Är polisen en lärande organisation?
Är polisen en lärande organisation?
Är polisen en lärande organisation?
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Professionalism<br />
69<br />
Professionalism<br />
Det pågår <strong>en</strong> off<strong>en</strong>tlig diskussion om <strong>polis<strong>en</strong></strong> som <strong>organisation</strong>. Samtidigt pågår <strong>en</strong><br />
förändring av sv<strong>en</strong>sk polis som betecknas som d<strong>en</strong> största förändring sedan förstatligandet<br />
av d<strong>en</strong> sv<strong>en</strong>ska <strong>polis<strong>en</strong></strong> år 1965. För att bemöta d<strong>en</strong> nu så kritiska debatt<strong>en</strong><br />
och för att skapa <strong>en</strong> effektivare polis krävs att det skapas <strong>en</strong> ny professionalism inom<br />
sv<strong>en</strong>sk polis. Ett första steg i riktning att skapa <strong>en</strong> ny professionalism är att först bli<br />
<strong>en</strong> lärande <strong>organisation</strong>. Professionalism eller frånvaro av d<strong>en</strong>samma kan ta sig flera<br />
olika uttryck i <strong>organisation</strong><strong>en</strong>, ledning<strong>en</strong> eller bland medarbetare. Som d<strong>en</strong>na rapport<br />
visar tar d<strong>en</strong> sig inom sv<strong>en</strong>sk polis till exempel uttryck i brist<strong>en</strong> på gem<strong>en</strong>samma<br />
definitioner av viktiga begrepp som till exempel lärande <strong>organisation</strong> och delaktighet.<br />
D<strong>en</strong> tar sig äv<strong>en</strong> uttryck i ett undvikande bland <strong>organisation</strong><strong>en</strong>s chefer att ta<br />
tag i de svåra frågorna. Stefan Holgersson (2005) visar exempelvis att <strong>polis<strong>en</strong></strong>, istället<br />
för att söka lösningar på uppkomna problem, väntar på jobb från länskommunikationsc<strong>en</strong>tral<strong>en</strong>.<br />
Eller som Holgersson och Knutsson (2012) visar i sin bok ”Hvad<br />
gjør eg<strong>en</strong>tlig politiet?” där brist<strong>en</strong> på professionalism visar sig i ett underutnyttjande<br />
av arbetskapacitet vilket kan hänföras till brister i såväl struktur, ledarskap som<br />
medarbetarskap. Ett annat exempel som kan hänföras till både struktur, ledarskap<br />
och medarbetarskap är det som betecknas som målförskjutning vilket innebär att till<br />
exempel inkommande är<strong>en</strong>d<strong>en</strong> omdefinieras eller delas upp på flera anmälningar för<br />
att uppnå satta kvantitativa mål (Holgersson & Knutsson, 2011).<br />
En väg till att bryta d<strong>en</strong>na t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>s är att förändra kultur<strong>en</strong> vilket kan ta sin<br />
början i att skapa <strong>en</strong> lärande <strong>organisation</strong> och ett ledarskap som matcher d<strong>en</strong>na<br />
<strong>organisation</strong>. Flera forskare har uppmärksammat behovet av just <strong>en</strong> ny professionalism<br />
inom <strong>polis<strong>en</strong></strong>.
Change language