Förslaget går nu ut på remiss - Region Dalarna

3. Vision och affärsidé
2006 fastställde Region Dalarna den s.k. Dalastrategin som innehåller vision,
målbilder och vägval för Dalarna fram till 2016. Detta strategidokument tillämpas
i Dalarnas viktigaste handlingsprogram och skall vara styrande eller vägledande
för många olika aktörer som på ett eller annat sätt arbetar med Dalarnas
utveckling. Visionen i Dalastrategin lyder:
• Dalarnas framtid ligger i våra egna händer.
• I Dalarna möts tradition och nytänkande och här kan alla utvecklas.
• Dalarna drivs av lust, vilja och skaparkraft.
• Dalarna växer och utvecklas i aktivt utbyte med sin omvärld.
Bland ett av vägvalen nämns ”Det gränslösa Dalarna” som betonar betydelsen
av att leva i ett vardagligt utbyte med en allt större omvärld. Detta har bäring på
att bl a förbättra och effektivisera transportsystem och infrastruktur för kommunikation
och informationsutbyte.
I samband med utarbetandet av målbilden för Dalarnas kollektivtrafikmyndighet
utarbetades även en vision och affärsidé för densamma. Dessa har hämtat
inspiration från Samtrafikens 1 vision och affärsidé och lyder:
Vision
”Myndighetens vision är att kollektivt resande ska ses som enkelt, pålitligt och
bekvämt och därigenom bli förstahandsvalet för varje resa i syfte att förbättra
medborgarnas mobilitet.”
Affärsidé
”Myndigheten gör kollektivtrafiken konkurrenskraftig och tillgänglig genom
effektiv samverkan med trafikföretagen.”
1. Samtrafiken ägs gemensamt av samtliga 21 länstrafikföretag i Sverige, Arlanda Express,
Bergslagståget (BT Buss), Destination Gotland, Nettbuss Express (GoByBus och Bus4you),
People TravelGroup (Merresor och Flygbussarna), SJ, Svenska Tågkompaniet, Swebus,
Veolia Transport, Waxholmsbolaget, Y-buss samt Öresundståg.
31