KK-stiftelsens profilsatsning

KK-stiftelsens profilsatsning
I praktiken har dock det mesta arbetet varit inriktat på dialog mellan
forskarna och de personer i företagen som har varit direkt involverade i
projekten. Utvärderarna har saknat utvärderingar av vilka resultat övriga
aktiviteter har gett och uttalade handlingsplaner för kommunikation med
beslutsfattare i näringsliv och politik/förvaltning, men även med
allmänheten. Motivet är att profilerna, som tidigare påpekats, inte främst har
till syfte att leverera specifika resultat till specifika företag, utan att fungera
som resurs och främjare av svensk konkurrenskraft i vidare bemärkelse.
Sammantaget pekar utvärderingen på behovet av ytterligare insatser för
att profilerna ska få ett tillräckligt tydligt fokus med vision och strategier för
att ta steget till världsklass.
6.5 Nätverksmässiga förutsättningar
6.5.1 Nationellt
Alla tre profilerna har ambitioner att vara ”den ledande” nationellt inom sina
respektive områden och har enligt utvärderingen även vetenskapliga och
utbildningsmässiga förutsättningar för en sådan status. Det finns t.ex. ingen
samlad miljö nationellt inom tjänsteforskningsområdet som kan mäta sig
med CTF:s vetenskapliga produktion vad gäller kombinationen av bredd,
omfattning och kvalitet.
6.5.2 Internationellt
Profilsatsningen har gett forskningsmiljöerna möjlighet att nå en sådan
omfattning och kvalitet att de har kunnat etablera sig som en attraktiv
samarbetspartner i internationella sammanhang, t.ex. för gästforskare, i
utbildnings- och utbytesprogram, i rekryteringar samt i form av betydande
publiceringar. Inte minst halvtidsutvärderingen och profilernas
referensgrupper har pekat på vikten av internationalisering.
Profilerna ingår i ett stort antal nätverk, och i olika roller som t.ex.
koordinator. Profilerna har samarbeten i Europa, Asien och USA, vilket i
flera fall har gett ringar på vattnet och ytterligare utökad uppmärksamhet.
Ett målmedvetet arbete har skett för att skapa en position, både nationellt
och internationellt, och har resulterat i forskarskolor, masterprogram,
högskolegemensamma handledningar av doktorander, gemensamma
forskningsansökningar, projekt och sampublicering, värdskap för
workshoppar, medlemskap i professionella organisationer etc. Inte minst har
det gett priser, prestigefyllda redaktörskap och högt rankade publikationer
och forskare. Arbetet har inte bara stärkt det akademiska nätverket, vilket
har betydelse för att kunna utveckla finansieringen, det har också gett
37