KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
doktorander som möjligt. Utvärderarna efterlyser, som tidigare nämnts, en<br />
tydligare strategi för vilka projekt som kan realisera vetenskapsvisionen,<br />
och med fokus på kvalitet, inte kvantitet. Risken finns annars att miljön<br />
tillämpar redan färdiga forskningsresultat, om än i nya projekt och miljöer,<br />
snarare än att de lägger samman resultaten för att utveckla en högre nivå av<br />
förståelse och generiska resultat.<br />
Detta bör också kommuniceras med företagen, som kan ha intresse, mer<br />
eller mindre medvetet, av ”inlåsning” på kort sikt. På längre sikt kan de<br />
dock, i analogi med bilden av blixtlåset, ha väl så stora intressen i att bidra<br />
till det kvalificerade vetenskapliga resultatet och därmed främja mer av<br />
”open innovation”. Detta måste dock kommuniceras och formas till en<br />
gemensam strategi för att bygga forskningsmiljön som resultat, snarare än<br />
som leverans av specifika forskningsbaserade lösningar på specifika<br />
frågeställningar. Peer reviewerna framhåller särskilt ökad sampublicering<br />
med näringslivet som en möjlighet att bygga en gemensam, öppen plattform<br />
med generiska värden, och därmed både högre kvalitet och ökad stabilitet i<br />
miljön, till nytta för båda parter.<br />
7.3 Rekommendationer till <strong>KK</strong>-stiftelsen<br />
Den främsta slutsatsen av utvärderingen är att forskningsmiljön i sig kan<br />
och bör betraktas som resultatet av en satsning. En stark miljö kännetecknas<br />
av<br />
• samspel med omgivningen i en kontinuerlig kompetens- och<br />
empiribaserad relation för ömsesidig nytta i akademin och näringslivet<br />
där nyttan hänger ihop i både vertikal- och horisontalled<br />
• ”verktyg”/styrkor, som ger förmåga att över tid, och genom proaktiv<br />
handling, hantera yttre och inre hot och möjligheter<br />
• förmåga att fokusera olika egenskaper (näringslivsrelevans,<br />
vetenskaplig excellens) vid olika tidpunkter med stöd i en visionär<br />
pragmatism.<br />
Utvecklingskonceptet handlar om att miljöerna ska finna en naturlig logik<br />
för att generera och använda ekonomiska och andra resurser i ett växelspel<br />
mellan näringslivsrelevans och vetenskaplig excellens. Logiken innebär att<br />
medel vid en tidpunkt söks och används i syfte att svara mot näringslivets<br />
behov, vilket genererar förtroende, empiri och en ekonomisk bas för att<br />
bygga en personell och organisatorisk plattform. I nästa fas söks och<br />
används medlen för att förädla forskningsresultatet, vilket genererar<br />
akademisk ranking, kvalificerad forskarkompetens och image i företagen,<br />
som i sin tur är en förutsättning för en stark ekonomisk bas på lång sikt med<br />
en diversifierad finansieringsportfölj.<br />
44