Äldrenämnden verksamhetsberättelse 2012 - Västerås stad

Året som gått
Carin Lidman (S)
Ordförande, äldrenämnden
Äldrenämndens verksamhet har
under 2012 sprängt miljardgränsen.
En miljard kronor, en sjättedel av
stadens budget går till äldreomsorgen
i Västerås. Ändå blir det aldrig nog.
”Skulle vi vara en till i personalen
skulle vi kunna göra mer, vara ute oftare,
ha fler aktiviteter, slippa springa
emellan.” Det får jag ofta höra när
jag är ute på besök i verksamheterna.
Och visst är det så, det går alltid att
göra lite till. Särskilt när man har att
göra med svårt sjuka människor som
äldrenämndens verksamheter ofta
har.
Därför kändes det som en fantastisk
makalös julklapp när 44 miljoner
kronor damp ner från staten i december.
Västmanland och Blekinge
var de enda län som lyckats uppnå
kraven för att få del av satsningen
för minskad läkemedelsanvändning
till äldre. Eftersom Västerås var den
största kommunen blev utdelningen
störst här.
44 miljoner! Vad gör man med så
mycket pengar? Som dessutom är en
engångsutbetalning. Pengarna måste
användas klokt och på så sätt att de
samtidigt kan öka både effektiviteteten
och kvaliteten. Och ge utdelning
för lång tid. En sådan insats är utbildning
och kompetensutveckling för
personalen.
Äldreomsorgen står inför stora
framtidsutmaningar när antalet äldre
blir allt fler. En viktig fråga är hur
kommunerna ska klara av att rekrytera
personal. Där är schyssta arbetsvillkor
och önskad tjänstgöringsgrad en
viktig del. För äldrenämnden blir det
en uppgift att fundera på vilka krav vi
kan ställa på arbetsvillkor i kommande
upphandlingar och beställningar.
Under 2012 tog kommunen över
hemsjukvården från landstinget. Det
blev en tuff start för den kommunala
utföraren Västerås stads vård och
omsorg som fick ta ett mycket stort
ansvar. Detta eftersom ingen av de alternativa
hemtjänstutförarna valde att
certifiera sig för hemsjukvård som var
äldrenämndens förhoppning. Tanken
med att göra hemsjukvården kommunal
var att hemtjänst och hemsjukvård
ska utgå från samma ställe. Det
skulle leda till ökat samarbete mellan
sjuksköterskor och undersköterskor
och till bättre sammanhållen vård
och omsorg. Arbetet med att utveckla
detta fortsätter under 2013.
Något som också fortsätter är att
utveckla informations- och kommunikationsteknik
inom äldreomsorgen.
2012 tog äldrenämnden beslut om
att införa e-hemtjänst. Tillsynsbesök
kan genom detta göras med exempelvis
bildtelefoni. Det kan kännas bra
för en person som har många besök
per dag av hemtjänsten att få några
av dem utbytta mot ett samtal med
bildtelefon. Som en gammal man uttryckte
det: ”Det är skönt att det inte
är så mycket spring här längre.”
För att nå framgång när man inför
ny teknik inom äldreomsorgen är det
viktigt att ha användarna med sig från
början. Det har man i Västerås. Både
användarna själva och deras anhöriga
har varit mycket positiva till hur
tekniken har ökat både friheten och
integriteten. De misstänksamma är
de som är friska och står längst ifrån
behoven.
Västerås har fått mycket uppmärksamhet
nationellt för sin teknikutveckling
inom äldreomsorgen. Det
kan vi tacka våra duktiga medarbetare
för som drivit projektet. Men också
oss själva i äldrenämnden som haft
modet och viljan och tron på att detta
är framtiden.
Med detta vill jag till sist tacka alla
medarbetare på sociala nämndernas
förvaltning för allt arbete och engagemang
de lagt ner på att utveckla
äldreomsorgen i Västerås.
3