viktigt underlag för Ronnebyhus 

fortsatta utvecklings- och förbättringsarbete. 

Miljö 

Under 2012 har arbetet med energi- och miljörelaterade 

åtgärder fortsatt. Under året har en 

ny miljöpolicy arbetats fram och beslutats. I 

syfte att öka kunskapen och påverka beteendet 

inom vår organisation genomfördes under våren 

en heldag med hela personalen med filmvisning 

och efterföljande grupparbeten. 

SABO har under hösten startat upp ett energisparprojekt 

”Håll med om att det inte håller! 

Kampanjen pågår 2012 – 2014 och förväntas 

ge bestående påverkan på vår och våra hyresgästers 

energiförbrukning. Ronnebyhus är ansluten 

till kampanjen och med lokala informationsinsatser 

och andra aktiviteter ska bolagets 

hyresgäster engageras. 

Bolaget medverkar aktivt i föreningen Goda 

Hus som tillsammans med Linnéuniversitetet 

verkar för ökad energieffektivitet med tydlig 

inriktning på befintlig bebyggelse. Bolaget 

medverkar i flera av de projekt föreningen bedriver, 

deltar i utbildningar och temadagar och 

ingår även i föreningens styrande organ. Medlemskapet 

ger löpande motivation till fortsatt 

utveckling av energieffektiviteten. Efter uppdrag 

från kommunfullmäktige har ett samlat 

dokument för bolagets policy, strategier och 

planer gällande energieffektivisering tagits fram 

och redovisades till kommunen i december. 

Arbetet med att energieffektivisera Ronnebyhus 

fastigheter fortsätter och resultatet för 

2012 är ca 2 % bättre än tidigare år. Energiförbrukningen 

har återigen minskats från en redan 

mycket låg nivå. 

Förutom den så viktiga övervakningen av flödena 

i våra uppvärmnings- och ventilationssystem 

har följande större åtgärder genomförts. 

- 6 -


Installation av bergvärmepump i Listerby, 

utbyte av trapphusbelysning till LED på Älgbacken, 

fortsatt injusteringsarbete av värmesystemet 

på Hjorthöjden m.m. Tjänsten som 

energiansvarig har under året återbemannats 

med nyanställd driftschef och investeringstakten 

kommer att öka. 

Individuell mätning av varmvatten har införts 

i ytterligare några byggnader, Volontärbacken 

5 och 7, Allévägen 2 och 4. Denna teknik har 

liksom tidigare gett bra spareffekter. Planering 

pågår för liknande installationer i fler områden. 

Utfasningen av olja som uppvärmningskälla i 

Ronnebyhus fastigheter är avslutad. Nu används 

olja enbart som reserv och stöd för värmepumpar 

vid toppbelastning. 

Jämfört med 2011 minskade oljeförbrukningen 

ytterligare och täckte 2012 endast 0,8 % av det 

totala uppvärmningsbehovet. 

Vindkraft Jämfört med 2011 minskade oljeförbrukningen 

På ytterligare initiativ och av Ronnebyhus täckte 2012 endast har 0,8 vindkraftsutredning 

totala uppvärmningsbehovet. 

genomförts tillsammans med Ronneby 

% av det 

kommun och dess bolag. Utredningen visar 

förutom Vindkraft på miljöeffekterna på stora ekonomiska 

fördelar vid en satsning på egen vindkraft. 

På initiativ av Ronnebyhus har en vindkraftsutredning 

genomförts 

Beslutsunderlag för ett 

tillsammans 

gemensamt 

med 

beslut 

Ronneby 

kommun och Ronnebyhus och dess bolag. styrelse Utredningen beslutade 

finns 

framtaget 

i visar januari förutom 2013 på att miljöeffekterna investera i inköp på av stora egen ekonomiska 

fördelar För att kunna vid en satsning gå vidare på i frågan egen krävs 

vindkraft. 

kommunfullmäktiges vindkraft. Beslutsunderlag godkännande. för ett gemensamt 

beslut finns framtaget och Ronnebyhus styrelse 

beslutade i januari 2013 att investera i Miljönyckeltal 

inköp 

Energislag 2012 2011 2010 

Uppvärmning kwh/m 2 97,4 100,0 101,1 

Atemp * (klimatkorrigerad) 

Fastighetsel kwh/m 2 17,5 17,7 18,4 

Atemp * 

Vattenförbrukning m 3 /lgh 86,3 88,6 86,9 

av egen vindkraft. För att kunna gå vidare i 

*Atemp = invändig area som värms till mer än 

frågan krävs kommunfullmäktiges godkännande. 

10 °C 

Produktutveckling 

Miljönyckeltal 

Målområdet produktutveckling innebär att Ronnebyhus 

ska utveckla och förädla befintliga 

boendemiljöer. 

Ombyggnader 

Under året har ombyggnadsaktiviteterna legat 

på en låg nivå. Tre lägenheter har byggts om 

på Almvägen 16 och i övrigt har ombyggnader 

endast genomförts i samband med omfattande 

skador. Inriktningen är fortsatt försiktighet i 

investeringar i 50- och 60-talsbebyggelse. Ombyggnadskostnaderna 

är för höga med tanke på 

de resultat som uppnås gällande bl.a. tillgänglighet 

och energieffektivitet. 

Trygghetsboende 

Ytterligare ett trygghetsboende har invigts. 

Denna gång på Björkliden i Eringsboda. Återigen 

ett omsorgsboende som omvandlats till 

trygghetsboende. Äldreomsorgen hyr lokalerna 

och bemannar en värdinnetjänst som arbetar 

för att utveckla aktiviteter i samverkan med de 

Under boende året har och ombyggnadsaktiviteterna ortens föreningsliv. Trygghetsbostäderna 

nivå. Tre är fullt lägenheter uthyrda. har byggts om 

legat 

på en låg 

på Almvägen 16 och i övrigt har ombyggnader 

endast Boinflytande 

genomförts i samband med omfattande 

skador. Bolaget Inriktningen och Hyresgästföreningen är fortsatt försiktighet har i utvecklingsavtal 

investeringar i 50- 

om 

och 

bl.a. 

