SSNL 2.09 final.pdf - Sydsvenska Industri och Handelskammaren

Handelskammarens 

2/2009 

Låt oss hoppas att den 

globala utvecklingen fortsätter. 

Motsatsen skulle vara 

förödande – erfarenheterna 

av protektionismen i 30-talskrisens 

spår förskräcker. Se sidan 3 

Framåt trots allt 

Det finns företag 

som trotsar krisen 

Sid 14–15 

Stora 

ändringar 

vid export 

utanför EU 

från den 1/7 

Sid 12–13 

Lobbying · Affärsservice · Nätverk 

– för sydsvenska företag

Roslunds Bil 

så mycket mer än en lastbilsskrot 

Exempel på bilar som vi byggt på beställning och levererat till kund i feb 2009 

• Vårt motto är fulla bruksvärdet 

men till ungefär halva investering. 

• Vi kundanpassar med 

utgångspunkt i begagnade 

chassier i egen verkstad. 

• Vi kan leverera lastbilar med Euro 

III eller Euro 4 som går i miljözon 

om så önskas. 

• Vi levererar kompletta lösningar 

efter era önskemål. 

• Våra kunder är både kommuner 

och stora som små företag. 

• Vi säljer kompletta bilar och 

reservdelar. 

• Vi köper löpande in 3-axliga Volvo 

och Scania lastbilar med daghytt 

samt lösa lastväxlare och kranar. 

• Vi har ca 50 lastbilar i lager för 

omgående leverans. 

• Vi följer de miljöregler som gäller för 

vår verksamhet och har de 

miljötillstånd som krävs. 

• Se mer på vår hemsida där vi har 

bilder och mer information om våra 

bilar och delar. 

Företaget etablerades 1945 och specialiserar sig på kundombyggda lastbilar och reservdelar 

till lastbilar. Välkomna in med era förfrågningar önskar nya ägaren Håkan Rydbergh med 

personal så vi kan se vad vi kan göra för er. 

www.roslunds.se 

Tel: 0435 – 25200 • Rörspjäll 3062, 260 60 Kvidinge 

Se mer på vår hemsida där vi har bilder och mer information om våra bilar. 

Företaget ligger längs väg 21 mellan Åstorp och Kvidinge.

ledare 

Ut ur krisen! 

ISSN 0284-1460 © 2009 · Sydsvenska 

Industri- och Handelskammaren. 

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 

4 nummer årligen. 

Ansvarig utgivare Stephan Müchler, 

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. 

redaktör – Kontakt– Prenumerationer 

Kajsa Herner, Sydsvenska Industrioch 

Handelskammaren. 

Tel 040-690 24 00. Fax 040-690 24 90. 

kajsa.herner@handelskammaren.com 

Annonser Flat Rate Media AB, 

Järnvägsgatan 93, 245 34 Staffanstorp. 

Ewa Forsberg, Tel 046-23 04 40. 

ewa.forsberg@flatratemedia.se 

layout– Produktion Grafix Konsult AB, 

Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. 

Tel 040-91 56 50. Fax 040-26 28 37. 

Omslagsbild Det är glada miner hos 

VD Peter Streijffert och Jakob Pettersson på 

Lindbytvätten AB på Öland. Trots lågkonjunktur 

så går det bra. Lindbytvätten satsar för 

framtiden och har gjort omfattande investeringar 

i sitt miljöarbete. Sedan februari är de 

även svanenmärkta. Foto: Anders Wejheden, 

Wejcomedia AB. 

Skeppsbron 2, 211 20 Malmö 

Tel 040-690 24 00 

Fax 040-690 24 90 

info@handelskammaren.com 

www.handelskammaren.com 

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren 

företräder som enda organisation 

närings livet i hela södra Sverige. Uppgiften 

är att till varata medlemsföretagens 

intressen, att arbeta för ett fritt och starkt 

sydsvenskt näringsliv. 

Industri- och Handelskammaren styrs av 

medlemsfö re tag i regionen. Medlemmarna 

är små och stora företag från alla 

branscher. 

Affärsidén är att skapa bästa möjliga 

konkurrens- och tillväxtförutsättningar för 

näringslivet i Syd sverige. 

Syd svenska Industri- och 

Handelskammaren är Sveriges 

största handelskammare. 

Foto: Mats Samuelsson 

Det råder inte något tvivel om att vi befinner oss i en kris som är djupare än på 

mycket länge. Enligt många bedömare är det den djupaste krisen sedan 30-talet. 

Få, om ens någon av oss, har upplevt något liknande. Och det kommer sannolikt 

att bli värre innan det blir bättre igen. 

Vi drabbas alla på olika sätt, hårdare eller något mindre hårt. Men det hjälper 

inte att beklaga sig eller att tycka synd om sig själv. Den enda vägen ut ur 

krisen är att höja blicken över den nattsvarta horisonten och försöka se vilka 

möjligheter som finns på andra sidan. En sak är nämligen säker; efter regn 

kommer sol. Och den som gör rätt i tider av kris och omvälvning kommer att 

stå stärkt när det vänder. 

Stephan Müchler, VD 

Att subventionera 

och försöka 

bibehålla gamla 

strukturer skulle 

bara försena 

nödvändiga 

omställningar. 

En och annan debattör har gjort gällande 

att krisen skulle vara nådastöten för marknadsekonomin. 

Knappast! Visst kommer regelverk 

att behöva ses över, men inget annat system har 

fungerat bättre än öppna marknader med fri 

handel. Det är så västvärlden åstadkommit sitt 

välstånd. Och de som skapat välståndet är alla 

de uppfinnare, entreprenörer och företag som 

kunnat verka på fria öppna marknader. I de dialogseminarier 

om krisen som vi genomfört för 

medlemsföretag har professor Lennart Schön, 

ekonomisk historiker, på ett utmärkt sätt beskrivit 

vår ekonomiska utveckling under mer än 250 

år. Den utvecklingen är kantad av kriser men 

varje kris har också banat väg för ny utveckling. 

