Agenda Kalmar 110329 final - Sydsvenska Industri och ...

Den nya kartan
– Handelskammarens agenda
för Kalmar län

2
Strupö i Oskarshamns kommun. Foto: Lars Olofsson

Vision
Kalmar län behöver en ny karta. Genom att samarbeta över gränserna och
utveckla kommunikationerna kan länet bli tätare och omvärlden komma närmare.
Då kan våra styrkor komma till sin rätt.
Sammanfattning
Företagens konkurrenskraft är summan av den egna organisationen och den
regionala miljö där man verkar. Avgörande är tillgången till kompetens och infrastruktur.
Linnéuniversitetet är en viktig resurs för länets företag, men även andra lärosäten
är viktiga. Vi måste etablera samverkan med de utbildningar och den forskning
som företagen behöver för att utvecklas. Det är avgörande med en nära samverkan
mellan skolan och näringslivet. Människor som är uppvuxna i länet eller har
studerat här är alltid ambassadörer för Kalmar län och kan bli hemvändare. Grundoch
gymnasieskolan måste utvecklas för att både bli en stark rekryteringsbas och
ett argument för att attrahera människor till regionen. Länets attraktiva miljö och
natur är en strategisk styrka.
När människor möts skapas välstånd. Därför är vägar, järnvägar och flyg så viktiga.
Bind samman länet i två arbetsmarknadsregioner i stället för dagens fem. Utveckla
infrastrukturen och kollektivtrafiken inom samt till och från länet. Dra fördel av de
växande flödena över Östersjön. Flyg är också kollektivtrafik och tillgängligheten till
ett europeiskt nav en överlevnadsfråga för näringslivet.
Funktionella samarbeten kring utbildning och infrastruktur, turism och marknadsföring
samt kollektivtrafiken stärker Kalmar län.
3

Kompetens
Konkurrensen blir allt mer internationell, i många fall
global. Eftersom varor och tjänster samtidigt blir allt
mer kunskapsintensiva måste vi ha tillgång till kompetent
personal för att möta konkurrensen. Vi behöver
både bredd och spets, såväl forskningsingenjörer
som svetsare. Ju duktigare, desto starkare företag.
Vi tror att Kalmar län har goda möjligheter att utvecklas
genom tillgången till Linnéuniversitetet och närheten
till andra lärosäten och skolor, men det bygger
på ett nära samarbete mellan forskning, utbildning
och företag inom och utom länets gränser. Vår
attraktiva miljö och natur är en strategisk fördel för
att locka människor till länet.
Vimmerby
Västervik
Kalmar län behöver många
universitet och högskolor
Linnéuniversitetet har stor potential att konkurrera framgångsrikt
om forskningsmedel, forskare och studenter. Handelskammarens
högskoleranking visar att Linnéuniversitetet kan
tillhöra de tio bästa lärosätena i landet, redan genom att
kombinera de starkaste delarna från Växjö respektive Kalmar.
Men Kalmar län har fler lärosäten i sin närhet. Linköpings
universitet spelar med sina teknikprogram en viktig roll för
länets tillverkande företag. Vi måste etablera samverkan med
de utbildningar och den forskning som våra företag behöver
för att utvecklas, till exempel Blekinge Tekniska Högskola,
Högskolan i Jönköping, Högskolan Kristianstad, Lunds
universitet, Chalmers Tekniska Högskola, KTH och andra
forskningsinstitut.
Samverkan avgör
Avgörande för att utbildningar skall omsättas i konkurrenskraft
för företagen är att det finns en nära samverkan
mellan skolan och näringslivet. På så sätt skapas en
koppling mellan teori och praktik, mellan skolbänken och
företagens vardag. Utbytet behövs på alla nivåer i skolsystemet,
men är inte minst viktigt när det gäller yrkesutbildningar.
Här finns goda exempel på hur företagen
själva bidrar till att säkra kompetensförsörjningen genom
sitt engagemang. En nära samverkan är det bästa sättet
att säkra att utbudet av utbildning och forskning svarar
mot företagens behov. Detta ställer krav på företagen att
samarbeta aktivt med skolan. Samtidigt är företagen själva
den kanske bästa ”skolan” för den egna personalen.
Hultsfred
Högsby
Nybro
Emmaboda
Torsås
Oskarshamn
Mönsterås
Borgholm
Kalmar
Mörbylånga
4