60-talsbebyggelse. 

boinflytande- och fritidsverksamhet. 

Nytt avtal har arbetats fram och 

Ombyggnadskostnaderna är för höga med tanke 

på de resultat som uppnås gällande bl.a. 

tecknas med verkan från 1 januari 2013. 

tillgänglighet och energieffektivitet. 

Samverkan med hyresgästerna i nämnda frågor 

Trygghetsboende sker i lokala Hyresgästföreningarna, i den 

Ytterligare partsammansatta ett trygghetsboende Boinflytandekommittén, har invigts. samt 

Denna vid gång bo- på och Björkliden samrådsmöten. i Eringsboda. Återigen 

ett omsorgsboende som omvandlats till 

trygghetsboende. Kvalité Äldreomsorgen hyr lokalerna 

och Ronnebyhus bemannar en ska värdinnetjänst utveckla företagets som arbetar strategiska 

för att arbete utveckla och aktiviteter sin organisation. i samverkan med de 

boende 

Genom 

och ortens 

gemensamt 

föreningsliv. 

agerande 

Trygghetsbostäderna 

är fullt uthyrda. 

och tydliga policys, 

kan beslut tas längre ut i organisationen, 

Boinflytande vilket ökar handlingskraften och ger mer nöjda 

Bolaget kunder. och Hyresgästföreningen har utvecklingsavtal 

Företaget om bl.a. deltar boinflytande- i flera kunskapsnätverk och fritidsverksamhet. 

utbildningar Nytt avtal som har stärker arbetats kompetensen fram och och ökar 

och 

tecknas professionalismen med verkan från 1 i januari agerandet. 2013. 

Samverkan 

Som ovan 

med hyresgästerna 

nämnts har fem 

i nämnda 

av företagets 

frågor 

anställda 

lokala genomgått Hyresgästföreningarna, en utbildning i ”Lean den för 

sker i de 

partsammansatta service och Boinflytandekommittén, 

tjänster” i samarbete med Ronneby 

samt vid Lärcenter bo- och och samrådsmöten. högskolan i Borås. Utbildningen 

var utformad så att examinationen utgjordes 

Kvalité 

- 7 - 

Ronnebyhus ska utveckla företagets strategiska 

arbete och sin organisation.


av ett antal förbättringsförslag inom den egna 

verksamheten. 

Efter genomförd kurs fortsätter arbetet med att 

utveckla Ronnebyhus rutiner och processer och 

nu följs utbildningen upp genom att gruppen 

arbetar vidare med praktiskt förbättringsarbete 

där fler medarbetare involveras. 

Ekonomi 

Målområdet ekonomi fokuserar på lönsamhet, 

soliditet, underhållsnivå och vakansgrad. 

Lönsamhet 

Redovisad lönsamhet i bolaget är bättre än tidigare 

år. Detta förklaras till viss del av reavinster 

som uppstått vid försäljning och att mindre 

underhåll utförts än tidigare år, men också av 

minskade driftskostnader. 

Utvecklingen kommer att vara positiv med 

anledning av de avtagande vakanstalen föranledda 

av de kommande rivningarna. I det marknadsläge 

som fortfarande råder, där vakansutvecklingen 

är svår att bedöma, är det vanskligt 

att sätta ut mål för den framtida lönsamheten. 

Fokus på lönsamhet sker genom ständig 

granskning av verksamhetens kostnader och 

varje enskild fastighets bidrag till det sammanlagda 

resultatet. Genom analys av nyckeltal 

och jämförelser mellan fastigheternas prestanda 

sins emellan och över tiden och även med andra 

fastighetsägares resultat hämtas inspiration till 

beslut om investeringar och utveckling som ger 

bättre lönsamhet. 

Inför beslut om större investeringar upprättas 

investeringskalkyler med LCC-analyser (Life 

Cycle Costs) av investeringens påverkan på 

avkastningen. 

Hyror 

Vid förhandling med Hyresgästföreningen om 

2012 års hyror träffades en överenskommelse 

om höjning med i genomsnitt 2,2 % från 1 

januari 2012. Medelhyran för bolagets bostadsbestånd 

uppgår 2012 till ca 895 kr/m² (844). 

För 2013 har bolaget träffat uppgörelse om höjning 

med i genomsnitt 2,0 % från den 1 januari 

2013. Årets höjning ligger i nivå med landet i 

övrigt. 

Räntekostnaden är en stor kostnad för bolaget 

och ränteutvecklingen påverkar därför lönsamheten 

väsentligt. Under 2012 har Riksbanken 

sänkt reporäntan tre gånger från 1,75 % till 

1,00 %. Finansieringen av bolagets skuldportfölj 

sker i överensstämmelse med antagen 

finanspolicy där finansiella derivatinstrument 

(ränteswappar) används för att hantera ränterisken 

och kapitalbindningslöften från kreditgivarna 

garanterar tillgången på kapital 

Räntebindningstiden har under året successivt 

förlängts i takt med de nedåtgående långa 

räntorna. Vid årsskiftet var den genomsnittliga 

räntebindningstiden 6,1 år (5,3) och kapitalbindningstiden 

3,7 år (4,0). Genomsnittsräntan 

per den 31 december var 3,15 % (3,06). 

Soliditet 

I lämnade ägardirektiv för 2012 har soliditetsmålet 

sänkts från 15 % till 10 %. I det program 

för fastighetsutveckling och bostadsmarknad i 

balans som styrelsen beslutat, framgår att soliditeten 

de närmaste åren kommer att minska. 

Framförallt påverkar de åtgärder som görs för 

att komma tillrätta med överskottet på bostäder 

i kommunen. 

Årets investeringar i byggnader och inventarier 

på totalt 5,2 mkr redovisas i särskild förteckning 

på sidan 25. 