Låt oss hoppas att den globala utvecklingen 

fortsätter. Motsatsen skulle vara förödande – 

erfarenheterna av protektionismen i 30-talskrisens 

spår förskräcker. Förr eller senare kommer 

efterfrågan att ta fart. De som då kan erbjuda 

de bästa och mest miljövänliga produkterna 

kommer att vara vinnare. De bästa produkterna 

åstadkoms av den som har de bästa kunskaperna 

och den bästa infrastrukturen för att få ut produkterna. 

Slutsatsen blir att det är nu det är läge att investera i infrastruktur och kunskap. 

För politikerna handlar det om att våga satsa på utbildning, vägar och 

järnvägar. Att subventionera och försöka bibehålla gamla strukturer skulle bara 

försena nödvändiga omställningar. För företag gäller det att anpassa kostymen 

på ett sätt som gör att kunskapen behålls i företaget och att investeringar för 

framtiden åstadkoms. I bland kan det innebära en delvis annan inriktning på 

verksamheten. Lätt att säga? Visst, något alternativ finns knappast. För det är så 

som en amerikansk president så träffande uttryckte det i en annan kris: 

”Vi har inget att frukta annat än fruktan själv”. 

HALMSTAD 

VÄXJÖ 

KALMAR 

HELSINGBoRG 

KRISTIANSTAD 

MALMÖ 

KARLSKRoNA 

Stephan Müchler, VD 

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren 

Sydsvenskt Näringsliv Nr 2 · 2009 3

i korthet 

Foto: Hanna Teleman 

Cristina Husmark Pehrsson 

Framtidsföretag och 

entreprenörskap 

l Den 4 maj står Handelskammaren 

tillsammans med Öresund 

Entrepreneurship Academy värd 

för ett besök av nordenansvariga 

ministern Cristina Husmark Pehrsson. 

Syftet med besöket är att visa 

ministern kraften i Öresund som en 

ledande tillväxtregion, men också 

att peka på de hinder som står i 

vägen för denna utveckling. 

Nordic Sugar 

l I början av mars blev det 

klart att tyska Nordzucker 

köper Danisco Sugar som blir 

ett dotter bolag med det nya 

namnet Nordic Sugar. Alla 

Nordic Sugars medarbetare 

i Danmark, Sverige, Finland 

och Litauen fortsätter sin 

anställning oförändrat och alla 

fabriker fortsätter driften. Med 

affären blir koncernen Europas 

näst största sockerproducent. 

Ny VD för IUC 

i Kalmar län 

l Anders Ivarsson, 58, anställs 

som chef för IUC (Industriellt 

Utvecklingscentrum) i Kalmar län. 

Anders är ingenjör 

och var många år 

anställd på Evox 

Rifa innan han 

2008 började på 

IUC. Målsättning 

med IUC är att 

utveckla individer 

och företag. 

Anders Ivarsson 

Verksamheten drivs i många olika 

projekt inom områdena kompetensutveckling, 

nyföretagande och 

produktionsförbättringar inom i 

huvudsak tillverkningsindustrin. 

Det går framåt 

l Homemaid, som är stora inom hushållsnära tjänster, har 

förvärva t branschkollegan Betjänten AB i Göteborgsregionen. 

Homemaid, med huvudkontor i Halmstad, har varit verksamma 

sedan 1997 och idag finns kontor på ett 20-tal orter i landet. 

Ett regionkontor för södra Sverige öppnades Malmö i november. 

De nya bestämmelserna gällande skatteavdrag för hushållsnära 

tjänste r som träder i kraft den 1 juli i år väntas även öka efterfrågan 

och bredda kundgrupperna. 

100 framgångsrika år 

l Den 1 april är det på dagen ett sekel sedan Berlings Glas i 

Halmstad såg dagens ljus. 

– Det var farfar Berling som blev glasmästare. På 50-talet tog 

pappa över och utvecklade firman, berättar Anders Berling. 

Under miljonprogrammets dagar gick de flesta jobben i Halmstad 

till Berlings som hade goda tider. Men i slutet av 70-talet 

började fönster att fabriksglasas. I samma veva var Berlings tidigt 

ute med isolerglas, en tillverkning som 1990 utlokaliserades till 

Tjeckien för att vara konkurrenskraftig. Idag är Berlings ett service- 

och hantverksföretag som tar många entreprenadjobb och är 

framgångsrika på glasfasader. Med en stor del servicejobb har de 

ännu inte drabbats av lågkonjunkturen. 

– Nu finns möjligheter när det gäller fönsterbyten och uterum 

för privatpersoner. Vi har varit förändringsbenägna i 100 år och aldrig 

haft någon allvarlig ekonomisk svacka, berättar Anders Berling. 

Ingen minskning 

l I samband med Kalmarflygs 2-års jubileum ökas antal 

avgångar och det blir nystart för lördagsflyg mellan Kalmar och 

Bromma. Kalmarflyg startades för att främja Kalmarregionens 

utveckling genom att pressa priserna på flyg och öka möjligheterna 

att resa. 

– Vi har inte känt av någon minskning i trafiken jämfört med 

förra året, men vi märker att även affärsresenärerna blivit priskänsligare, 

säger verksamhetschef Anna Soltorp. 

Årets chef 

l Bengt Roswall, VD på Malmö 

Aviation, blev korad till Årets Chef 

i Resebranschen via Grand Travel 

Award. Han fick 

utmärkelsen för 

sitt kundfokuserade 

arbete som 

håller en klar strategisk 

linje, trots 

turbulensen inom 

flygvärlden, med Bengt Roswall 

hög servicenivå 

och tillgänglighet för affärsresenärer. 

Malmö Aviation fick också 

priset som bästa inrikes flygbolag. 

Ny VD på Gunnebo 

l Jerker Höglund är ny VD i 

Gunnebo Industrier AB. Förra VDn 

Christer Lenner fortsätter att vara 

engagerad genom 

att bli styrelseledamot. 

