För dig som är chef - i Pdf - Handisam
För dig som är chef - i Pdf - Handisam
För dig som är chef - i Pdf - Handisam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12 <strong>Handisam</strong><br />
<strong>För</strong> <strong>dig</strong> <strong>som</strong> <strong>är</strong> <strong>chef</strong> 13<br />
Så h<strong>är</strong> gör vi på Kulturrådet<br />
Så h<strong>är</strong> gör vi på Boverket<br />
”Vi satsar inte<br />
på tillgänglighet<br />
för att<br />
vi <strong>är</strong> tvungna,<br />
utan för att vi<br />
tror på det”<br />
Min erfarenhet säger mig:<br />
Att driva en fråga <strong>som</strong> ett<br />
eget spår ger visserligen<br />
engagemang, men bara<br />
tillfälligt. Vill du d<strong>är</strong>emot<br />
ha långsiktiga förändringar<br />
gäller det att integrera<br />
frågan i hela verksamheten.<br />
Precis så gjorde vi med<br />
tillgängligheten.<br />
Vi i ledningen visade att<br />
det var allvar. Budskapet<br />
var tydligt: Vi satsar inte<br />
på tillgänglighet för att<br />
vi <strong>är</strong> tvungna utan för att<br />
vi tror på det. Genom att<br />
ta fram och förankra en<br />
handlingsplan blev tillgänglighet en angelägenhet för alla och inte<br />
en isolerad ö i verksamheten.<br />
Mitt mål <strong>är</strong> att tillgänglighet<br />
ska genomsyra hela<br />
verksamheten och vara en<br />
naturlig del av det ordinarie<br />
arbetet h<strong>är</strong> på Boverket.<br />
Vi försöker också leva<br />
<strong>som</strong> vi l<strong>är</strong>, bland annat<br />
genom att aktivt integrera<br />
tillgänglighet, energifrågor<br />
och kulturv<strong>är</strong>den till<br />
en helhet.<br />
Vårt tillgänglighetsarbete<br />
styrs av en handlingsplan<br />
<strong>som</strong> innehåller policy,<br />
strategi, åtg<strong>är</strong>dsplan samt<br />
en plan för interninformation<br />
och utbildning. Vi har<br />
också skapat en verksamhetsövergripande grupp – en direkt följd<br />
av den tillgänglighetsinventering vi gjorde för något år sedan.<br />
”Vi integrerar<br />
tillgänglighet,<br />
energifrågor och<br />
kulturv<strong>är</strong>den till<br />
en helhet”<br />
Initialt prioriterade vi information och lokaler. Resultatet blev en<br />
ny webbplats – och att vi flyttade till helt nya lokaler! Nu arbetar<br />
vi bland annat med att lyfta fram tillgänglighetsperspektivet i vår<br />
personalpolicy.<br />
Samordningsgruppen fungerar <strong>som</strong> ett forum för dialog mellan<br />
samtliga sakområden inom myn<strong>dig</strong>heten. Genom att kombinera<br />
eldsjälarnas energi med GD:s mandat <strong>som</strong> ytterst ansvarig får<br />
gruppens arbete bra genomslag i organisationen.<br />
Egentligen <strong>är</strong> tillgänglighet en självklarhet. Det borde vara naturligt<br />
för alla myn<strong>dig</strong>heter att jobba med tillgängligheten <strong>som</strong> en del<br />
av medborgarperspektivet. Det <strong>är</strong> inte bara den offentligt finansierade<br />
kulturen <strong>som</strong> <strong>är</strong> till för alla. I grunden handlar det om både<br />
demokrati och mänskliga rättigheter.<br />
Verkets tillgänglighetsarbete går nu vidare med målet att utveckla<br />
arbetsmetoderna och fördjupa kunskapen. I denna process <strong>är</strong> en<br />
mix av myn<strong>dig</strong>heter och brukare mycket fruktbart. Vi samråder<br />
med handikappförbunden – men även med länsstyrelser, kommuner<br />
och landsting. Det har gett många aha-upplevelser.<br />
Kristina Rennerstedt, generaldirektör.<br />
Ines Uusmann, generaldirektör.