Underhållsnivå 

Bolagets lönsamhet kan inte bedömas utan att 

ta hänsyn till hur underhållsnivån stämmer 

överens med kostnaden för det verkliga slitaget. 

Underhållet är en post som behöver öka för 

att bolaget långsiktigt ska kunna vidmakthålla 

- 8 -


fastigheternas standard. Redovisade underhållskostnader 

uppgår till 131 kr/m2 (151) och totalt 

till 26,3 mkr (30,3). 

Reparationer genomförs till stor del i egen regi 

och kostnaderna uppgår sammantaget till ca 

10,2 mkr (11,3) varav ca 3,9 mkr avser kostnader 

för egen personal. 

ska rivas. 

För närvarande är det VD:s och styrelsens bedömning 

att det sammantagna bokförda fastighetsvärdet 

är betryggande i förhållande till 

dagens marknadsvärden. 

En teoretisk värdering baserad på bolagets 

driftnettoredovisning och Datschas databas 

som genomförts under året redovisar ett totalt 

övervärde på bolagets fastighetsbestånd på ca 

300 mkr. 

Resultat 

Årets resultat efter finansiella poster uppgår till 

9 018 (-2513) kkr och årets resultat efter uppskjuten 

skatt till 5 882 (-1 705) kkr. 

Vakanser 

Under flera år har vakansgraden legat förhållandevis 

stabil, trots kraftigt vikande befolkningsutveckling 

i kommunen. Mot slutet av året 

har vakansgraden visat en något ökande trend. 

Vid årets utgång tas de 120 lägenheter som ska 

rivas helt ur drift och rivningen för de tre första 

husen är upphandlad och kommer att genomföras 

under 2013. Detta påverkar naturligtvis 

vakansgraden positivt. Den antalsmässiga 

vakansgraden är f.n. (februari 2013) 6,7 %. (9,5 

%). 

Uteblivna hyresintäkter p.g.a. outhyrda bostäder 

uppgår under 2012 till ca 9,4 % (9,5 %) 

av omsättningen. I vakanserna ingår outhyrda 

objekt och objekt under ombyggnation. 

Fastighetsvärden 

Som framgår av årsredovisningen följer bolagets 

redovisningsprinciper Årsredovisningslagen 

samt Bokföringsnämndens allmänna råd. 

Redovisningsprinciperna innebär bl.a. att 

nedskrivning och uppskrivning ska ske av 

tillgångar om det antas föreligga en bestående 

värdeförändring. 

Mot bakgrund av de senaste årens vakansutveckling 

har i tidigare bokslut nedskrivning 

genomförts på de fastigheter där vakansutvecklingen 

varit tydligast. Nedskrivningarna i årets 

bokslut avser utrangering av byggnader som 

Definitioner 

Soliditet 

Soliditeten visar det egna kapitalet i förhållande till balansomslutningen. 

Det ger ett mått på företagets förmåga 

att överleva tillfälliga konjunkturnedgångar. 

Avkastning på totalt kapital 

Resultat före finansiella kostnader i förhållande till 

balansomslutningen. Visar bolagets förmåga att betala 

skuldräntor samt att förränta det egna kapitalet. 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget 

kapital. Visar förräntningen av det egna kapitalet. 

- 9 -


Framtida utveckling 

En strategi har antagits som omfattar stora delar av bolagets äldre bestånd samt de områden där antalet 

lediga lägenheter är stort. Beslut har tagits att förändra det tidsmässiga förvaltningsperspektivet på 

vissa av de äldre områdena, vilket påverkar inriktningen när det gäller ombyggnader, underhåll och 

reparationer. Beslut har tagits att riva ca 120 lägenheter i Kallinge, ett beslut som verkställs 2013. 

Situationen kräver att satsningar på fastighetsunderhåll och ombyggnader genomförs med stor precision, 

och att åtgärder vidtas för att komma tillrätta med de merkostnader det innebär att driva hus som 

inte längre behövs på den rådande bostadsmarknaden. 

Av strategin framgår också att bolaget kommer att göra vissa andra satsningar i syfte att öka attraktionskraften 

hos bolagets övriga bostadsbestånd. 

Förslag till disposition beträffande bolagets vinst och förlust 

Till förfogande står följande resultat: 

Årets resultat 

5 882 kkr 

Balanserat resultat - 5 344 kkr 

Summa kronor 

538 kkr 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att redovisat resultat balanseras i ny räkning. 

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning 

med tillhörande noter. 

Belopp i kkr om inget annat anges. 

- 10 -


Not 

RESULTATRÄKNING 

2012-01-01 2011-01-01 

Belopp i kkr Not 2012-12-31 -2011-12-31 

Rörelsens intäkter 

Hyresintäkter 1, 2 164 332 161 376 

Övriga förvaltningsintäkter 3 1 662 712 

Summa intäkter 165 994 162 088 

Driftskostnader 4 -68 864 -70 469 

Underhållskostnader -26 325 -30 255 

Fastighetsskatt -3 360 -3 465 

Avskrivningar -22 802 -21 879 

Nedskrivningar 5 – -1 660 

Jämföreslestörande poster 6 1 235 – 

Summa fastighetskostnader -120 116 -127 728 

Bruttoresultat 45 878 34 360 

Administrationskostnader -14 425 -14 288 

Centrala administrationskostnader 7 -524 -547 

Summa administrationskostnader -14 949 -14 835 

Rörelseresultat 8, 9 30 929 19 525 

Resultat från finansiella poster 

Resultat från övriga värdepapper och fordringar 

som är anläggningstillgångar 10 156 66 

Ränteintäkter och liknande resultatposter 420 206 

Räntebidrag 11 – 73 

Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -22 487 -22 383 

Resultat efter finansiella poster 9 018 -2 513 

Uppskjuten skatt 13 -3 136 808 

Årets resultat 5 882 -1 705 

- 11-


BALANSRÄKNING 

Belopp i kkr Not 2012-12-31 2011-12-31 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark 14 769 370 804 314 