Gunnebo 

Industrier tillverkar 

och säljer 

bland annat 

kätting- och 

lyftkomponenter, Jerker Höglund 

fästsystem för 

byggindustrin, system för tunga 

lyft och teleskopiska stegar. Koncernen 

har egen verksamhet i 

femton länder. 

Staffan Dahlström 

VD-byte i HMS 

l Nicolas Hassbjer har valt att 

lämna vd-rollen på Halmstadföretaget 

för att istället vara 

verksam som dess vice ordförande. 

Kompanjonen Staffan 

Dahlström, som de senaste tio 

åren ansvarat för försäljning 

och marknadsföring, tillträdde 

som VD den 2 april 2009. 

4 Sydsvenskt Näringsliv Nr 2 · 2009

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till 

Kajsa Herner, Sydsvenska Industri- och Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder! 

Ny chef på BE Group 

l Den 11 mars tillträdde Lars 

Bergström, 50, som VD och koncernchef 

på stål och metallföretaget. 

Lars Bergström är civil - 

ingenjör från KTH och har en MBAexamen 

från Uppsala universitet. 

Han har lång erfarenhet inom 

svensk verkstadsindustri, bland 

annat från ABB-koncernen, Karoline 

Machine Tools (KMT) och han 

kommer närmast från HTC Group. 

Order till Estland 

l Alstom i Växjö har fått 

en order på en anläggning 

för rökgasrening i Estland. 

Ordern säga vara värd en halv 

miljard kronor och säkrar 

syssel sättningen i två år för 

de 200 anställda. 

Backer firar 60 år 

l Backer Elektro-Värme AB grundades 

1949 och produkterna har 

sitt ursprung i den tekniska princip 

som Christian Backer patenterade 

1921. Backergruppens huvudkontor 

finns i Sösdala och tillverkande 

enheter finns även i Danmark, 

Finland, Polen, Tjeckie n, Italien, 

Spanien, England och Kina. 

Backer, som är globalt verksamma, 

skall förse producenter och användare 

av värmeprodukter med 

komponenter och system för elektrisk 

uppvärmning. 

Årets byrå 2008 

l I undersökningen Årets Byrå 

2008 placeras PR-konsultföretaget 

Aspekta på fjärde plats i Sverige 

och som enda 

PR-byrå utanför 

Stockholm på tioi-topp 

listan. 

– Att en 

Malmö byrå utses 

till fjärde bäst i 

landet säger en Magnus Dahl 

del om Öresundsregionens 

ökade betydelse. Att 

vi för andra året i rad håller oss i 

toppen är också ett erkännande 

av vårt långsiktiga arbete med att 

bygga ett gediget konsultföretag 

med hög kompetens, säger 

Magnus Dahl, VD för Aspekta. 

European Yacht of the Year 

l På båtmässan Boot i Düsseldorf korades Arcona 430 till European 

Yacht of the Year 2009 i kategorin Performance Cruiser. Den 

svenska båten är bland annat byggd av sandwichmaterial från 

DIAB. Med huvudkontor i Laholm, levererar DIAB kärnmaterial 

och tekniskt kunnande som gör sandwichkonstruktioner lättare, 

starkare och mer konkurrenskraftiga till hela världen. 

Prisad logistiklösning 

l Möbelföretaget Svenssons i Lammhult blev utsedda till vinnare 

av priset Årets logistiklösning vid handelsbranschens stora 

tävling Retail Awards 2009 den 11 mars. Ur motiveringen ”En 

genomtänkt logistiklösning har varit förutsättningen för att 

Svenssons i Lammhult kunnat skaffa sig sin unika marknadsposition. 

Resultatet idag är att ca 70 procent av kunderna finns på 

platser där Svenssons i Lammhult inte har en fysisk butik.” 

FUN light limited edition 

Ljus, kraft och värme i 150 år 

l På lille julafton 1859 tändes gatlyktorna 

för första gången på Helsingborgs gator. Då 

var det Gasverket som stod för leveransen och 

grunden till dagens Öresundskraft lades. Det 

innebär alltså att Öresundskraft fyller 150 

vilket kommer att firas under 2009. 

l Procordia hänger på säsongstrenden och presenterar tre nya 

smaker som hämtat inspiration ur årstiderna vår, sommar och 

höst. Allteftersom årstiden skiftar gör 

en ny smak entré. I vår kommer Wild 

Strawberry Watermelon, i sommar 

Honeymelon Peach och i höst lanseras 

Red Apple Chai. Eftersom upplagan 

är begränsad gäller det att passa på 

innan årstiden och smaken tar slut. 

Satsar 40 miljoner 

l AstraZeneca och Region 

Skåne går in med 20 miljoner 

kronor var i det femåriga 

forskningsprojektet Big 3 som 

framöver ska leda till mer 

effektiva behandlingar för 

KOL, lungcancer samt hjärtoch 

kärlsjukdomar. 

Ylva och Tommy Swanson 

Bästa specialistresearrangör 

l Swanson’s i Osby vann Grand 

Travel Award i klassen som inkluderar 

alla researrangörer utom 

charter. Swanson’s är ett företag 

som specialiserat sig på resor till 

i första hand Nordamerika, men 

erbjuder fler långväga desitinationer. 

Företaget startades 1978 

av Tommy Swanson som än idag 

äger och driver företaget. 

Rekord för IKEAs 

mjukdjurskampanj 

l Senaste mjukdjurskampanjen 

slog alla tidigare rekord på IKEA. 

IKEA skänker genom IKEA Social 

Initiative 54 miljoner kronor 

till UNICEF och Rädda Barnen. 

Pengarna går till olika utbildningsprojekt 

för barn i världen. 

Sedan starten 2003 har den 

årliga mjukdjurskampanjen 

bidragit med 167 miljoner kronor 

till ett 40-tal projekt i 20 länder. 


Volvo väntar på ny vår 

På Volvo Personvagnar i Olofström gäller det att övervintra tills marknaden 

vänder. Men tilltron till kommande modeller är hög och under tiden vässas 

konkurrenskraften ytterligare. 

