Ãrsredovisning 2012 2.88 MB - Investor AB

More documents

Recommendations

Info

Not 9, forts Anställda och personalkostnader Kostnadsförda ersättningar Beloppen i tabellen nedan är beräknade på bokföringsmässiga grunder varvid begreppen fast lön och rörlig lön avser kostnadsförda belopp inklusive eventuella reservförändringar för rörlig lön, semesterskuld m.m. Rörlig lön avser beslutad rörlig lön för verksamhetsåret, om inte annat anges. Kostnadsförda ersättningar till vd och övriga ledningsgruppen Total ersättning år 2012 (Tkr) Fast lön Kostnader för personalförmåner Semestertillägg Förändring semesterlöneskuld Rörlig lön avseende året Redovisad kostnad för långsiktig aktierelaterad ersättning 1) Totalt Övriga Pensionskostnader 2) och ersättningar förmåner Total kostnadsförd ersättning Vd och koncernchef 7 250 105 223 645 9 417 17 640 2 605 1 319 21 564 Ledningsgruppen exkl. vd 13 200 191 356 6 157 7 052 26 956 6 569 494 34 019 Totalt 3) 20 450 296 579 6 802 16 469 44 596 9 174 1 813 55 583 Total ersättning år 2011 (Tkr) Fast lön Semestertillägg Förändring semesterlöneskuld Rörlig lön avseende året Redovisad kostnad för långsiktig aktierelaterad ersättning 1) Totalt Pensionskostnader 2) Övriga ersättningar och förmåner Total kostnadsförd ersättning Vd och koncernchef 7 000 102 140 630 8 434 16 306 2 415 4) 1 092 19 813 Ledningsgruppen exkl. vd 5) 18 511 165 –465 7 529 8 834 34 574 9 946 610 45 130 Tidigare vd:ar 663 663 Totalt 3) 25 511 267 –325 8 159 17 268 50 880 12 361 2 365 65 606 1) Avvikelse från värde vid tilldelningstidpunkten enligt tabell på sidan 67 beror på att kostnaden i tabellen ovan är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiserad över intjäningsperioden. Kostnaden i tabellen ovan tar också hänsyn till verkligt utfall för tilldelning av prestationsaktier medan beloppen i tabellen på föregående sida är beräknade utifrån en antagen tilldelning. 2) För ledningsgruppen finns inga utestående pensionsförpliktelser. 3) Varav utbetalt från dotterföretag; fast lön 1.009 (3.437) Tkr, rörlig lön – (1.871) Tkr, pension 37 (195) Tkr samt övriga ersättningar och förmåner 571 (450) Tkr. 4) Beloppet angivet i 2011 års årsredovisning har korrigerats. 5) Johan Forssell, Petra Hedengran, Lennart Johansson, Johan Bygge till och med 18/5 2011, Stephen Campe till och med 30/6 2011 och Susanne Ekblom fr.o.m. 15/8 2011. För vinstdelningsprogrammet inom tradingverksamheten har ersättning om 36 (46) Tkr till ledande befattningshavare kostnadsförts. Detta är ersättningar utöver redovisade belopp i tabellen ovan. Totala ersättningar - kostnadsförda löner, styrelsearvoden och andra ersättningar samt sociala kostnader Totala ersättningar (Mkr) Fast lön 1) Rörlig lön Långsiktig aktierelaterad lön Pensionskostnader 2012 2011 Kostnader för personalförmåner Sociala kostnader Totalt Fast lön 1) Rörlig lön Långsiktig aktierelaterad lön Pensionskostnader Sociala kostnader Koncernen Moderbolaget 82 20 35 26 15 77 255 89 21 25 30 16 43 224 Dotterföretag 4 401 309 3 363 105 1 014 6 195 3 562 280 2 294 108 811 5 057 Totalt 4 483 329 38 389 120 1 091 2) 6 450 3 651 301 27 324 124 854 2) 5 281 Varav: Investeringsverksamheten 88 21 36 29 15 79 268 116 39 25 39 17 57 293 1) Inkluderar semestertillägg och förändringar av semesterlöneskuld. 