KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
det seniora forskarkollegiet. För företagen innebär examinationen av<br />
studenter och forskare möjligheter till rekrytering av kvalificerad<br />
arbetskraft.<br />
Utvärderingen har bedömt resultatet för både akademi och näringsliv.<br />
Syftet har varit att kunna beskriva hur resultat i olika faser samspelar och<br />
bygger en stark forskningsmiljö, som har förutsättningar att nå uthållighet<br />
genom positiv respons mellan vetenskaplig excellens och<br />
näringslivsrelevans.<br />
4.1.2 Fördjupning – process<br />
Identifiering av kritiska faktorer, d.v.s. hinder och förutsättningar för<br />
resultat, stödjer utvärderingens formativa/lärande syfte och möjligheterna att<br />
bedöma sambandet mellan process, inklusive <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> stöd, och<br />
resultat. Insikt om kritiska faktorer skapar förutsättningar för att kunna<br />
forma mer generiska modeller och slutsatser kring utveckling av starka<br />
forskningsmiljöer och hur stödet till dessa kan och bör utformas.<br />
De kritiska faktorerna kan se olika ut beroende på i vilken fas<br />
FoU-miljön befinner sig: etablering, genomförande, mognad/uthållighet. De<br />
kan också vara av olika karaktär beroende på vilken aktör som genererar<br />
dem (doktorander, studenter, samhället etc.).<br />
Faktorerna kan relateras antingen till yttre händelser/processer, d.v.s.<br />
sådana som profilen har medverkat till eller påverkats av i omgivningen,<br />
eller inre, d.v.s. sådana händelser/processer som genererats internt, inom<br />
lärosätet och forskningsmiljön. Yttre händelser kan vara t.ex. konjunkturer<br />
och företagskonkurser, inrättande av nya forskningsprogram,<br />
studentbeteende, rankingar i internationella tidskrifter eller utvärderingar.<br />
Inre händelser kan vara att bli prioriterad vid tilldelning av fakultetsanslag,<br />
ny utbildningsstrategi, omorganisation, kriterier för meritering, ny professur<br />
etc.<br />
Yttre<br />
Inre<br />
Forskningsmiljö<br />
Fig. 3 Modell för inre och yttre händelser/processer, som påverkar framväxten<br />
av en stark forskningsmiljö<br />
Utvärderingen har bedömt både inre och yttre händelser/processer och deras<br />
inverkan på resultatet. Syftet har varit att visa på hur en stark<br />
forskningsmiljö kan formas genom att tydliggöra invärld och omvärld, och<br />
hur dessa påverkar varandra. Det kan generera en strategi för ett hållbart<br />
resultat och en proaktiv handlingsförmåga.<br />
20