Platschef Geert Bruyneel och 

informationsansvarige Jonas 

Knutsson hymlar inte med att det 

är en tuff tid för Volvo Cars Body 

Components i Olofström. Anläggningen 

pressar karossdetaljer till 

fordonsindustrin och bland kunderna 

märks de egna monteringsfabrikerna 

inom Volvo Personvagnar, 

men också Ford, Jaguar, Land 

Rover och Volvo Lastvagnar. Diversifieringen 

av kunder är dock en 

klen tröst när fordonsmarknaden 

viker i sin helhet. Men borde man 

inte fördelat risken på andra 

branscher också? Produktion av 

vindkraftverk föreslås ju som en 

efterträdare till biltillverkningen 

på Saab. Det är inte så enkelt, 

menar Jonas Knutsson. 

– Fordonsindustrin ligger 

mycket högt i förädlingskedjan, 

vilket självfallet är bra. Men det 

försvårar också en spridning till 

andra branscher. Den avancerade 

och specialiserade teknik och 

utrustning vi har inom Volvo i 

Olofström är helt inriktad på 

karosskomponenter. 

Stark portfölj 

Ett tecken på det höga förädlingsvärdet 

är att karossdetaljerna 

från Olofström skeppas till monteringsfabriker 

över hela världen. 

Detta gör också att Geert Bruyneel 

och Jonas Knutsson kan visa 

en imponerande karta över möjliga 

externa kunder, inte minst 

i Östeuropa, Ryssland och Asien. 

Här utvecklas en uppsjö av strategiska 

samarbeten mellan för en 

västeuropé välkända bilmärken 

och expansiva nykomlingar från 

Kina och andra delar av Asien. 

Volvo i Olofström har frihet att 

leverera till dem alla. Tilltron till 

Volvos framtida produktportfölj 

är också hög. 

– Volvos kommande modeller 

är mycket starka både avseende 

design, säkerhet och miljöprestanda, 

säger Jonas Knutsson. 

XC60 med ny säkerhetsteknologi, 

premiumsedanen S80 som presenterades 

i Genève och den kommande 

V60 är tre exempel. 

Just V60 innebär redan en 

framgång för Volvo i Sverige, 

eftersom produktionen skall ske 

i Torslandafabriken och inte i belgiska 

Gent. 

Stärker konkurrenskraften 

Fokus för Geert Bruyneel just 

nu är dock framför allt att hitta 

lösningar för den överkapacitet 

som uppstått. Hittills har närmare 

300 personer förlorat sina 

arbeten och man har i praktiken 

gått över till fyradagarsvecka i 

produktionen. 

– Vi måste vara kreativa för 

att hindra fler varsel och uppsägningar. 

Vi använder fredagarna 

till utbildning för att vässa konkurrenskraften, 

men också för 

att hålla motivationen uppe. En 

annan utmaning är att behålla 

samma produktivitet trots överkapaciteten. 

Givet vår ganska 

speciella situation med produktion 

av många små partier så är 

vi mycket konkurrenskraftiga, 

något som vi måste behålla och 

utveckla, menar Geert Buyneel. 

De många små partierna som 

produceras ställer stora krav på 

snabba verktygsbyten för att 

minska ställtiderna. En annan 

åtgärd för att stärka konkurrenskraften 

är att se över och förändra 

befintlig organisation. Det görs 

bland annat inom materialplanering 

och logistik, där man ser en 

förbättringspotential genom att 

utveckla informationsstyrningen. 

Man tittar också på möjligheterna 

att utveckla ny teknik inom till 

exempel formning av så kallat 

borstål, vilket ger hög hållfasthet 

och därmed lägre vikt, nog så viktigt 

när miljön står i fokus. 

Mindre sårbarhet 

De senaste tio åren så har Volvo 

minskat antalet anställda i Olofström 

med nästan en tredjedel. 

Men däremot har det totala 

antalet anställda inom fordonsindustrin 

i västra Blekinge varit 

nästan oförändrat. 

– Det har varit en långsiktig 

strategi för oss att fokusera på 

vår kärnverksamhet och samtidigt 

ha strategiska samarbeten 

med våra leverantörer, förklarar 

Jonas Knutsson. 

Ett så kallat kluster av företag 

är i alla fall i teorin mindre 

sårbart än ett ensamt företag. 

Det bygger dock på att leverantörerna 

breddar sin kundkrets 

och därmed sprider riskerna. 

Här ser Jonas Knutsson att krisen 

kommer för tidigt. 

– Det tar tid att bredda både 

antalet kunder och kanske 

branscher. Även om krisen kan 

påskynda det arbetet så är situationen 

så allvarlig att många företag 

tvingas fokusera på kortsiktig 

överlevnad. 

Alvesta Växjö 

Älmhult 

Hökön 

Lönsboda 

Osby 

Vilshult 

Hässleholm 

Olofström 

Karlshamn Ronneby Karlskrona 

Kristianstad Bromölla 

Sölvesborg 

Tvärled och Sydostlänk 

Företagens konkurrenskraft beror inte 

bara på egna åtgärder, utan också på 

infrastrukturen i regionen. 

Brio AB, Nibe AB, Volvo Personvagnar 

och Handelskammaren 

har samarbetat i flera år i projektet 

”Plats för Produktion”, 

där målsättningen har varit att 

förklara för politikerna att samhällets 

infrastruktur är en del av 

företagens produktionssystem. 

En investering som görs i ett 

företag får inte full utväxling 

om de omgivande vägarna och 

järnvägarna inte håller måttet. 

Projektet har utgjort basen för 

argumentationen för att bygga 

ut den så kallade Tvärleden, 

vägen som förbinder västra Blekinge 

med västkusten. Arbetet 

har varit framgångsrikt, delen i 

Blekinge är färdig före sommaren 

och under året påbörjas sträckan 


Saknar konkreta besked 

För de människor som förlorat 

sina arbeten är det förstås tungt. 