2) Varav 39 (1) Mkr avser sociala avgifter för långsiktig aktierelaterad lön. Totalt Kostnadsförda löner och ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare samt vd:ar och styrelser i dotterföretag och övriga anställda Ersättningar (Mkr) Lön ledande befattningshavare samt vd:ar och Varav 1, 2) styrelser i dotterföretag 2012 2011 rörlig lön 1) Övriga anställda Totalt Lön ledande befattningshavare samt vd:ar och styrelser i dotterföretag 1) Varav rörlig lön 1) Övriga anställda Koncernen Moderbolaget 35 7 67 102 44 11 66 110 Dotterföretag 44 12 4 666 4 710 38 10 3 804 3 842 Totalt 79 19 4 733 4 812 82 21 3 870 3 952 Varav: Investeringsverksamheten 35 7 74 109 55 15 238 293 1) Antal i Moderbolaget 17 (15) personer och i dotterföretag 26 (29) personer. 2) Pensionskostnader för ledande befattningshavare samt vd:ar och styrelser i dotterföretag tillkommer och uppgår till 14 Mkr. Totalt 68 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA INVESTOR 2012
Not 9, forts Anställda och personalkostnader Långsiktig aktierelaterad lön – programbeskrivningar Genom programmen för långsiktig aktierelaterad lön kopplas en del av den anställdes totala ersättning till Investors långsiktiga utveckling. 2006–2012 Programmen består av följande två delar: 1) Aktiesparplan i vilken samtliga anställda får delta Aktiesparplanen innebär att den anställde förvärvar alternativt tillför aktier i Investor till marknadspris under en, av styrelsen, angiven period efter publiceringen av Investors första kvartalsrapport (”Mätperioden”). För varje Investoraktie den anställde förvärvat eller tillfört tilldelas, efter en treårig kvalifikationsperiod, två optioner (Matchningsoptioner) samt en rätt att förvärva en Investoraktie för 10 kronor (Matchningsaktie). Matchningsaktien kan förvärvas under en fyraårsperiod efter kvalifikations perioden. Varje Matchningsoption berättigar till förvärv av en Investoraktie under motsvarande period till ett pris motsvarande 120 procent av den genomsnittliga volymviktade betalkursen för Investoraktien under Mätperioden. Verkställande direktören, övriga ledningsgruppen och ytterligare maximalt 20 befattningshavare inom Investor (”högre befattningshavare”) har skyldighet att investera minst 5 procent av sin fasta lön i Investoraktier under Aktiesparplanen. Övriga anställda har inte skyldighet att investera något belopp, men däremot rätt att investera så mycket att värdet av tilldelade Matchningsoptioner och Matchningsaktier uppgår till högst 10 alternativt 15 procent av vederbörandes fasta lön. Högre befattningshavare har rätt att investera så mycket att värdet av tilldelade Matchningsoptioner och Matchningsaktier högst uppgår till mellan 10 och 38 procent av respektive befattningshavares fasta lön. För att verkställande direktören skulle delta fullt ut i Aktiesparplanen 2012 krävdes att han investerade eller tillförde cirka 46 procent av den fasta lönen i Investoraktier. Om verkställande direktören genom ovannämnda investering deltar fullt ut i Aktiesparplanen motsvarar det totala värdet av möjligheten att erhålla en Matchningsaktie och två Matchningsoptioner per förvärvad aktie under Aktiesparplanen cirka 38 procent av den fasta lönen. För dessa program gäller för den verkställande direktören att Matchningsaktier och Matchningsoptioner kan utnyttjas under 12 månader från det tidigaste av sju år (tio år för 2006 och 2007 års program) från respektive tilldelningstillfälle och två månader efter utgången av det år då han lämnat sin anställning. 