18.03.2014 Views

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kommunstyrelsens styrning och uppföljning<br />

4·5· Processer och organisation rörande<br />

ekonomi och personalfrågor<br />

Ekonomi<br />

Stöd till förvaltningarna<br />

Förvaltningarna har egna förvaltningsekonomer som organisatoriskt tillhör den<br />

förvaltning vars nämnder de servar. En gång i månaden hålls ekonomträffar under<br />

ekonomichefens ledning. Från förvaltningarna framförs önskemål om en tydligare<br />

styrning från ekonomienheten, särskilt vad gäller styrande dokument. Det kommer,<br />

om dialogen samtidigt finns, att uppfattas som ett bättre stöd. Trots att<br />

mötesanteckningar förs på ekonomiträffarna, framförs önskemål om att besluten<br />

behöver dokumenteras tydligare.<br />

Intervjuade ser det som naturligt att ekonomienheten är en central kommunal<br />

funktion för utvecldingsfrågor inom ekonomiområdet Denna uppgift har bara i<br />

begränsad omfattning kunnat tillgodoses under senare tid på grund av förändringar<br />

i bemanningen och sjukskrivningar. De intervjuade noterar också att<br />

ekonomienheten, och inte minst ekonomichefen, fått lägga ner mycket tid och kraft<br />

på att ta fram de underlag och den ekonomiska information som kommunstyrelsen<br />

önskar.<br />

I första hand försöker förvaltningarna lösa svårare ekonomifrågor internt inom den<br />

egna förvaltningen. Då stöd ibland har behövts, har det under senare tid varit<br />

tydligt för förvaltningarna att särskilt en befattning med uppgift att hjälpa till i<br />

praktiska redovisningsfrågor och hantering av ekonomisystemet samt stöd i<br />

budgetsystemen (PBI och BoP) har saknats. Detta bollplank, och därmed<br />

kompetens, finns inte lika tillgängligt idag Förvaltningarna framhåller att de nu inte<br />

får det stöd som de behöver när det gäller support, utbildning och utveckling i<br />

ekonomisystemet samt budgetsystemen.<br />

När det gäller de styrande dokumenten för ekonomiområdet framförs synpunkter<br />

på att det har tagit lång tid att uppdatera investeringspolicyn. Gällande<br />

investeringspolicy antogs av fullmäktige år 2002. Avsnittet om investeringsbidrag<br />

och anslutnings- och anläggningsbidrag överensstämmer inte med RKR:s<br />

rekommendation nr 18 och det som anses vara god redovisningssed. I policyn<br />

används också begreppet ekonomisk livslängd när det gäller avskrivningar, vilket<br />

idag anses som ålderdomligt och inte har riktigt samma betydelse som det<br />

nuvarande begreppet nyttjandeperiod. Avvikelserna mot rekommendationerna har<br />

ekonomikontoret på ett korrekt sätt framhållit i årsredovisningen.<br />

4.5.1.2. Budgetprocessen<br />

På uppdrag av kommunstyrelsens ordförande har ekonomichefen satt samman en<br />

arbetsgrupp som ska se över budgetprocessen. Synpunkter framförs på att<br />

beredningen av budgetförslaget för 2013 inte var fullt ut ändamålsenlig, då olika<br />

besked kom om nämndernas behandling av budgeten vilket försvårade deras<br />

planering. Tidigare år har varken nämnderna eller deras presidier berett<br />

budgetförslaget till fullmäktige. Däremot har presidierna varit delaktiga i<br />

diskussionerna om budgetförslagen. Fullmäktiges beslut om budget för 2013<br />

22 februari 2013<br />

<strong>Karlshamn</strong>s kommun<br />

PwC<br />

12av15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!