För att underlätta för dem tog 

Volvo tidigt kontakt med kommunen 

och informerade dem. 

Dessutom har man avtal med både 

Trygghetsrådet och Startkraft, 

som kan hjälpa människor till nya 

arbeten. Jonas Knutsson är nöjd 

med hur den lokala och regionala 

politiska nivån har agerat. 

– Man har agerat snabbt utifrån 

sina förutsättningar för att 

så effektivt som möjligt ta hand 

om de som förlorat jobben. 

Däremot finns en tydlig frustration 

när det gäller regeringens 

agerande. Även om ministrar och 

statssekreterare har avlöst varandra 

i anläggningen saknas de konkreta 

beskeden. Geert Bruyneel: 

mellan Markaryd och Osby. Däremot 

saknas fortfarande delen 

vid Lönsboda. 

Från väg till järnväg 

Nästa projekt är Sydostlänken, 

en järnväg mellan Karlshamn 

och Älmhult. Delen mellan Karlshamn 

och Olofström saknas helt, 

medan banan mellan Olofström 

och Älmhult behöver elektrifieras. 

Ikea, Karlshamns hamn, 

Volvo och Handelskammaren 

driver arbetet framåt tillsammans 

med berörda kommuner. Med 

järnvägen på plats skapas bättre 

möjligheter att skeppa gods till 

och från Karlshamns hamn. 

– Vi har till exempel flera 

forskningsprojekt som i princip 

är klara att köra igång, men där 

vi väntar på besked om hur man 

skall gå tillväga för att få ta del 

av de aviserade forskningssatsningarna. 

Kraftfulla satsningar på forskning 

och utveckling är avgörande 

för industrins framtid. 

– Oavsett om Volvo ägs av 

Ford, något asiatiskt bilföretag 

eller någon annan konstellation 

så är det viktiga för oss att vara så 

konkurrenskraftiga som möjligt. 

Det är något vi ständigt arbetar 

med, både på kort och lång sikt, 

avslutar Geert Bruyneel. 

Henrik Andersson 

henrik.andersson 

@handelskammaren.com 

För Volvos del hägrar väsentligt 

snabbare flöden till Asien. Jonas 

Knutsson är informationsansvarig 

i Olofström: 

– Sydostlänken är en liten 

men viktig del i vår logistikkedja. 

I dagsläget har vi leveranser till 

Asien som fraktas med båt och 

som tar sju veckor. Om vi kan 

skeppa via Karlshamn över Östersjön 

och på transibiriska järnvägen 

kan tiden kortas till mindre 

än två veckor. 

Målet med arbetet är att få 

Sydostlänken högt prioriterad i 

trafikverkens investeringsplan för 

perioden 2010–2021. 


Nya order till Epsilon 

Bara under 2009 har konsultföretaget 

Epsilon fått beställningar 

för 50 miljoner kr från fordonsindustrin. 

Delvis tack vare ett långvarigt 

och strategiskt samarbete 

med Volvo i Olofström. 

Paul Jarnehäll är VD för Epsilon Robotic Engineering i Olofström 

med ungefär 30 anställda. Han har all anledning att 

vara nöjd. Under fordonsindustrins värsta kris någonsin lyckas 

Epsilon få flera order, bland annat från Valmet i Finland. Sammanlagt 

handlar det om arbete för 50 miljoner kr, vilket till 

största delen skall levereras under året. Och det är en långsiktig 

satsning som bär frukt även under kristider. 

– Vi har arbetat med Volvo i över 20 år, men funnits med ett 

bolag i Olofström sedan 2002. Anledningen 

till etableringen var att vi såg 

att här fanns stor kompetens inom 

robotteknik och formning och förädling 

av plåt. 

I början av 2000-talet förändrade 

ABB i Blekinge sin organisation, vilket 

gjorde att delar av verksamheten flyttade 

till Frankrike. Människor med hög 

kompetens inom robotteknik som av 

någon anledning inte följde med till 

Frankrike samlades ihop av Epsilon. 

Kärnan i företaget är tidigare medarbetare 

på ABB och Volvo, Paul Jarnehäll 

har själv en bakgrund på Volvo. 

Omfattande robotteknik 

Fordonsindustrin är väldigt automatiserad 

med omfattande robotteknik. 

Epsilon Robotic Engineering levererar 

hela robotiserade produktionsanläggningar, 

dock utan att själva stå för 

hårdvaran i form av robotar. Genom 

bland annat det långa samarbetet med 

Volvo har man kunnat bredda kundbasen. 

Jan-Ola Andersson är affärsutvecklare 

på Epsilon: 

– Vi arbetar mycket i olika nätverk 

och den bästa marknadsföringen är när 

våra kunder rekommenderar oss till andra företag. 

Jan-Ola Andersson är inte så orolig för orderingången. 

Beläggningsgraden ser bra ut för hela året, om än av naturliga 

skäl lite svagare under det andra halvåret ännu. 

– Företagen har det såklart tufft nu, men vi lägger egentligen 

grunden för kundernas framtida leveranser. Om vi får 

ett uppdrag att leverera en ny anläggning under året så sker 

försäljningen till kundens kund kanske först 2010. 

Konsulten i värdekedjan 

Men det är inte lika lätt för alla konsulter. Det är en ganska 

standardmässig åtgärd när ett företag får det tufft att man 

gör sig av med konsulterna. 

– De konsulter vi arbetar med i projektfasen tillför en 

kompetens vi behöver under en bregänsad tid och tillför en 

kompetens vi inte själva har, påpekar Jonas Knutsson, informationsansvarig 

på Volvo i Olofström. 



Ett nytt grönare Teckomatorp! 

När våren kommer till Skåne 2010 kommer man för första gången att kunna se de 

små böljande gröna kullarna norr om stationen i Teckomatorp. De senaste årens 

intensiva arbete med att återställa det gamla BT-Kemiområdet har tagit ett stort och 

tydligt steg framåt. Över järnvägen där Pågatågen går, kommer man att på vackra 

träbroar kunna vandra in i ett litet friluftsområde, precis intill byns centrum. Redan 

nu har det byggts nya villor i närheten och betydligt fler är planerade. 