Välutbildad arbetskraft
till och i länet
Det egna lärosätet är viktigt för rekryteringsbasen. Netto
tappar Kalmar län högskoleutbildade ungdomar. Andelen
invånare med eftergymnasial utbildning är 29 % i Kalmar län,
vilket är nästan lägst i Sverige. Rikssnittet är 37 %. Delvis
som en följd av detta har företag i länet svårt att rekrytera till
ledande tjänster och tekniska befattningar. Det finns exempel
på företag som flyttat huvudkontorsfunktioner till storstadsregionerna
för att enklare kunna finna den personal man
behöver. Vi måste arbeta för att hålla kontakten med de
människor som är uppvuxna i länet eller har studerat här. De
kan bli hem vändare och är alltid ambassadörer för Kalmar
län. Vi behöver arbeta aktivt för att underlätta för med följande
att hitta arbete. I takt med att allt fler arbetar på distans
och/eller ute hos kunder i veckan kan Kalmar län vara en
attraktiv bas med hög livskvalitet. Det ställer dock höga krav
på kommunikationerna till och från länet. Sam tidigt måste
attraktiva tomter och bostadsområden göras tillgängliga.
Skolan nyckelfaktor för utveckling
Kalmar län ligger strax över rikssnittet när det gäller andelen
elever med behörighet till gymnasiet. Grund- och gymnasieskolan
måste utvecklas för att både bli en stark rekryteringsbas,
en källa för högskolans rekrytering och ett argument för
att attrahera människor till regionen. Studier visar att lärarkvaliteten
är avgörande för skolans resultat. Kommunerna
styr själva över vilka lärare man vill ha, bland annat genom
lönesättningen. Med högre löner som belönar gott ledarskap
i klassrummen får man positiva effekter i rekrytering, lärarutbildning
och status.
Detta gör Handelskammaren:
Vi arrangerar seminarier och utbildningar för
kompetens utveckling i näringslivet. Vi erbjuder
nätverk för kunskapsutbyte som till exempel
Unga Ledare, HR-personal och Trade Network.
Vi drev frågan att Växjö universitet skulle fusionera
med Högskolan i Kalmar. Nu finns Linnéuniversitetet.
I Handelskammarens högskoleranking, den första i
landet, har potentialen i Linnéuniversitetet kunnat
påvisas.
När det gäller grund- och gymnasieskolan arbetar vi
med opinionsbildning om vad som leder till resultat i
skolan och med motivation genom matematiktävlingen
Pythagoras Quest (www.pythagorasquest.se)
och språktävlingen Språkolympiaden (www.sprakolympiaden.se).
Handelskammaren utser Sydsveriges
bästa lärare för att visa på lärarnas betydelse
för skolan.
Vi har etablerat Trampolinen, ett skolprojekt som
innebär att företag adopterar var sin högstadieklass
och fungerar som fadder åt den under sex terminer.
5

Infrastruktur
När människor möts skapas välstånd. Därför är vägar,
järnvägar och flyg så viktiga. Bra infrastruktur skapar
möjligheter för hela samhället. Det växande företaget
hittar nya medarbetare och kunder. Utvecklas infrastrukturen
blir det lättare att driva företag och då ökar
företagsamheten. Invånarna finner intressanta anställningar
och barnfamiljer får ihop vardagens utmaningar.
Kommuner, regioner och landsting kan erbjuda god
service och turister kan nå allt det som Kalmar län och
sydöstra Sverige kan erbjuda.
Miljö- och klimatutmaningarna måste mötas utan att
ge avkall på tillgängligheten. Regionen både kan och
vill ta större eget ansvar, så vi behöver mer regional
beslutskraft över infrastrukturen. Flyget är också en
del av kollektivtrafiken och är avgörande för att internationella
företag ska kunna vara kvar i Kalmar län.
Vimmerby
Hultsfred
Västervik
Oskarshamn
Två regioner – inte fem
Kalmar län har en tillgänglighet i vägnätet i nivå med
Norrland s inland. Länet består idag av fem arbetsmarknadsregioner.
De kan knytas samman till två som skulle ha bättre
förutsättningar att bidra till tillväxt. Bredden i näringslivet,
nyföretagandet, sysselsättningen – allt gynnas av större
regioner. Det kräver en utbyggnad av E22 och en utvecklad
järnväg. Kollektivtrafiken ska underlätta pendling mellan de
nuvarande arbetsmarknadsregionerna och även mellan
Kalmar och Växjö. Förbindelserna mot Linköping och
Norrköping ska stärkas ytterligare.
Från baksida till framsida
Kalmar län har ett geografiskt spännande läge och kan dra
nytta av växande transportflöden i öst-västlig riktning.
Transportflöden innebär möjligheter att etablera och addera
värdeskapande verksamheter. Det bygger dock på att
hamnar, terminaler och anslutande infrastruktur utvecklas.
Väg E22, Rv 25, Kust-till-kustbanan, Rv 34, Rv 35, Rv 37
och Rv 40 måste uppgraderas. Är det dags för ett närmare
samarbete mellan länets hamnar?
Högsby
Nybro
Emmaboda
Torsås
Mönsterås
Borgholm
Kalmar
Mörbylånga
6

