KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
möjlighet att stanna, av formella eller emotionella skäl. Studenterna har<br />
hittills haft svårt att stanna och få arbetstillstånd efter sin examen.<br />
Ett annat hot rör planerna att avgiftsbelägga högskole- och universitetsutbildningar<br />
för studenter från länder utanför EU. Det drabbar i synnerhet de<br />
utbildningar som har en hög andel utländska studenter, där AASS:s och<br />
BESQ:s internationella masterprogram kan vara i farozonen.<br />
NSE, med inriktning på tjänster och med en bas i ett antal institutioner<br />
inom den samhällsvetenskapliga fakulteten, har en helt annan situation med<br />
ett jämnt inflöde av inhemska studenter och doktorander. Därmed är också<br />
BESQ:s diskussioner intressanta, om huruvida placeringen inom den<br />
tekniska fakulteten är relevant. En stor del i forskningen handlar om att<br />
säkra kvalitet i processer och innefattar därmed strategiska val, ledarskap,<br />
affärsmässighet och ekonomi, varför en annan bas kunde vara lika passande<br />
eller mer. Och skulle eventuellt kunna ge forskningsmiljön och dess<br />
utbildningar en annan image gentemot studenter och doktorander.<br />
6.3.4 Ledarskap<br />
Tätt förknippad med de personella förutsättningarna är ledarskapet, som<br />
samtidigt är en kritisk faktor för de övriga förutsättningarna finansiering,<br />
organisation och nätverk. Med ledning menas här både ledningsgrupp och<br />
referensgrupp. Särskilt framträdande har behovet av ledarskap varit i<br />
perioder där yttre förhållanden har ändrats, och där inriktningen vid profilen<br />
har behövt justeras.<br />
Ett exempel är halvtidsutvärderingen, som i hög grad har påverkat<br />
profilens fokusering och konsolidering. Men den hade inte haft<br />
förutsättningar att landa så väl utan ett seriöst omhändertagande i<br />
ledningarna, som av allt att döma gjorde stora ansträngningar att<br />
efterkomma utvärderarnas rekommendationer. Ett skäl är säkert att<br />
utvärderingen svarade mot redan vunna insikter om behovet av att möta<br />
konkurrensen från andra forskningsmiljöer, och att ta ett medvetet steg mot<br />
en större långsiktighet och stabilitet i miljön.<br />
Samtliga profiler har haft en stark och kompetent ledning både<br />
vetenskapligt, socialt och administrativt. Ledningen har således<br />
sammantaget haft både sakkunskap om forskningsområdet och förmåga att<br />
upprätta ett förtroende hos de företag som har deltagit.<br />
En av anledningarna till profilernas framgångar är förmågan att bygga<br />
långvariga tillitsrelationer till medfinansierande företag och samtidigt vinna<br />
genomslag även hos en rad andra finansiärer. De långsiktiga relationerna,<br />
och den alltmer differentierade finansiärportföljen, har skapat<br />
förutsättningar för kontinuitet i forskningsmiljön, vilket i flera fall har<br />
skapat förutsättningar för framstående forskningsresultat. De goda<br />
relationerna ledningen och finansiärerna emellan har även förmerat nyttan<br />
35