Inventarier, verktyg och installationer 15 1 951 1 568 

Pågående nyanläggningar och förskott 

avseende materiella anläggningstillgångar 16 3 153 151 

774 474 806 033 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 110 110 

Uppskjuten skattefordran 21 1 035 3 441 

Andra långfristiga fordringar 17 366 268 

1 511 3 819 

Summa anläggningstillgångar 775 985 809 852 

Omsättningstillgångar 

Varulager m m 

Varulager 18 1 053 877 

Bränslelager 106 189 

1 159 1 066 

Kortfristiga fordringar 

Hyresfordringar 1 373 1 893 

Kundfordringar 528 540 

Övriga fordringar 430 440 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 789 1 854 

3 120 4 727 

Kassa och bank 13 227 23 007 

Summa omsättningstillgångar 17 506 28 800 

SUMMA TILLGÅNGAR 793 491 838 652 

- 12 -


BALANSRÄKNING 

Belopp i kkr Not 2012-12-31 2011-12-31 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget kapital 20 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital (40000 aktier) 4 000 4 000 

Reservfond 107 520 107 520 

111 520 111 520 

Fritt eget kapital 

Balanserad vinst eller förlust -5 344 -3 639 

Årets resultat 5 882 -1 705 

538 -5 344 

112 058 106 176 

Avsättningar 

Avsättningar för uppskjuten skatt 21 730 – 

730 – 

Långfristiga skulder 

Övriga skulder till kreditinstitut 22 644 000 687 440 

644 000 687 440 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut – – 

Leverantörsskulder 18 158 15 581 

Aktuella skatteskulder 230 348 

Övriga skulder 1 598 1 430 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 16 717 27 677 

36 703 45 036 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 793 491 838 652 

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 

Belopp i kkr 2012-12-31 2011-12-31 

Ställda säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser 

Övriga ansvarsförbindelser 24 326 322 

326 322 

- 13 -


KASSAFLÖDESANALYS 

2012-01-01 2011-01-01 

Belopp i kkr -2012-12-31 -2011-12-31 

Den löpande verksamheten 

Resultat före finansiella poster 30 929 19 523 

Avskrivningar och nedskrivningar 22 802 23 539 

Övriga ej likviditetspåverkande poster 

53 731 43 062 

Erhållen ränta 577 345 

Erlagd ränta -22 487 -22 383 

Kassaflöde från den löpande verksamheten före 

förändringar av rörelsekapital 31 821 21 024 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -93 46 

Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar 1 608 -1 504 

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -8 332 -7 914 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 25 004 11 652 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5 010 -29 864 

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 13 764 109 

Förvärv av finansiella tillgångar g 

-98 – 

Avyttring/minskning av finansiella tillgångar – 448 

Kassaflöde från investeringsverksamheten 8 656 -29 307 

Finansieringsverksamheten 

Upptagna lån – 40 600 

Amortering av lån -43 440 – 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -43 440 40 600 

Årets kassaflöde -9 780 22 945 

Likvida medel vid årets början 23 007 62 

Likvida medel vid årets slut 13 227 23 007 

- 14 -


NOTER MED REDOVISNINGSPRINCIPER OCH 

BOKSLUTSKOMMENTARER 

Belopp i kkr om inget annat anges 

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och 

Bokföringsnämndens allmänna råd. 

Värderingsprinciper m m 

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat 

anges nedan. 

Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar 

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden. 

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. 

Immateriella tillgångar 

Byggnader 

Vårdbyggnader, specialenheter 

Markanläggningar 

Inventarier, verktyg och installationer 

5 år 

50 år 

33 år 

20 år 

5 år 

Fordringar 

Fordringar är redovisade till belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för 

individuellt bedömda osäkra fordringar. 

Bränslelager 

Bränslelagret värderas till anskaffningsvärdet. 

Skatt 

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, 

justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. 

Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de 

skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. 

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag 

redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att 

medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. 

- 15 -


Koncernuppgifter 

Företaget är helägt dotterföretag till Ronneby kommun med säte i Ronneby. 

Derivatinstrument 

Bolaget utnyttjar derivatinstrument för att säkra sin exponering för ränterisker. Avtal om en s k 

ränteswap skyddar bolaget mot ränteförändringar. Eventuell ränteskillnad som ska erhållas eller 

erläggas på grund av en ränteswap, redovisas i posten räntekostnader och liknande resultatposter 

och periodiseras över avtalstiden. 

Leasingavtal 

Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som vanliga 

hyresavtal (operationell leasing). 

Kassaflödesanalys 

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast 

transaktioner som medför in- och utbetalningar. 

Not 1 Hyresintäkter 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Hyror 

Bostäder 159 262 156 119 

Lokaler 20 526 19 566 

Garage 2 704 2 638 

Parkeringsplatser 442 428 

Rabatter 

Rabatt hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll -444 -444 

Ungdomsrabatter -726 -255 

Studentrabatter -221 -273 

Ersättning för omflyttningskostnader -420 – 

Hyresgästföreningen -112 -78 

Övriga rabatter -365 -547 

180 646 177 154 

Objekt under ombyggnation 

Bostäder -6 439 -5 850 

Lokaler -72 -81 

Garage och parkeringsplatser – – 

-6 511 -5 931 

Outhyrda objekt 

Bostäder -8 582 -8 962 

Lokaler -748 -591 

Garage och parkeringsplatser -473 -294 

-9 803 -9 847 

- 16 - 

164 332 161 376


Not 2 

Hyreskontrakt 

Hyreskontraktens löptider per 2012-12-31 

Antal kontrakt Yta Hyresintäkter * 

tusen kvm 

Mkr 

Lokaler < 1år 17 1 1 

2-5 år 36 13 20 

> 5 år 11 7 81 

Bostäder 2 545 157 ** 131 

2 609 178 233 

* Avser hyresintäkter under kontraktsperioden 

** Bostäder avser årlig hyresintäkt 

Antal lägenheter under ombyggnad: 34 

Antal outhyrda lägenheter: 141 

Not 3 Övriga förvaltningsintäkter 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Försäkringsersättningar, återbetalningar, 

ersättning för onormalt slitage mm 1 662 712 

Summa förvaltningsintäkter 1 662 712 

Not 4 Driftskostnader 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Fastighetsskötsel -15 013 -14 984 

