KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
4.2 <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> kriterier<br />
<strong>KK</strong>-stiftelsen ställde upp ett antal kriterier (se kap. 1) i satsningen på<br />
forskningsprofiler. Kriterierna användes vid ansökningarna om profilmedel,<br />
som granskades utifrån hur väl de presterade under de olika kriterierna.<br />
Kriterierna har också använts som struktur för de beviljade profilernas årliga<br />
rapportering. Kriterierna har vidare varit centrala utgångspunkter i både<br />
halvtids- och slututvärdering.<br />
Modellerna för resultat och process ovan har använts i utvärderingarna av<br />
var och en av de tre profilerna för att problematisera kriterierna och<br />
respektive profils förmåga till momentum, nytta och fortlevnad. I denna<br />
metarapport använder vi utvärderingsmodellerna i syfte att, för profilerna<br />
sammantaget, tydliggöra likheter och skillnader, styrkor och svagheter, hot<br />
och utmaningar.<br />
I nästa kapitel, kap. 3, diskuterar vi kriterierna i termer av resultat och<br />
nytta, för akademi respektive näringsliv. Kap. 4 redogör för<br />
processorienterade kriterier i relation till yttre och inre händelser. De två<br />
kapitlen ger sammantaget en bild av det som vi uppfattar som två<br />
metakritiska aspekter på en stark forskningsmiljö, dels förmågan att skapa<br />
ömsesidig nytta, dels förmågan till proaktiv handling. Kap. 5, slutligen,<br />
diskuterar profilens möjligheter till fortlevnad samt redovisar ett förslag till<br />
modell för utveckling av starka forskningsmiljöer.<br />
21