Bilda Sydtrafiken för
enklare pendling
Pendlingen blir allt viktigare för företagen för kompetensförsörjning.
Skall företag utanför storstäderna kunna växa
måste rekryteringen från närområdet fungera, oavsett om det
innebär att medarbetarna passerar en kommungräns eller
länsgräns. Går inte detta riskerar vi att tillväxten flyttas från
regionen. På kort sikt handlar det om att ha en fungeran de
kollektivtrafik med buss och tåg. Det kräver dels bra infrastruktur,
dels ett gemensamt sydsvenskt huvud mannaskap
för kollektivtrafik. På så sätt skulle man ta bort länsgränserna
där det uppstår problem för resenärerna och stärka kollektivtrafiken.
Flyg är också kollektivtrafik
Flyget ökar i betydelse i takt med internationaliseringen av
näringslivet. Tillgängligheten till internationella flygplatser med
stort linjeutbud är en överlevnadsfråga för Kalmar län.
Tillgängligheten till Copenhagen Airport, Nordens överlägset
största flygplats, är för dålig. Det är inte tillräckligt med
flygförbindelser enbart till Arlanda. För de norra delarna av
länet utgör Skavsta en viktig tillgång. Handelskammaren vill:
l Etablera en utrikeslinje från Kalmar Airport till en större
europeisk navflygplats som Frankfurt, London eller Kastrup.
l Fortsätta utveckla förbindelserna med Stockholm.
Detta gör Handelskammaren:
Handelskammaren företräder företagen gentemot
beslutsfattare på olika nivåer, från riksdag till
kommun. Vi analyserar hur infrastruktursystemet kan
utvecklas vidare. Vi för en dialog med Trafikverk,
Regionförbundet i Kalmar län och Kalmar Airport om
hur kommunikationerna kan utvecklas.
Vi har länge arbetat för att E22, ryggraden i sydöstra
Sverige, skall få en högre standard. 2006 bildade vi
E22 AB tillsammans med regionerna längs vägen.
Uppdrag: få E22 utbyggd till lägst fyrfältsstandard.
Handelskammaren stöttar på olika sätt Kalmar
Airport med huvudfokus på att återetablera en linje
till en europeisk navflygplats söder om Kalmar län.
Samarbete ger kraft
I ett stort län med få invånare är samarbete centralt. Alla kan
inte vara bra på allt, men alla kan vara bra på något. Tillsammans
kan man skapa en helhet som blir större än summan
av delarna. Närhelst det finns vinster med att samarbeta
mellan kommuner, län eller i andra geografiska konstel lation er
bör man göra det. Funktionella och gränslösa samarbeten
på utbildningsområdet, kring infrastrukturen, turism och
marknadsföring samt kollektivtrafiken stärker Kalmar län.
7

Regionstyrelsen
i Kalmar län
Handelskammarens medlemmar utser direkt de företagsledare
som sitter i Fullmäktige. I Fullmäktige finns det sju regionstyrelser,
med uppdrag att företräda medlemmarnas intressen inom det
egna geografiska området. På så sätt nås en tydlig regional
förankring. Du når styrelsen via medlem@handelskammaren.com
”Med bättre infrastruktur och ökat samarbete
inom och utom länet kan våra styrkor
komma till sin rätt”
–Per-Eric Ericsson
Per-Eric Ericsson,
Elajo Invest AB,
Oskarshamn (ordf
regionstyrelsen)
Karl Baráth,
SlipNaxos AB,
Västervik
Ann-Christin Bayard,
Sustainable Sweden
Southeast AB,
Kalmar
Åke Bergh,
Bergs Timber AB,
Mörlunda
Lars B Danielsson,
Länsförsäkringar
Kalmar län,
Kalmar
Carl-Axel Kullman,
Ernst & Young AB,
Kalmar
Jan Lindmark,
Yaskawa Nordic AB,
Torsås
Jörgen Linell,
ITT Water &
Wastewater AB,
Emmaboda
Anders Norman,
AB B Åkesson,
Mönsterås
Bo Waldebjer
Be-Ge Industri AB,
Oskarshamn
Handelskammaren
Gröndalsvägen 19b, 392 36 Kalmar
Tel. 0480-44 41 60
Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags
intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av
infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom
internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk
och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag
och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.
Läs mer på www.handelskammaren.com
Foto: Handelskammarens medlemsföretag, Jonas Forsberg / N / IBL Bildbyrå, Kalmarflyg, Lars Olofsson /
Oskarshamn, Linnéuniversitetet, Markus Tellerup, Mats Samuelsson, Astrid Lindgrens Värld