Reparationer -10 226 -11 266 

Sophämtning -3 478 -3 481 

Vatten -6 979 -6 694 

Fastighetsel -6 876 -7 614 

Uppvärmning -21 480 -21 539 

Riskkostnader -1 914 -1 909 

Övriga driftskostnader -2 898 -2 982 

Summa driftskostnader -68 864 -70 469 

Not 5 Nedskrivningar 2012-01-01 2011-12-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Hjorten 1 – -1 660 

Summa nedskrivningar – -1 660 

- 17 -


Not 6 Jämförelsestörande poster 2012-01-01 2011-12-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Reavinst vid försäljning av fastigheter 

Kalleberga 13:12, 13:17 3 911 – 

Hoby 16:3, 16:4 5 699 – 

S:A intäkter 9 610 – 

Förlust vid utrangering av byggnader 

Kalleberga 8:204 -5 000 

Häggatorp 2:149 -1 098 

Häggatorp 22:1 -2 277 

S:A kostnader -8 375 

Summa jämförelsestörande poster 1 235 – 

Not 7 Centrala administrationskostnader 2012-01-01 2011-12-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Revisionskostnader -140 -139 

Övriga centrala administrationskostnader -384 -408 

Summa centrala administrationskostnader -524 -547 

Not 8 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer 

2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 2011-12-31 

Medelantalet anställda 

Kvinnor 16 17 

Män 36 34 

52 51 

Löner och ersättningar har uppgått till 

Styrelsen och verkställande direktören 991 911 

Övriga anställda 15 503 15 395 

Totala löner och ersättningar 16 494 16 306 

Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 923 4 763 

Pensionskostnader, varav för styrelse och vd 

257 kkr (241 kkr år 2011) 916 939 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och 

pensionskostnader 22 333 22 008 

Redovisning av könsfördelning i företagsledningar 2012-12-31 2011-12-31 

Könsfördelning i företagsledningen 

Styrelseledamöter 

Män 8 8 

Kvinnor 3 3 

Ledningsgrupp 

Män 3 3 

Kvinnor 2 2 

- 18 -


Not 9 Sjukfrånvaro 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 3,8% 2,4% 

Not 10 

Resultat från övriga värdepapper och fordringar 

som är anläggningstillgångar 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

HBV 156 66 

156 66 

Not 11 Räntebidrag 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Övrigt – 73 

– 73 

Not 12 Räntekostnader och liknande resultatposter 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Räntekostnader, övriga -20 458 -20 650 