I mitten av 70-talet drabbades Teckomatorp i 

Svalövs kommun av den värsta miljökastrofen 

hittills i Sverige. 10 år tidigare hade företaget 

Bönnelycke & Thuröe tagit över det gamla 

sockerbruket, delvis faktiskt med statligt stöd, 

och startat produktion av bekämpningsmedel. 

Tidigt klagade befolkningen i Teckomatorp 

på obehaglig lukt från fabriken och senare 

började rykten gå om nedgrävda gifttunnor 

och längre bort längs Braån dog växterna hos 

Ahls trädgårdsmästeri. 

Efter mängder av löpsedlar med krigsrubriker 

i de flesta skånska tidningarna 

och ett starkt lokalt engagemang, 

lett av Monica Nilsson, gick 

BT-Kemi i konkurs 1978 och 

staten inledde ett arbete 

för att sanera området. 

TV-bilderna från fabrikens 

sprängning 1979 finns 

fortfarande i många skåningars 

medvetande och 

skandalen blev delvis en 

hämsko för Teckomatorps 

utveckling. 

En ny sanering nödvändig 

Saneringen som staten ansvarade för 

i slutet av 70-talet, byggde på att destruera 

gifttunnorna och en naturlig urlakning av de 

giftiga jordmassorna till ett dräneringssystem. 

Det giftiga lakvattnet/dräneringsvattnet har 

allt sedan dess pumpats till reningsverket i 

Landskrona för biologisk nedbrytning. Denna 

naturliga process bedömdes hantera de flesta 

gifterna inom några få år. Tyvärr visade det 

sig under 80-talet att de biologiska processerna 

gick mycket långsamt och gifthalterna 

inte sjönk i vattnet. Man betalar nu närmare 

1 miljon kronor varje år för behandlingen. 

2002 kom Svalövs kommun och staten överens 

om att inleda en ny sanering av området. 

Överenskommelsen handlar inte enbart om 

att återställa själva området och bli av med 

lakvattenpumpningen. Ett viktigt delmål är 

också att förändra attityden till Teckomatorp. 

Byn har ett bra läge i västra Skåne med goda 

tågförbindelser till både Helsingborg, Malmö 

och Lund. 

Efter omfattande provgrävningar och 

undersökningar 2002–2004 stod det klart att 

området norr om järnvägen måste saneras 

på nytt, då stora mängder gifter fanns kvar i 

marken. För att slutföra saneringen av områ- 

Projektledare Lars 

Bevmo genomför 

lukttester med 

intresserade 

Teckomatorpsbor. 

Under saneringen 

frigörs en del obehagliga 

luktämnen. 

det bedömdes det nödvändigt att behandla 

stora jordmassor, åtminstone 45 000 ton, det 

vill säga ungefär 1500 lastbilar. 

Minst 850 grader 

Sedan 2007 har Skanska, som är huvudentreprenören 

för projektet, skickat båtlaster 

med förorenad jord till Bremen för sanering. 

Genom termisk behandling, som innebär att 

jordmassorna hettas upp och de giftiga ångorna 

förbränns i minst 850°, försvinner alla 

giftiga ämnen. Restprodukten kan sedan nyttjas 

som utfyllnadsmassa vid vägbyggen. Kostnaden 

för saneringen har mer än fördubblats 

sedan projektets start och lär för den norra 

delen hamna på nästan 200 MSEK. 

Ett 10-tal företag är involverade i saneringen 

av det norra området, bland dessa 

återfinns GfK, FB Engineering, SKANSKA, 

SWECO och WSP. Under 2009 skapar Oden 

Anläggnings AB det nya friluftsområdet. 

Vad händer med det gamla fabriksområdet? 

Efter saneringen av fabriksområdet i slutet 

av 70-talet ansågs området söder om järnvägen 

vara färdigsanerat. Tyvärr har det nu 

Skridskodammen 

BT KEMI EFTERBEHANDLING - UTSEENDE EFTER SANERING 2006-01-25 

genom provtagningar visat sig att området 

fortfarande innehåller stora mängder giftiga 

ämnen som måste saneras. 

Ett stort bekymmer är att de gamla betongkonstruktionerna 

under jord från sockerbrukstiden 

har visat sig vara fulla med förorenad 

jord samt att även själva betongkonstruktionerna 

måste saneras. Även en äldre 

byggnad från BT Kemis verksamhet har visat 

sig ha föroreningar kvar. Den pågående verksamheten 

på området kommer därför att bli 

mycket störd om och när det södra området 

återigen måste saneras. Statens prislapp för 

saneringen torde växa ytterligare, men det 

finns en uttalad målsättning från både statens 

och Svalövs kommuns sida att nu avsluta 

historien om BT-Kemi för gott. 

En viktig del i alla efterbehandlingsprojekt 

är information och öppenhet. I Torgskolan i 

Teckomatorp finns en utställning och informationslokal 

där alla intresserade kan ta del 

av projektet. 

Pontus Lindberg 

pontus.lindberg 



Visa inte att du är fattig 

l Företag som exporterar till 

Tyskland ställs ofta, förr eller 

senare, inför frågan om man 

ska satsa på en fast etablering i 

landet. Ibland kommer det önskemål 

och krav från kunderna, 

men en närvaro med eget dotterbolag 

kan ge fördelar vid till 

exempel bearbetning av nya 

kunder. Ett tyskt bolagsnamn 

och en tysk adress öppnar 

dörrar och ger trovärdighet i 

landet. 

Den klassiska bolagsformen 

för svenska dotterbolag i Tyskland 

är GmbH (Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung), det 

vill säga bolag med begränsat 

(personligt) ansvar. Det är en 

något enklare konstruktion än 

ett aktiebolag i Tyskland, men 

GmbH används för betydligt 

större bolag än den liknande 

bolagsformen handelsbolag gör 

i Sverige. Så länge verksamheten 

håller sig inom vissa ramar 

behövs varken styrelse eller 

revisor. VDn (Geschäftsführer) 

behöver inte vara bosatt i 

Tyskland, utan kan styra dotterbolaget 

från Sverige och det 

tyska bolaget behöver inte nödvändigtvis 

ha några anställda. 

