21.03.2014 Views

KK-stiftelsens profilsatsning

KK-stiftelsens profilsatsning

KK-stiftelsens profilsatsning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />

doktorander som möjligt. Utvärderarna efterlyser, som tidigare nämnts, en<br />

tydligare strategi för vilka projekt som kan realisera vetenskapsvisionen,<br />

och med fokus på kvalitet, inte kvantitet. Risken finns annars att miljön<br />

tillämpar redan färdiga forskningsresultat, om än i nya projekt och miljöer,<br />

snarare än att de lägger samman resultaten för att utveckla en högre nivå av<br />

förståelse och generiska resultat.<br />

Detta bör också kommuniceras med företagen, som kan ha intresse, mer<br />

eller mindre medvetet, av ”inlåsning” på kort sikt. På längre sikt kan de<br />

dock, i analogi med bilden av blixtlåset, ha väl så stora intressen i att bidra<br />

till det kvalificerade vetenskapliga resultatet och därmed främja mer av<br />

”open innovation”. Detta måste dock kommuniceras och formas till en<br />

gemensam strategi för att bygga forskningsmiljön som resultat, snarare än<br />

som leverans av specifika forskningsbaserade lösningar på specifika<br />

frågeställningar. Peer reviewerna framhåller särskilt ökad sampublicering<br />

med näringslivet som en möjlighet att bygga en gemensam, öppen plattform<br />

med generiska värden, och därmed både högre kvalitet och ökad stabilitet i<br />

miljön, till nytta för båda parter.<br />

7.3 Rekommendationer till <strong>KK</strong>-stiftelsen<br />

Den främsta slutsatsen av utvärderingen är att forskningsmiljön i sig kan<br />

och bör betraktas som resultatet av en satsning. En stark miljö kännetecknas<br />

av<br />

• samspel med omgivningen i en kontinuerlig kompetens- och<br />

empiribaserad relation för ömsesidig nytta i akademin och näringslivet<br />

där nyttan hänger ihop i både vertikal- och horisontalled<br />

• ”verktyg”/styrkor, som ger förmåga att över tid, och genom proaktiv<br />

handling, hantera yttre och inre hot och möjligheter<br />

• förmåga att fokusera olika egenskaper (näringslivsrelevans,<br />

vetenskaplig excellens) vid olika tidpunkter med stöd i en visionär<br />

pragmatism.<br />

Utvecklingskonceptet handlar om att miljöerna ska finna en naturlig logik<br />

för att generera och använda ekonomiska och andra resurser i ett växelspel<br />

mellan näringslivsrelevans och vetenskaplig excellens. Logiken innebär att<br />

medel vid en tidpunkt söks och används i syfte att svara mot näringslivets<br />

behov, vilket genererar förtroende, empiri och en ekonomisk bas för att<br />

bygga en personell och organisatorisk plattform. I nästa fas söks och<br />

används medlen för att förädla forskningsresultatet, vilket genererar<br />

akademisk ranking, kvalificerad forskarkompetens och image i företagen,<br />

som i sin tur är en förutsättning för en stark ekonomisk bas på lång sikt med<br />

en diversifierad finansieringsportfölj.<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!