Realisering derivatavtal – 290 

Borgensavgifter -2 029 -2 023 

-22 487 -22 383 

Not 13 Uppskjuten skatt 2012-01-01 2011-01-01 

-2012-12-31 -2011-12-31 

Uppskjuten skattefordran 1 669 808 

Uppskjuten skatteskuld -873 – 

-3 136 808 

Not 14 Byggnader och mark 2012-12-31 2011-12-31 

Ackumulerade anskaffningsvärden 

Vid årets början 1 082 708 1 041 153 

Nyanskaffningar 880 28 434 

Avyttringar och utrangeringar -23 409 -1 230 

Omklassificeringar 151 14 351 

1 060 330 1 082 708 

Ackumulerade avskrivningar enligt plan 

Vid årets början -257 969 -236 851 

Avyttringar och utrangeringar 7 021 316 

Omklassificeringar – – 

Årets avskrivning enligt plan -22 212 -21 434 

-273 160 -257 969 

- 19 -


Ackumulerade nedskrivningar 



Årets nedskrivningar – -1 660 

-17 800 -20 425 

Redovisat värde vid periodens slut 769 370 804 314 

Taxeringsvärden, byggnader 686 862 690 073 

Taxeringsvärden, mark 167 038 167 122 

Not 15 Inventarier, verktyg och installationer 2012-12-31 2011-12-31 


Vid årets början 12 351 12 725 

Nyanskaffningar 978 1 278 

Avyttringar och utrangeringar -588 -1 652 

12 741 12 351 

Ackumulerade avskrivningar enligt plan 



Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -595 -445 

-10 790 -10 783 

Redovisat värde vid periodens slut 1 951 1 568 

Not 16 

Pågående nyanläggningar och förskott avseende 

materiella anläggningstillgångar 2012-12-31 2011-12-31 

Vid årets början 151 14 351 

Omklassificeringar -151 -14 351 

Investeringar 3 153 151 

Redovisat värde vid periodens slut 3 153 151 

Not 17 Andra långfristiga fordringar 2012-12-31 2011-12-31 


Vid årets början 268 716 

Tillkommande fordringar/Avgående 98 -448 

366 268 

Redovisat värde vid årets slut 366 268 

Not 18 Varulager m m 2012-12-31 2011-12-31 

Råvaror och förnödenheter 1 053 877 

1 053 877 

- 20 -


Not 19 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

2012-12-31 2011-12-31 

Upplupna räntebidrag – 16 

Övriga förutbetalda kostnader 696 1 760 

Övriga upplupna intäkter 93 79 

789 1 854 

Not 20 

Eget kapital 

Aktie- Reserv- Fritt eget 

kapital fond kapital 

Vid årets början 4 000 107 520 -5 344 

Årets resultat 5 882 

Vid årets slut 4 000 107 520 538 

Not 21 

Avsättningar för uppskjuten skatt 

2012-12-31 

Uppskjuten 

skattefordran 

Uppskjuten 

skatteskuld 

Byggnader och mark – 730 -730 

Underskottsavdrag 1 035 – 1 035 

Netto uppskjuten skattefordran 1 035 730 305 

Netto 

2011-12-31 

Uppskjuten 

Uppskjuten 

skattefordran skatteskuld k Netto 

Byggnader och mark 545 – 545 

Underskottsavdrag 2 896 – 2 896 

Netto uppskjuten skattefordran 3 441 – 3 441 

Not 22 Långfristiga räntebärande skulder 2012-12-31 2011-12-31 

Handelsbanken – 41 000 

SEB 20 000 50 000 

Kommuninvest 624 000 596 440 

Redovisat värde vid periodens utgång 644 000 687 440 

Not 23 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

2012-12-31 2011-12-31 

Upplupna räntekostnader 5 954 4 970 

Upplupen semesterskuld 1 769 1 722 

Upplupna sociala avgifter 993 1 424 

Förskottsbetalda hyror 6 570 17 420 

Övriga poster 1 431 2 142 

16 717 27 677 

Not 24 Ansvarsförbindelser 

Ansvarsförbindelserna avser i sin helhet Fastigo. 326 322 

- 21 -


- 22 -

- 23 - 

ÅRSREDOVISNING 2012


- 24 -


FÖRTECKNING ÖVER INVESTERINGAR 2012 

Färdigställda investeringar 

Bergvärme Listerby 

Diverse mindre ombyggnader, säkerhet mm 

0,3 Mkr 

0,8 Mkr 

Pågående ny-/ombyggnader 

Ombyggnad Släggan 10 

Passagesystem Åke 13 

2,7 Mkr 

0,4 Mkr 

Inventarieanskaffning 

Fordon, maskiner och byggnadsinventarier 

1,0 Mkr 

S:A 

1,0 Mkr 

Investeringar totalt 

5,2 Mkr 

- 25 -


FÖRTECKNING ÖVER HYRESOBJEKT UPPDELADE EFTER 

FASTIGHETSOMRÅDE 2012 

(Lokaler under 20 kvm och förråd är ej medräknade) 

Fastighetsområde 

1-1½ 2-2½ 3-3½ 4+ 

rok rok rok 

rok 

Samtliga bostäder Årshyra/kvm Lokaler Garage/carport 

Antal Yta nettohyra Antal Yta Antal 

Ronneby 

Idrotten 3 27 6 36 1 911 807 1 89 4 

Jägaren 21 6 27 1 526 799 1 55 4 

Fläktaren 7 15 22 1 121 806 4 

Bollen 5 8 8 440 760 

Mejseln 1 6 18 24 1 368 879 1 362 

Mejseln 4 12 24 12 48 2 377 813 18 

Karlstorp 12 39 30 9 90 5 793 968 37 

Bålebro 5 23 15 43 2 783 786 

Odalmannen 60 101 56 13 230 13 411 810 1 196 61 

Ågården 22 24 83 9 138 10 364 858 64 

Älgen 30 17 23 101 171 12 348 831 2 60 113 

Hjorten 1 161 134 138 15 448 27 332 801 4 1 009 93 

Ernst 7, kallhyra 6 1 7 492 663 6 525 

Ernst 7 4 8 2 14 1 184 958 4 2 152 

Ernst 1 1 1 2 155 612 3 171 

Elsa II 13 25 15 2 55 3 917 978 1 165 35 

Åke 13 25 33 17 2 77 4 688 1 008 7 1 547 28 

Gertrud 24 16 8 24 1 261 1 167 

Herta 17 18 22 9 49 2 743 1 250 1 45 30 

Disa 1 2 14 29 7 52 4 029 996 23 

Friskytten 7 1 214 

Friskytten 8 1 214 

Frida 8 17 12 3 40 2 699 1 231 1 485 

S:a Ronneby 400 581 461 163 1 605 101 941 875 35 7 289 514 

Kallinge 

Kalleb. 13:8, kallhyra 10 4 14 1 040 840 

Häggatorp 2:154 9 15 6 30 1 566 807 5 

Kalleberga 5:41 10 16 5 4 35 2 233 853 9 1 268 

Kalleberga 5:47 14 2 16 914 840 

Kalleberga 5:52 16 9 6 1 32 1 865 942 3 160 

Kalleberga 9:90 6 12 24 42 2 981 771 1 60 6 

Kalleberga 9:92 6 1 188 15 

Kalleberga 38:1 12 12 896 776 1 133 

Kalleberga 8:77 6 22 2 30 1 824 986 

Kalleberga 8:204 19 81 71 1 172 11 632 789 1 595 68 

Kalleberga 13:27 12 86 106 204 14 478 821 1 56 77 

S:a Kallinge 78 265 236 8 587 39 428 822 22 3 460 171 

- 26 -


FÖRTECKNING ÖVER HYRESOBJEKT UPPDELADE EFTER 

FASTIGHETSOMRÅDE 2012 


1-1½ 

rok 

2-2½ 

rok 

3-3½ 

rok 

4+ 

rok 



Backaryd 

Kalmare 1:78 7 5 4 16 926 781 

Kalmare 1:46 1 6 7 389 923 

Backaryd 1:81 4 4 256 924 1 301 

Backaryd 1:9 2 2 91 846 

S:a Backaryd 10 15 4 0 29 1 662 840 1 301 0 

Hallabro 

V Hallen 1:117 2 4 6 360 783 3 

Ö Hallen 3:38 2 4 2 8 514 916 

V Hallen 1:127 8 4 12 532 756 


1-1½ 2-2½ 3-3½ 4+ Samtliga bostäder Årshyra/kvm Lokaler Garage/carport 

Hallabro S:a rok 12 rok 8 rok 6 rok 0 Antal 26 1 406 Yta nettohyra 821 Antal 0 Yta 0 Antal 

