Är polisen en lärande organisation?

Är polisen en lärande organisation?
48
Den lärande organisationens ledarskap måste skilja sig från den auktoritära och
hierarkiska organisationens ledarskap eftersom en lärande organisation handlar
om förändring som skall komma från organisationens alla nivåer högt som lågt.
Därför bygger ledarskapet inom en lärande organisation på principer om allas delaktighet
(Axelrod, 2010) som innebär
●●
●●
●●
●●
att vidga cirkeln av deltagande
att koppla samman människor från olika sammanhang med varandra
att skapa grupper som kan skapa handling
att skapa rättvisa.
Axelrod (2010) menar att principer inte fungerar av sig själv utan de måste också
tillämpas och för det behövs:
●●
●●
●●
●●
●●
ärlighet och ödmjukhet
transparens
tillit
uthållighet
feedback.
Flera av de intervjuade talar om faktorer som är viktiga för att lyckas i sitt ledarskap.
Bland dessa faktorer är tydlighet, relationsskapande och att ta sitt arbetsgivaransvar
återkommande punkter.
”Jag tror på relation i ledarskapet. Och det innebär också att man kan vara lite
rakare, tydligare och mer kritisk. Kommunikation är grunden i allt men relation
i ledarskapet tror jag på.” (Chef indirekt nivå)
”Jag skall uppfattas som ödmjuk men ändå klar och tydlig i vad jag vill. Ett prestigelöst
ledarskap men är det något så är det ändå jag som bestämmer.”
(Chef indirekt nivå)
”Jag försöker vara rak och tydlig. Ledarskapet är baserat på personligheten
och det är det som gör om det blir ett bra ledarskap eller inte. Jag försöker
vara tydlig och hoppas jag når fram.” (Yttre befäl)
”Vi pratar ganska mycket om begreppet lojal. Jag vill vara lojal mot mig själv,
det är otroligt viktigt. Men jag måste även vara lojal mot det som arbetsgivaren
har bestämt även om inte jag är överens med det beslutet. Men då måste
jag ändå gå i bräschen och visa att nu skall vi göra så här. Även om alla inte
tycker att det är bra.” (Yttre befäl)