En tysk adress och bankkonto 

är dock ett krav. Vidare behöver 

man i praktiken en tysk 

skatterådgivare eller bokföringsservice 

som tar hand om 

deklarationerna, lönebokföring 

och så vidare. 

I november 2008 trädde en 

reform av tyska GmbH-lagen i 

kraft som syftar på att underlätta 

bolagsbildningar och 

främja utländska dotterbolag. 

I samband med detta gick det 

rykten om att det skulle gå att 

bilda så kallade mini-GmbH 

för 1 Euro. Detta stämmer inte 

riktigt. Det skapades visserligen 

en ny bolagsform som kallas 

för UG (Unternehmensgesellschaft). 

Den syftar dock mer åt 

enskilda entreprenörer som vill 

starta eget och lämpar sig inte 

som dotterbolag åt utländska 

företag. Bolagsformen anses för 

liten för att vara trovärdig för 

ett svenskt dotterbolag som ska 

vara samarbetspart och leverantör 

till tyska bolag. Att visa 

att man är fattig är det sämsta 

intryck man kan göra i tyskt 

affärsliv. 

Däremot släpptes en del 

restriktioner om så kallad cashpooling, 

det vill säga disponeringen 

över eget kapital och 

likviditet i ett GmbH. Kravet på 

minst 25.000 Euro i eget kapital 

har hittills varit ett hinder 

för mindre svenska företag att 

bilda dotterbolag i Tyskland. 

Detta krav består, men likviditeten 

kan numera disponeras 

mellan moder- och dotterbolag 

på enklare sätt. 

En informationsbroschyr 

om tyska dotterbolag och den 

nya GmbH-lagen kan rekvireras 

hos Handelskammarens Berlinkontor 

och medlemsföretag 

erhåller den kostnadsfritt. En 

bolagsbildning i Tyskland är 

ingen standardprocedur. Det 

är viktigt att skriva rätt avtal 

från början, så se till att anlita 

någon som ger dig kvalificerad 

rådgivning. 

Stephan Schütze 

stephan.schuetze 


Stephan Schütze är Handelskammarens 

representant i Berlin och 

bistår medlemsföretagen med 

många olika tjänster, bland annat 

tysk bolagsbildning. Som medlem 

i Handelskammaren har du rätt till 

en timmes kostnadsfri rådgivning 

av Stephan Schütze om året. 

Konferera i klassisk miljö! 

Mitt i charmiga korsvirkesstaden Ystad finns 

klassiska Hotell Continental, invigt 1829. 

Varsamt renoverat med bredband i alla rum, välutrustade 

konferensrum och en stämningsfull restaurang. 

Välkomstkaffe med nygräddade scones, läcker lunch, 

eftermiddagspaus med hembakad frestelse, tre-rätters 

gourmetmiddag, konferensrum, övernattning i enkelrum 

och frukostbuffé: 1 3 8 7: - per person exkl moms. 

Hamngatan 13, Ystad. Tel 0411-137 00, fax 0411-125 70 

www.hotelcontinental-ystad.se 


Arenablekinge 

– mötesplats för näringslivet 

l Den 24 februari samlades vi för att 

nätverka på Ronneby Brunn. Kvällens 

tema var ”Tillväxt med entreprenörskap 

– hur skapas nya affärsverksamheter?” 

Vi fick lyssna på våra föredragshållare 

Samuel Henningsson, 

NetPort. Karlshamn AB, Marianne 

Ivarsson, Blekinge Business Incubator, 

Karlskrona och Hanne Lindqvist, Nallebudet 

& Co AB, Kalmar. De pratade 

om varför strukturomvandling i samhället 

och hur start-up företag genererar 

tillväxt, samt hur snabbt e-handeln 

ökar sina markandsandelar. Det 

tecknades en ljus bild i mörkret med 

att belysa möjligheterna istället för 

problemen. Det blev en intressant och 

livlig diskussion som fortsatte under 

det efterföljande minglet. 

Idén är enkel. Handelskammaren 

är Sydsveriges största nätverk för företag. 

Genom Arena-arrangemangen ger 

Handelskammaren dig en möjlighet 

att möta andra företag och beslutsfattare 

i regionen samtidigt som vi lyfter 

fram ett aktuellt tema. 

Peter Westher 

peter.westher 


FOTO: Peter Enckell/Commersen 

FOTO: Peter Enckell/Commersen 

Nya EG-rättsliga regler 

avseende upphandling 

från intressebolag 

l I ett nyligen avgjort mål har EG-domstolen (EGD) 

luckrat upp de så kallade Teckal-kriterierna, innebärande 

att en upphandlande enhet i större utsträckning 

än tidigare kan göra inköp från ett intressebolag 

utan anbudsförfarande 

De så kallade Teckal-kriterierna innebär att det är 

möjligt för en upphandlande enhet att direkttilldela 

(det vill säga utan upphandling) ett kontrakt till en 

fristående juridisk person om 1) den upphandlande 

myndigheten utövar en kontroll över denna juridiska 

person som motsvarar den som myndigheten utövar 

över den egna förvaltningen (kontrollrekvisitet) och 

2) den juridiska personen bedriver huvuddelen av sin 

verksamhet tillsammans med den eller de myndigheter 

som innehar den (samarbetsrekvisitet). Båda 

kriterierna skall vara uppfyllda. 

I det av EGD avgjorda målet Coditel Brabant, 

var det kontrollrekvisitet som var uppe för prövning. 

