KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
KK-stiftelsens profilsatsning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> <strong>profilsatsning</strong><br />
2 Sammanfattning<br />
2.1 Slututvärdering av tre profiler<br />
<strong>KK</strong>-stiftelsen har gett konsultföretaget FBA i uppdrag att under hösten 2008<br />
genomföra slututvärderingar av de tre profilerna<br />
• Blekinge Engineering Software Qualities (Blekinge Tekniska<br />
Högskola)<br />
• The New Service Economy (Karlstad universitet)<br />
• Applied Autonomous Sensor Systems (Örebro universitet).<br />
<strong>KK</strong>-stiftelsen ställde upp ett antal kriterier i satsningen på<br />
forskningsprofiler. Dessa kriterier har gått som en röd tråd från ansökningar<br />
till kontrakt, årsrapporter, halvtids- och slututvärderingar. Kriterierna<br />
illustrerar en programlogik som rymmer både resultat (vad) och process<br />
(hur). Profilsatsningen avser resultat och processer i både akademi och<br />
näringsliv.<br />
Resultat:<br />
• vetenskaplig kvalitet och anknytning till uttalad profilering av högskolan<br />
• inverkan på högskolans grundutbildning<br />
• relevans för näringslivet<br />
• kommersiella motiv för medverkande företag.<br />
Process:<br />
• forskningsprofilens konkurrenssituation (personal, ledning, arbetssätt)<br />
• samarbete och samarbetsmöjligheter med universitet och andra högskolor<br />
• informationsfrågornas hantering<br />
• forskningsprofilens tillväxtpotential<br />
• möjligheter för profilens fortlevnad efter det att <strong>stiftelsens</strong> stöd upphört.<br />
De tre profilerna har varit framgångsrika och har utvecklats till starka<br />
forskningsmiljöer. Profilerna har i flera fall varit utsatta för omvälvande<br />
kritiska händelser, främst relaterade till företagens förmåga att delta. Trots<br />
det har profilerna i huvudsak kunnat svara mot <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsens</strong> kriterier och<br />
har uppfyllt, ibland vida överträffat, egna kvantitativa och kvalitativa mål.<br />
Profilerna måste nu bedömas som (ännu) bättre än i halvtid.<br />
Samtliga profiler har också, särskilt med ledning av<br />
halvtidsutvärderingen, arbetat aktivt med att stärka sina miljöer. Det har<br />
främst inneburit att integrera projekt och delområden för att skapa en<br />
tydligare identitet, och diversifiera finansieringen för att få en mindre sårbar<br />
ekonomisk situation. Miljöerna har generellt sett lyckats få finansiering från<br />
en bred uppsättning finansiärer.<br />
Det förefaller som om den största risken för miljöerna är att de inte tar, eller<br />
förmår ta, steget till en forskning i världsklass. Profilerna är ”close to the<br />
12