KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
6.3.2 Doktorander<br />
Även hanteringen av forskarutbildningen har stor vikt för att skapa en bas<br />
för återväxt och ökad senioritet i forskarkollegiet. Ett rimligt tillflöde av<br />
kvalificerade doktorander, och att en andel av doktoranderna stannar efter<br />
disputationen, skapar kontinuitet, mognad och möjligheter till förädling av<br />
forskningsresultat. Det har också en positiv inverkan på grundutbildningen<br />
genom att forskare och doktorander föreläser och lägger upp kurser och<br />
seminarier.<br />
I AASS har en aktiv förändring av rekryteringsprocessen för<br />
forskarutbildningen lett till en drastiskt ökad kvalitet i urvalet av<br />
doktorander, från ett tidigare nästan obefintligt underlag. BESQ å sin sida<br />
för fram att man borde ha startat profilen med ett mindre antal doktorander<br />
och satsat på fler seniora forskare redan initialt, samt att planeringen av<br />
antalet doktorander bör innefatta en tydlig strategi för att finansiera<br />
övergången när deras projekt avslutas. I BESQ anställdes 11 doktorander i<br />
starten av profilen. Det gjorde att många disputerade samma år, d.v.s. 2007,<br />
vilket ställde extrema krav på att hitta nya medfinansiärer, samt att det fanns<br />
väldigt lite tid för doktoranderna att stödja masteruppsatser.<br />
Samtidigt är det av vikt att en del av doktoranderna får anställning i<br />
näringslivet. Det bibehåller och stärker relationerna mellan akademi och<br />
näringsliv, ökar företagens intresse och förmåga att föra in idéer och annat<br />
underlag i gemensamma forskningsprojekt, samt ökar företagens<br />
mottagarkapacitet för forskningsresultat, praktikanter, ex-jobbare etc.<br />
Profilerna har en rimlig balans mellan de som stannar kvar (ca 20–<br />
30 procent) och de som går vidare till annan anställning. Några av de senare<br />
har gått till andra delar av akademin, medan hälften eller fler har gått till<br />
näringslivet. Detta tyder på en hög relevans, i både akademisk och<br />
kommersiell bemärkelse, av de kompetenser som har utexaminerats från<br />
profilerna.<br />
6.3.3 Studenter<br />
Antalet studenter på grundnivå påverkar resurstilldelningen från<br />
universitetet och en sund finansiell bas genom möjligheter till undervisning,<br />
men även tillflödet av doktorander och på sikt senioriteten i forskarkollegiet.<br />
Det största hotet sammantaget har varit bristen på studenter. Problemet rör<br />
AASS och BESQ, som liksom andra utbildningar inom tekniska fakulteter<br />
får allt svårare att attrahera studenter. Antalet har sjunkit med 2/3 sedan<br />
2002, en drastisk nedgång som inte var förutsedd.<br />
Detta har lett till att de båda profilerna har en hög grad av utländska<br />
studenter, doktorander och även seniora forskare. Fördelarna är att det tillför<br />
nya perspektiv och vidgar det internationella nätverket. Nackdelarna kan<br />
vara att det påverkar stabiliteten i miljön negativt om personerna inte har<br />
34