2) Prestationsbaserat Aktieprogram enligt vilket högre befattningshavare deltar i utöver Aktiesparplanen Högre befattningshavare har, utöver Aktiesparplanen, också rättighet (och skyldighet) att delta i ett Prestationsbaserat Aktieprogram. Detta program, vilket förutsätter deltagande i Aktiesparplanen, innebär att de efter en treårig kvalifikationsperiod har rätt att under fyra år därefter förvärva ytterligare Investoraktier (”Prestationsaktier”) för ett pris per aktie motsvarande, i 2012 års program, 50 procent av det pris som befattningshavaren betalat per Deltagaraktie (”Förvärvspriset”). Denna rätt till förvärv gäller endast under förutsättning att Investoraktiens totalavkastning överträffar vissa mål under kvalifikationsperioden. Det Prestationsbaserade Aktieprogrammet 2012 är i princip oförändrat jämfört med programmen 2009-2011. Totalavkastningen mäts över en treårig kvalifikationsperiod. Investoraktiens genomsnittliga årliga totalavkastning (inklusive återinvesterade utdelningar) måste överstiga räntan för 10-åriga statsobligationer med mer än 10 procentenheter för att ge befattningshavarna rätt att förvärva det högsta antal Prestationsaktier som tilldelats respektive befattningshavare. Överstiger totalavkastningen inte den 10-åriga statsobligationsräntan med minst 2 procentenheter får befattningshavaren inte förvärva några aktier. Om totalavkastningen ligger mellan den 10-åriga statsobligationsräntan plus 2 procentenheter och den 10-åriga statsobligationsräntan plus 10 procentenheter, sker däremellan en proportionell (linjär) beräkning av antalet aktier som får förvärvas. I 2012 års program mäts totalavkastningen under kvalifikationsperioden kvartalsvis på rullande 12-månadersbasis, där det totala utfallet beräknas som genomsnittet under de tre åren baserat på 9 mätpunkter. För dessa program gäller för den verkställande direktören att Prestationsaktier kan utnyttjas under 12 månader från det tidigaste av sju år (tio år för 2006 och 2007 års program) från respektive tilldelningstillfälle och två månader efter utgången av det år då han lämnat sin anställning. Utdelningsjustering På Matchnings- och Prestationsaktierna äger den anställde, i samband med att aktierna förvärvas av den anställde, rätt att erhålla kompensation för den utdelning som lämnats på aktierna under kvalifikationsperioden och fram till förvärvstidpunkten. Detta för att programmet ska vara utdelningsneutralt och inte riskera att påverka beslut om utdelning på grundval av programmet för långsiktig aktierelaterad lön. Säkringsåtgärder för personaloptions- och aktieprogram Investors policy är att vidta åtgärder för att minimera effekterna på eget kapital från programmen i samband med en uppgång i Investors aktiekurs. För program utställda från och med år 2006 har Investor återköpt egna aktier för att garantera leverans. Sammanfattning för långsiktig aktierelaterad ersättning 2006-2012 Matchningsaktier 2006-2012 Utfärdade år Antal vid årets ingång Antal tilldelade matchningsaktier Utdelningsjustering Förverkade matchningsaktier 2012 Lösta matchningsaktier 2012 Vägd genomsnittlig aktiekurs på lösendagen Antal matchningsaktier per 31/12 2012 Teoretiskt värde 1) Verkligt värde 2) Lösenpris, kr Slutförfallodag Intjänandeperiod (år) 3) 2006 95 497 57 405 2 056 1 805 46 435 154,59 11 221 109,19 121,34 10,00 31/12 2012 3 2007 70 194 48 210 2 140 3 096 17 474 153,99 29 780 150,91 168,48 10,00 31/12 2013 3 2008 88 075 68 998 2 840 5 201 26 370 150,54 40 267 116,71 130,40 10,00 31/12 2014 3 2009 134 540 123 104 4 452 5 535 56 183 150,63 65 838 97,64 109,01 10,00 31/12 2015 3 2010 124 543 113 235 5 198 6 092 5 653 148,94 106 688 4) 114,91 128,33 10,00 31/12 2016 3 2011 88 959 88 125 4 601 3 333 1 363 155,73 88 030 4) 127,15 141,66 10,00 31/12 2017 3 2012 120 160 – – 1 331 193 164,10 118 636 4) 109,60 122,17 10,00 31/12 2018 3 Totalt 721 968 499 077 21 287 26 393 153 671 460 460 1) Värdet av matchningsaktier vid tilldelningstillfället baseras på ett teoretiskt värde beräknat med Black & Scholes värderingsmodell. 