Budget_ekonomiplan_0810.pdf - Jakobstad

För staden Jakobstad har utarbetats en koncernstrategi och koncernmålsättning. I
koncernstrategin definieras spelreglerna, styrsystemet och målsättningarna för
de samkommuner och bolag i vilka staden är en part. Där definieras också de mål
som staden uppställt för de externa nätverken.
STADEN JAKOBSTADS KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER
Kritiska framgångsfaktorer - definition
De kritiska framgångsfaktorerna är härledda ur visionen och verksamhetsidén. Det är
sådana områden där succé eller misslyckande har en avgörande betydelse för
organisationens framgång i ett längre perspektiv. De kritiska framgångsfaktorerna bör
vara strategiskt viktiga, men också sådana att organisationen genom egna åtgärder kan
påverka dem.
De kritiska framgångsfaktorerna ger svar på frågan, i vilka avseenden bör staden
absolut lyckas för att utvecklingen skall leda till förverkligande av visionen.
Fyra olika infallsvinklar har lett till definitionen av framgångsfaktorerna: effekt,
förnyelse, processer och strukturer samt resurser och ekonomi.
Innehållet kan definieras på följande sätt:
Effekt (ur medborgarnas och de politiska beslutsfattarnas synvinkel)
Effekten är de resultat man åstadkommer som befrämjar stadens grundläggande
syften/ mål. Att staden producerar som tjänster och samhälleligt inflytande dessa
prestationer förväntar sig a) stadsborna som röstare, skattebetalare och kunder och b)
näringslivet och samfunden som nära allierade samarbetspartner.
Förnyelse (ur arbetsgemenskapens och personalens synpunkt)
Förnyelse innebär att staden och dess personal har förmåga att lösgöra sig från det
gamla och invanda och handla på ett nytt sätt, så att staden kan uppnå den
eftersträvade effekten med de resurser som står till buds.
Processer och strukturer (organisationens prestationsförmåga och
funktionsduglighet)
En processaspekt innebär att den interna prestationsförmågan, effektiviteten och
aktiviteten beaktas. Vilka är de processer, organisationer, synergieffekter och
arrangemang som ger den största effektiviteten?
Resurser och ekonomi ( resursanvändning och ekonomi)
Med resurser avses de möjligheter som garanterar den prestationsförmåga och
effektivitet som möjliggör att de strategiska målen uppnås. Hur skall resurserna
anskaffas, riktas och användas för att förbättra effektiviteten?
20