3 

Bräkne-Hoby 

Hoby 6:92 5 3 4 12 686 895 2 

Hoby 25:1 9 28 24 61 4 261 780 

Svenstorp 2:106 6 12 18 981 918 1 65 

Hoby 6:20 1 20 21 1 493 964 

Svenstorp 2:91 4 4 8 555 1 240 8 

Svenstorp 1:19 4 4 278 1 140 2 

Hoby 1:73 1 1 2 192 734 3 

S:a Br.-Hoby 21 67 37 1 126 8 446 932 1 65 15 

Johannishus 

Hjortsb. 4:184 kallh. 8 6 14 1 045 769 

Hjortsb. 4:41 8 4 12 578 833 

Listerby 

Listerby 16:32 5 5 10 385 822 

Eringsboda 

Eringsboda N 1:185 4 4 8 316 822 

Summa 538 953 750 172 2 417 155 207 860 59 11 115 703 

- 27 -


FÖRTECKNING BLOCKAVTAL LÄGENHETER 2012 

1-1½ 

rok 

1-1½ 

2-2½ 

rok 

2-2½ 

3-3½ 

rok 

3-3½ 

4+ 

rok 

4+ 







rok rok rok rok 

Släggan 10 10 10 490 890 1 563 

Furan 5 6 6 238 1 623 1 235 

Älgen 6 6 269 1 373 2 507 

Hjorten 1 6 6 234 1 651 1 166 

Hjorten 2 6 6 198 2 076 1 149 

Kartan 1 och 2 4 4 197 2 765 1 78 

Herta 17 6 1 7 327 1 374 

Eternellen 6 6 303 2 202 1 232 

Ågårdsbo 38 38 1 520 1 393 1 501 

Kalleberga 5:41 4 4 160 1 839 1 90 

Kalleberga 8:204 9 9 468 1 533 1 193 

Kalleberga 3:89 66 10 76 3 182 1 246 1 3 689 

Backaryd 1:9 27 27 1 476 1 090 1 740 

Hoby 1:73 23 17 40 1 543 1 490 1 1 357 

Hoby 6:7 6 6 366 1 492 1 42 

Hoby 3:30 4 4 210 1 392 1 136 

Hoby 2:96 4 4 202 1 337 1 136 

Hjortsberga 4:41 26 26 1 027 883 1 2 461 

Eringsb. 1:185 kallh. 16 16 1 056 863 1 547 

S:a blockavtal 168 132 1 301 13 466 1 305 19 11 823 

Summa totalt 706 1 085 751 172 2 718 168 673 895 78 22 938 703 

- 28 -


FASTIGHETSFÖRTECKNING 

Fastighetsförteckning 

2012-12-31 (Kkr) 

Ansk. värde 

inkl tomtmark 

Ack. 

avskr. 

Bokfört 

restvärde 

Taxeringvärde 

Fastighetsbeteckning Värdeår Lokaler Bostäder Totalt 

Kv. Idrotten 1 1959 4654 1369 3284 198 9 550 9 748 

Peder Holmsgatan 9 A-E 

Kv. Jägaren 1 1960 4218 1247 2971 168 7 915 8 083 

Peder Holmsgatan 11 A-D 

Kv. Fäktaren 8 1954 3045 857 2188 5 695 5 695 

Skogsgårdsgatan 4 A-B 

Kv. Bollen 5 1980 1216 318 898 2 501 2 501 

Peder Holmsgatan 4 

Kv. Släggan 10 1952 2600 1018 1582 

Peder Holmsgatan 3 och 5 

Kv. Mejseln 4 1958 6884 1946 4938 11 124 11 124 

Ekegårdsgatan 2A, 2B, Hammelins väg 4A, 4B 

Kv. Mejseln 1 1947 5013 1858 3155 

Hammelins väg 8 och 10 

Tallen 2 och Borgen 6 (Karlstorp) 1987 63283 9199 54084 30 400 30 400 

Övre Brunnsvägen 42, 44, Madelungsvägen 1, 3 A-D, Bålebrovägen 6 A-B 

Furan 5 1996 3970 1614 2356 

Persborgsvägen 23 

Ronneby 24:24 o Ronneby 16:179 (Båle1962 7002 2013 4989 13 213 13 213 

Övre Brunnsvägen 46, 48, 50 

Kv. Odalmannen 2 1963 41404 11722 29682 757 64 200 64 957 

Volontärbacken 2 A-C, 4 A-C, 6 A-C, 8 A-C, Lindblomsvägen 1 A-D, 3 A-F 

Kv. Ågården 1 1965 49473 9173 40300 14 48 800 48 814 

Knektabacken 1 A-E, 3 A-P, Volontärbacken 5 A-F, 7 A-C 

Kv. Älgen 1 och 4 1972 50874 11947 38927 2 512 70 600 73 112 

Älgbacken 1, 2 A-D, 4, 6 A-D, 8 

Kv. Hjorten 1 1971 129622 43761 85861 6 941 153 000 159 941 

Lindblomsvägen 72-131 

Kv. Hjorten 2 2002 3916 1214 2702 84 84 

Lindblomsvägen 64 

Kartan 1 2007 7464 1131 6333 

Lindblomsvägen 140 

Kv. Ernst 7 1980, 1982 32868 8276 24592 14 684 10 274 24 958 

Kungsgatan 8 D-E, 10 C-E, Drottninggatan 5, 7, Rosengatan 10 

Kv. Ernst 1 1929 1132 263 869 738 653 1 391 

Kungsgatan 6 

Kv. Elsa 2 1989 28443 8856 19587 1 070 24 851 25 921 

Kungsgatan 40, 44, Gångbrogatan 5, 7, Karlskronagatan 31 

Kv. Åke 13 1997 51098 16014 35084 8 360 34 400 42 760 

Kungsgatan 28-30, 34 A-B, Tingsgatan 3A, Karlskronagatan 23 A-B, Nygatan 4 

Kv. Gertrud 24 1996 18997 6224 12773 8 618 8 618 

Järnvägsgatan 7, 9 

Kv. Herta 17 1999 52135 15745 36390 304 22 250 22 554 

Gångbrogatan 4, 6, Gustaf Arnolds gata 3, 5, 7 

Kv. Disa 1 1991 32767 9483 23284 247 27 184 27 431 

Kungsgatan 41, 43, 45, 47, 49, 51 

Friskytten 8 1981 1096 454 642 

Friskyttevägen 6 

- 29 -





Ansk. värde 

inkl tomtmark 

Ack. 

avskr. 