2) Verkligt värde vid tilldelningstillfället beräknat i enlighet med IFRS 2 som ligger till grund för redovisade värden. Se sidan 70 för specifikation av beräkningsgrunder. 3) Under vissa förutsättningar, i samband med anställningens upphörande, kan matchningsaktier lösas innan intjänandeperioden upphör, och om anställningen då varat kortare tid än 4 år, måste redan intjände matchningsaktier utnyttjas inom 3 månader från anställningens upphörande. Om anställning varat längre än 4 år måste matchningsaktier utnyttjas inom 12 månader. 4) Matchningsaktier ej tillgängliga för lösen vid årets utgång. INVESTOR 2012 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA 69
Page 1 and 2:
Årsredovisning 2012
Page 3 and 4:
Öka substansvärdet Substansvärde
Page 5 and 6:
www.wartsila.com Andel av totala ti
Page 7 and 8:
” Investor köper och säljer int
Page 9 and 10:
V ” Vår totalavkastning har slag
Page 11 and 12:
Aktivt ägande Styrelserna utgör d
Page 13 and 14:
Finansiella investeringar Finansiel
Page 15 and 16:
12% av totala tillgångar 8% av tot
Page 17 and 18:
2% av totala tillgångar 2% av tota
Page 19 and 20: 2% av totala tillgångar En av vär
Page 21 and 22: 6% av totala tillgångar Onoterat E
Page 23 and 24: 1% av totala tillgångar Onoterat E
Page 25 and 26: Påverkan av aviserad avyttring av
Page 27 and 28: Hållbar verksamhet Att ta samhäll
Page 29 and 30: aktierelaterad lön under 2012. Fö
Page 31 and 32: Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrni
Page 33 and 34: Andel av totalt utestående aktier,
Page 35 and 36: Styrelseledamöter Styrelsen har fr
Page 37 and 38: Verkställande direktör, företags
Page 39 and 40: styrelsen föreslog årsstämman 20
Page 41 and 42: hemsida med målsättningen att fö
Page 43 and 44: 8. Grace Reksten Skaugen 1) Född 1
Page 45 and 46: Förslag till vinstdisposition Styr
Page 47 and 48: Resultaträkning för koncernen Mkr
Page 49 and 50: Balansräkning för koncernen Mkr N
Page 51 and 52: Rapport över förändringar i eget
Page 53 and 54: Resultaträkning för Moderbolaget
Page 55 and 56: Balansräkning för Moderbolaget Mk
Page 57 and 58: Kassaflödesanalys för Moderbolage
Page 59 and 60: Not 2 Kritiska uppskattningar och b
Page 61 and 62: Not 3, forts Risker Koncernens nett
Page 63 and 64: Not 3, forts Risker Not 4 Rörelsef
Page 65 and 66: Not 5 Rörelsesegment Ett rörelses
Page 67 and 68: Not 6 Intäkter Not 7 Värdeförän
Page 69: Not 9, forts Anställda och persona
Page 73 and 74: Not 9, forts Anställda och persona
Page 75 and 76: Not 10 Arvode och kostnadsersättni
Page 77 and 78: Not 13 Finansnetto Redovisningsprin
Page 79 and 80: Not 14, forts Skatter Uppskjutna sk
Page 81 and 82: Not 16, forts Immateriella anläggn
Page 83 and 84: Not 17 Byggnader och mark Redovisni
Page 85 and 86: Not 19 Aktier och andelar värderad
Page 87 and 88: Not 24, forts Eget kapital Not 25 R
Page 89 and 90: Not 26, forts Avsättningar för pe
Page 91 and 92: Not 27 Övriga avsättningar Redovi
Page 93 and 94: Not 30, forts Finansiella instrumen
Page 101 and 102: Not 33 Händelser efter balansdagen
Page 103 and 104: Not 39 Andelar i intresseföretag R
Page 105 and 106: Revisionsberättelse Till årsstäm
Page 107 and 108: Tio år i sammandrag Investorkoncer
Page 109 and 110: 2000-talet 2000-04 Investor avyttra
Page 111 and 112: Produktion: Investor och Addira. Fo
show all

Ã rsredovisning 2012 2.88 MB - Investor AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2012 2.88 MB - Investor AB