Protokoll KF 130408 - Karlshamn
Protokoll KF 130408 - Karlshamn
Protokoll KF 130408 - Karlshamn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kommunstyrelsens styrning och uppföljning<br />
4·5· Processer och organisation rörande<br />
ekonomi och personalfrågor<br />
Ekonomi<br />
Stöd till förvaltningarna<br />
Förvaltningarna har egna förvaltningsekonomer som organisatoriskt tillhör den<br />
förvaltning vars nämnder de servar. En gång i månaden hålls ekonomträffar under<br />
ekonomichefens ledning. Från förvaltningarna framförs önskemål om en tydligare<br />
styrning från ekonomienheten, särskilt vad gäller styrande dokument. Det kommer,<br />
om dialogen samtidigt finns, att uppfattas som ett bättre stöd. Trots att<br />
mötesanteckningar förs på ekonomiträffarna, framförs önskemål om att besluten<br />
behöver dokumenteras tydligare.<br />
Intervjuade ser det som naturligt att ekonomienheten är en central kommunal<br />
funktion för utvecldingsfrågor inom ekonomiområdet Denna uppgift har bara i<br />
begränsad omfattning kunnat tillgodoses under senare tid på grund av förändringar<br />
i bemanningen och sjukskrivningar. De intervjuade noterar också att<br />
ekonomienheten, och inte minst ekonomichefen, fått lägga ner mycket tid och kraft<br />
på att ta fram de underlag och den ekonomiska information som kommunstyrelsen<br />
önskar.<br />
I första hand försöker förvaltningarna lösa svårare ekonomifrågor internt inom den<br />
egna förvaltningen. Då stöd ibland har behövts, har det under senare tid varit<br />
tydligt för förvaltningarna att särskilt en befattning med uppgift att hjälpa till i<br />
praktiska redovisningsfrågor och hantering av ekonomisystemet samt stöd i<br />
budgetsystemen (PBI och BoP) har saknats. Detta bollplank, och därmed<br />
kompetens, finns inte lika tillgängligt idag Förvaltningarna framhåller att de nu inte<br />
får det stöd som de behöver när det gäller support, utbildning och utveckling i<br />
ekonomisystemet samt budgetsystemen.<br />
När det gäller de styrande dokumenten för ekonomiområdet framförs synpunkter<br />
på att det har tagit lång tid att uppdatera investeringspolicyn. Gällande<br />
investeringspolicy antogs av fullmäktige år 2002. Avsnittet om investeringsbidrag<br />
och anslutnings- och anläggningsbidrag överensstämmer inte med RKR:s<br />
rekommendation nr 18 och det som anses vara god redovisningssed. I policyn<br />
används också begreppet ekonomisk livslängd när det gäller avskrivningar, vilket<br />
idag anses som ålderdomligt och inte har riktigt samma betydelse som det<br />
nuvarande begreppet nyttjandeperiod. Avvikelserna mot rekommendationerna har<br />
ekonomikontoret på ett korrekt sätt framhållit i årsredovisningen.<br />
4.5.1.2. Budgetprocessen<br />
På uppdrag av kommunstyrelsens ordförande har ekonomichefen satt samman en<br />
arbetsgrupp som ska se över budgetprocessen. Synpunkter framförs på att<br />
beredningen av budgetförslaget för 2013 inte var fullt ut ändamålsenlig, då olika<br />
besked kom om nämndernas behandling av budgeten vilket försvårade deras<br />
planering. Tidigare år har varken nämnderna eller deras presidier berett<br />
budgetförslaget till fullmäktige. Däremot har presidierna varit delaktiga i<br />
diskussionerna om budgetförslagen. Fullmäktiges beslut om budget för 2013<br />
22 februari 2013<br />
<strong>Karlshamn</strong>s kommun<br />
PwC<br />
12av15