Bokfört 

restvärde 



Friskytten 7 1981 1525 548 977 

Friskyttevägen 8 

Eternellen 1 2007 11055 1694 9361 

Brunkullavägen 1 

Kv Frida 3 2006 57745 7124 50621 3 360 25 605 28 965 

Gångbrogatan 3, Karlskronagatan 40, 42, 44 

Björnen 9, Ågårdsbo 2000 21643 1292 20351 

Hälsovägen 1 

Kalleberga 13:8 1989 5508 1771 3737 4 368 4 368 

Södermarksvägen 5 A-P 

Häggatorp 2:154 1957 3152 900 2252 5 455 5 455 

Ljusebergsvägen 10 o 12 

Häggatorp 2:149 1954 270 270 

Mandelblomsvägen 10 A-B 

Häggatorp 22:1 1953 584 584 

Mandelblomsvägen 13 A-D 

Kalleberga 5:47 1963 6175 1703 4472 3 272 3 272 

Södra Smålandsgatan 6 A-D 

Kalleberga 5:52 1973, 1976 15200 4146 11054 499 7 065 7 564 

Norra Smålandsgatan 3 A-B, Kockumsvägen 19 A-B, Norra Smålandsgatan 1 

Kalleberga 5:41 1989, 1989 16609 4604 12005 3 822 9 267 13 089 

Kockumsvägen 17, Södra Smålandsgatan 2 A, 4, Södra Smålandsgatan 1 A-C 

Kalleberga 9:92 1975 5745 1625 4120 2 386 2 386 

Kockumsvägen 32 

Kalleberga 9:90 1964 6784 1866 4918 124 10 635 10 759 

Vällarevägen 6 A-C, 8 A-C 

Kalleberga 38:1 1964 2473 717 1756 217 3 213 3 430 

Vällarevägen 4 A-B 

Kalleberga 8:77, 3:40 1993 12351 3925 8426 8 968 8 968 

Kockumsvägen 34, 36, Gjutarevägen 2 

Kalleberga 8:204 1977 64560 23221 41339 2 922 60 955 63 877 

Almvägen 2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16, 18, 20, 22 (A-C samtl.) 

Kalleberga 13:27 1973 43957 11934 32023 164 53 800 53 964 

Lindvägen 15-43 

Kalleberga 3:89 (Olsgården) 1992 42538 14996 27542 

Åkervägen 2 

Kalmare 1:78 1966 2248 611 1637 2 274 2 274 

Värendsvägen 45 A-B 

Kalmare 1:46 1986 1242 397 845 1 196 1 196 

Värendsvägen 49 

Backaryd 1:81 1991 4860 2125 2735 

Kapellvägen 12 

Backaryd 1:9 1983 14868 5083 9785 

Backens Servicehem 

- 30 -





Ansk. värde 

inkl tomtmark 

Ack. 

avskr. 

Bokfört 

restvärde 



Östra Hallen 3:38 1991 3242 971 2271 1 675 1 675 

Stationsvägen 13 och 15 

Västra Hallen 1:117 1966 984 272 712 846 846 

Kongavägen 14 

Västra Hallen 1:127 1966, 1971 1694 399 1295 1 332 1 332 

Kvistvägen 3, 4, 8 

Hoby 25:1 1966, 1993 10466 3031 7435 13 436 13 436 

Mölleskogsvägen 19 A-E, 21, Aspvägen 27 A-C, Nyponvägen 2 A-I, 4 A-D 

Hoby 6:92 1995 4509 1439 3070 3 044 3 044 

Häradsvägen 17 

Svenstorp 2:106 1987 4830 1497 3333 75 3 468 3 543 

Bräknevägen 61, Allévägen 1, Nyhemsvägen 30 

Hoby 6:20 1991 8930 2872 6058 6 133 6 133 

Gamla Häradsvägen 5, Linjevägen 14, 16 

Hoby 6:7 1994 3993 1213 2780 174 1 622 1 796 

Gamla Häradsvägen 3 

Svenstorp 2:91 2011 11804 252 11552 3 731 3 731 

Allévägen 2, 4 

Hoby 3:30 1993 3490 1325 2165 

Ronnebyvägen 10 

Hoby 2:96 1993 3625 1445 2180 

Ronnebyvägen 19A 

Svenstorp 1:19 2005 4325 669 3656 1 507 1 507 

Stenåsavägen 1A 

Hoby 1:38/ 1:73 27618 11054 16564 

Parkvägen 5, Marknadsvägen 1 (Lindebo) 

Hjortsberga 4:184 1989 5499 1771 3728 3 357 3 357 

Förvaltarevägen 21-33, Skogvaktarevägen 1-13 

Hjortsberga 4:41 12953 4492 8461 

Listerbyvägen 1, Johannishus (Ålycke) 

Listerby 16:32 1966 1527 322 1205 212 947 1 159 

Slättanäsvägen, Listerby 

Eringsboda N 1:185 1988 6621 1997 4624 

Björkliden, Eringsboda 

1 060 376 291 005 769 370 50 032 782 399 832 431 

- 31 -

ERINGSBODA 

BELGANET 

HALLABRO 

BACKARYD 

KALLINGE 

BRÄKNE-HOBY 

JOHANNISHUS 

RONNEBY 

LISTERBY 

SAXEMARA 

Karta över Ronneby kommun där AB Ronnebyhus har bostäder 0 5 10 

Välkommen, hos oss hittar du ditt hem! 

AB Ronnebyhus, Box 264, 372 21 Ronneby. Besöksadress: Gångbrogatan 3. 

Tel. 0457-617 050 Fax 0457-617 081. E-post: info@ronnebyhus.se 

www.ronnebyhus.se

RONNEBYHUS Ã RSREDOVISNING 2012 - Ronneby kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

RONNEBYHUS ÃRSREDOVISNING 2012 - Ronneby kommun