KK-stiftelsens profilsatsning

KK-stiftelsens profilsatsning
för de medfinansierande företagen eftersom de har gett utrymme för
ömsesidig förståelse för varandras behov.
Ledning handlar naturligtvis även om förmågan att skapa och underhålla
en god arbetsmiljö. Samtliga forskningsprofiler har tagit till vara
mångfalden och ger intrycket av att vara väl fungerande arbetsplatser med
en god stämning mellan medarbetarna. Ledarskapet har initialt bestått av en
eller ett par eldsjälar som drivit profilen framåt. Dock kan man se att det
kompetenta ledarskapet successivt har skapat en miljö som vid profilsatsningens
slut består av flera drivande personer som kompletterar de
ursprungliga.
6.4 Organisatoriska förutsättningar
6.4.1 Integration
Alla tre profilerna har varit relativt smala i finansieringen, men samtidigt
splittrade organisatoriskt, personellt och projektmässigt, samt med en tung
doktorandbas. I BESQ, som omfattar fyra forskargrupper, var varje
doktorand knuten till ett företag och forskningen bedrevs inte i grupp.
AASS bestod initialt av fyra rätt olikartade laboratorier medan NSE
omfattade fem forskningsområden.
Snäv finansiering kontra bred och ”bottom heavy”, d.v.s och
doktorandtung organisation är tre faktorer som halvtidsutvärderingen
särskilt pekade på som kritiska. Det ledde till att profilernas ledningsgrupp
och referensgrupp initierade ett omfattande utvecklingsarbete. Arbetet har
innefattat både visions- och integrationsarbete. Emellertid är det inte möjligt
att ännu värdera resultatet av arbetet annat än att miljöerna nu i högre grad
är fokuserade och integrerade och har en högre andel seniora forskare.
Som flera konstaterar så har en lärdom varit behovet av att ha eller
planera för en större integration från början. Arbetet måste ändå göras, men
man har fått arbeta hårdare med frågan i och med att man identifierade den
först senare i processen.
6.4.2 Information och kommunikation
Tätt kopplade till de organisatoriska förutsättningarna är aktiviteter som har
avsett information och kommunikation. Samtliga profiler har i enlighet med
avtalet med KK-stiftelsen tagit fram informationsplaner. Generellt har de
innefattat utveckling av hemsidor med länkar till publikationer och
mejllistor, seminarier och konferenser, nyhetsbrev, mötesforum, enkäter,
populärvetenskapliga presentationer, exponering i press, radio och TV o.s.v.
Målgrupper har definierats som företag, offentlig förvaltning, akademi och
allmänhet. Två profiler har också haft särskilda informationsansvariga.
36