KK-stiftelsens profilsatsning

KK-stiftelsens profilsatsning
finns en kontinuitet i forskningsmiljön. Åtminstone några doktorander
behöver kunna växlas över till seniora tjänster efter disputationen, vilket
kräver en planerad finansiering.
Profilerna genererar dessutom en typ av resultat vars förädling kan vara
starkt beroende av en tvär- eller flervetenskaplig kompetensprofil. Detta
kräver i sin tur att det finns en tillräcklig kader av seniorer internt i miljön
med rätt kompetens, och/eller att de akademiska nätverken mobiliseras.
7.2 Rekommendationer till forskningsmiljöerna
Tidigare utvärderingar av KK-stiftelsens satsningar på projekt, plattformar
och profiler har återkommande lyft fram vilka faktorer som är kritiska för
att bygga starka forskningsmiljöer, som har förmåga att vara både
näringslivsrelevanta och vetenskapligt excellenta. Utvärderingarna visar att
vissa faktorer är återkommande. Det är således känd kunskap för KKstiftelsen,
som vi inte upprepar här. Även profilerna har i hög grad kunskap
om de kritiska faktorerna genom att de lyftes fram i halvtidsutvärderingen
och fick ett seriöst omhändertagande i profilernas referens- och
ledningsgrupper.
Vi har därför valt att fokusera på förbättringsmöjligheter som ännu inte
har realiserats, och formulera rekommendationer som förhoppningsvis kan
föra utvecklingen av starka forskningsmiljöer ytterligare ett steg framåt.
Rekommendationerna bygger på de iakttagelser som slututvärderingen har
gett med bas i de utvärderingsmodeller som har använts.
7.2.1 Vetenskapsvision och strategi för en forskningsmiljö i
världsklass
Profilerna har nått mycket goda resultat vad gäller näringslivsrelevans,
vilket enligt utvärderingen är en förutsättning för vetenskaplig excellens
inom de områden som profilerna adresserar. Däremot finns det en risk att
miljöerna, i jakten på finansiering, förlorar sig i relationerna och ett stort
antal projekt i olika företag, som inte hänger samman sinsemellan. I
balansen mellan företagens och akademins uppfattning av vad som är ett
resultat har företagens uppfattning ofta fått gå före. Kan företagen inte se
resultat får akademin heller inte tillgång till empirin, vilken har varit en
förutsättning för forskningen.
Peer reviewerna lyfter fram risken för att miljöerna, med sitt starka och
nödvändiga fokus på empiri, inte i tid uppmärksammar behovet av
konsolidering och möjligheterna att lägga samman resultat i syfte att bryta
igenom till nästa vetenskapliga nivå.
Bedömarna menar att profilerna lider brist på framsyner, d.v.s. förmåga
att lyfta sig över vardagen och blicka framåt mot vad som kan komma att
känneteckna behoven om 5–10 år. Profilerna hade visioner initialt, dock mer
41