KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
I praktiken har dock det mesta arbetet varit inriktat på dialog mellan<br />
forskarna och de personer i företagen som har varit direkt involverade i<br />
projekten. Utvärderarna har saknat utvärderingar av vilka resultat övriga<br />
aktiviteter har gett och uttalade handlingsplaner för kommunikation med<br />
beslutsfattare i näringsliv och politik/förvaltning, men även med<br />
allmänheten. Motivet är att profilerna, som tidigare påpekats, inte främst har<br />
till syfte att leverera specifika resultat till specifika företag, utan att fungera<br />
som resurs och främjare av svensk konkurrenskraft i vidare bemärkelse.<br />
Sammantaget pekar utvärderingen på behovet av ytterligare insatser för<br />
att profilerna ska få ett tillräckligt tydligt fokus med vision och strategier för<br />
att ta steget till världsklass.<br />
6.5 Nätverksmässiga förutsättningar<br />
6.5.1 Nationellt<br />
Alla tre profilerna har ambitioner att vara ”den ledande” nationellt inom sina<br />
respektive områden och har enligt utvärderingen även vetenskapliga och<br />
utbildningsmässiga förutsättningar för en sådan status. Det finns t.ex. ingen<br />
samlad miljö nationellt inom tjänsteforskningsområdet som kan mäta sig<br />
med CTF:s vetenskapliga produktion vad gäller kombinationen av bredd,<br />
omfattning och kvalitet.<br />
6.5.2 Internationellt<br />
Profilsatsningen har gett forskningsmiljöerna möjlighet att nå en sådan<br />
omfattning och kvalitet att de har kunnat etablera sig som en attraktiv<br />
samarbetspartner i internationella sammanhang, t.ex. för gästforskare, i<br />
utbildnings- och utbytesprogram, i rekryteringar samt i form av betydande<br />
publiceringar. Inte minst halvtidsutvärderingen och profilernas<br />
referensgrupper har pekat på vikten av internationalisering.<br />
Profilerna ingår i ett stort antal nätverk, och i olika roller som t.ex.<br />
koordinator. Profilerna har samarbeten i Europa, Asien och USA, vilket i<br />
flera fall har gett ringar på vattnet och ytterligare utökad uppmärksamhet.<br />
Ett målmedvetet arbete har skett för att skapa en position, både nationellt<br />
och internationellt, och har resulterat i forskarskolor, masterprogram,<br />
högskolegemensamma handledningar av doktorander, gemensamma<br />
forskningsansökningar, projekt och sampublicering, värdskap för<br />
workshoppar, medlemskap i professionella organisationer etc. Inte minst har<br />
det gett priser, prestigefyllda redaktörskap och högt rankade publikationer<br />
och forskare. Arbetet har inte bara stärkt det akademiska nätverket, vilket<br />
har betydelse för att kunna utveckla finansieringen, det har också gett<br />
37