Protokoll KF 130506 - Karlshamn

KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF 4 111
Kommunfullmäktige
2013-05-06
Forts§ 69
överenskomna avgångsvederlagen till i genomsnitt 16 per år. Huvudfårklaringen
till ökningen är att den moderatledda regeringen genomfårde
drastiska försämringar i sjukförsäkringssystemet, som började slå igenom
2008. Under den första perioden träffades i stort sett inga överenskommelser
som berodde på arbetsförmåga.
Överenskommelserna kan delas in i två kategorier, de ärenden där arbetsgivaren
är initiativtagare och drivande med där arbetsrätten inte räcker till f6r
uppsägning och de ärenden i vilka personerna saknar arbetsförmåga. Den
fårsta kategorin har alltid fuunits medan den andra i stort sett tillkommit efter
försämringarna i sjuklöneJagen och det är också i denna grupp som de
flesta överenskommelserna träffas.
Marco Paulsson insinuerar att orsaken till Karlshamns 19 plats skulle kunna
bero på dåliga rekryteringar eller på att hälsosituationen bland de anställda
är sämre än i andra kommuner.
Det är tvärtom så att personal- och organisationsutskottet följer fullmäktiges
beslut och inte imättar personliga anställningar, som skulle innebära en dubblerad
personalstat Detta har under de senaste fem åren lett till ett ökat antal
överenskommelser med avgångsvederlag p g a den moderatledda regeringens
politik.
Enligt beslut i fullmäktige (kf§ 95/2007, kf §5112011, kf§ 70/2011) ska
inte personliga tjänster inrättas. När det konstateras att ingen arbetsförmåga
återstår kan uppsägning p g a personliga skäl genomföras. I stället för uppsägning
erbjuds avgångsvederlag, som den enskilde oftast accepterar. Alternativet
är uppsägning utan lön eftersom lön inte utgår när man inte utför arbete/står
till arbetsgivarens förfogande.
I mångt och mycket är vi en normalkommun, bl a finns det inga signifikativa
skillnader i hälsotillståndet. De personer so vi idag träffar överenskommelser
med p g a arbetsoförmåga är rekryterade får flera år sedan. Sedan några
år är rekryteringsprocessen en prioriterad del i chefernas uppdrag och med
stöd av personalutvecklarna görs i flera fall tester och i andra fall avstämningar
efter en viss period innan tv-anställningar blir aktuella.
Varje överenskommelse om avgångsvederlag har föregåtts av en gedigen utredning,
som ofta pågått i ett eller flera år, i en del fall så länge som tio år. I
denna uttöms alla möjligheter till arbete hos kommunen tillsanuuans med
läkare m fl från fåretagshälsan, försäkringskassan, facklig företrädare m fl.
o
J,\,
/di)
Det är personalpolitiken, som bygger upp en attraktiv arbetsgivare. Vår strävan
har inte varit att ligga i toppen eller botten i en ranking som är väldigt
generell och där man blandar olika former av avslut. Vår strävan har varit