EGD uttalade att när beslut om verksamheten 

av seende en kooperativ mellankommunal sammanslutning 

som endast ägs av offentliga myndigheter fattas 

av stadgeenliga organ som består av representanter 

för de anslutna offentliga myndigheterna, kan den 

kontroll som nämnda offentliga myndigheter utövar 

över dessa beslut anses möjliggöra för de sistnämnda 

att utöva en kontroll över den kooperativa sammanslutningen 

motsvarande deras kontroll över sin egen 

förvaltning. 

Formuleringen är inte särskilt lättolkad, inte ens 

för jurister. Men omtolkningen av kontrollrekvisitet 

innebär i korthet att EGD mjukat upp kontrollrekvisitet; 

en upphandlande enhet kan i större utsträckning 

än tidigare göra inköp från ett intressebolag 

utan ett anbudsförfarande. 

Fråga som inställer sig är vilken bäring rättsfallet 

har på svenska förhållanden. Förmodligen ingen 

bäring alls. Regeringsrätten har nämligen i de så kallade 

SYSAV-målen konkluderat att Teckal-kriterierna 

överhuvudtaget inte kan tillämpas enligt gällande 

svensk rätt. Lagen om offentlig upphandling innehåller 

enligt Regeringsrätten inte några undantag 

från upphandlingsskyldigheten. SYSAV-målen slår 

därmed fast att en upphandlande myndighet enligt 

gällande svensk rätt inte på denna grund kan tilldela 

ett kontrakt till ett bolag som på visst sätt är knutet 

till myndigheten utan att genomföra ett formellt 

upphandlingsförfarande. Regeringsrätten anser att 

en medlemsstat är oförhindrad att förelägga sina 

myndigheter hårdare eller skarpare krav än vad som 

följer av såväl upphandlingsdirektiven som EG-domstolens 

praxis rörande undantag från att tillämpa 

dessa direktiv. 

Robert Teklic 

robert.teklic 


Robert Teklic är Handelskammarens advokat och 

arbetar uteslutande med affärsjuridik och EG-rätt. 

Som medlem i Handelskammaren har ditt företag 

tillgång till en timmes kostnadsfri rådgivning hos 

honom om året. 


Årets Språkolympiad är avgjord 

l Malmö Borgarskola och Handelskammaren 

har nu genomfört 

finalerna i Språkolympiaderna 

2008–2009 i tyska, spanska och 

franska för högstadiet. I spanska 

genomfördes även en Språkolympiad 

för gymnasieskolan. Syftet 

med tävlingen är att främja 

språkkunskaper. 

Av 43 kvalande högstadieskolor 

i Skåne återstod bara fyra 

skolor per språk och den 10–12 

mars gick finalerna av stapeln i 

aulan på Malmö Borgarskola. 

Söderkullaskolan i Malmö tog 

hem segern i två av tre möjliga 

kategorier, tyska och spanska. 

Laget i tyska bestod av Jenny 

Phan, Armina Bajric och Gloria 

N. Onmuneme. I spanska representerades 

Söderkullaskolan av 

Tina Hedberg, Janina Sjöberg och 

Anna Zhan. 

Finalen i franska vanns av 

Malmö Montessoriskola som 

slog Bergaskolan från Limhamn 

i den absolut sista frågan. Malmö 

Montessoriskola representerades 

av Tove Ekelund, Nina Greco och 

Love Rydstam. Söderkullaskolan 

hamnade här på en hedrande 

tredjeplats. 

Malmö Borgarskola var själva 

representerade i spanskfinalen 

för gymnasiet där de till slut fick 

se sig besegrade på hemmaplan 

av Katedralskolan i Lund. Lundalaget 

bestod av Malini Hatti, Erik 

Alinder och Patrik Göransson. 

Förutom många entusiastiska 

elever från både gymnasium 

och grundskola som var på plats 

under de tre finaldagarna, så 

bevistades tävlingarna dessutom 

av bland annat professor Inger 

Enkvist och professor Klaus Rossenbeck, 

båda från Lunds Universitet. 

Finalerna gästades även av 

den spanske konsuln José Acosta 

och den franske konsuln Mikael 

Roos samt representanter från 

de spanska och franska ambassaderna 

i Stockholm. Nästa år 

kommer Språkolympiaderna att 

arrangeras i alla sydsvenska län. 

Lisa Svensson 

lisa.svensson 


Hästens väljer täta tak med derbigum 

"Sågtandade" tak med ljusinsläpp är klassiska men krävande. 

täta tak med 

derbigum 

• Derbigum ligger tryggt i i 25-30 år 

• Derbigum har högsta brandklass 

• Derbigum har 10+5 års garanti 

• Derbigum har ISO 14001 certifikat 

• Derbigum har ISO 9001:2000 certifikat 

• Derbigum är P-märkt av SITAC 

• Derbigum kräver minimalt underhåll 

• Derbigum kan återvinnas helt 

• Derbigum är ett bra miljöval 

www.derbigum.nu 

de fokuserar på kvalitet 

I I över 150 år har Hästens tillverkat sängar för hand 

av skickliga hantverkare och av enbart naturliga 

material av bästa kvalitet. I I visionen, att ge världen 

den bästa sängen, finns inga genvägar. 

Hästens sinne för stil och 

kvalitet genomsyrar inte bara 

verksamhetenutan även renoveringen av de K-märkta, 

klassiska ”sågtandade” taket, som är arkitekten Ralph 

Erskines första objekt i i Sverige. 

Takleverantör och takmaterial är noga utvalda. Där ligger 

nu Täta Tak med Derbigum och, liksom för Hästens sängar, 

är det skickliga hantverkare som har gjort jobbet. 

Vår ambition är att leverera tak som fungerar bekymmersfritt 

i i många år och samtidigt ger bättre ekonomi. Det gör att takägare 

och förvaltare kan sova lugnare om natten. Att Derbigum 

fungerar har verkligheten och SP i i Borås bevisat i i flera 

undersökningar. Hästens har dessutom gjort ett bra miljöval 

när de valde Täta Tak med Derbigum. 

Eurotak AB, Spjutvägen 5, 175 61 Järfälla 

Tel: 08-795 94 80 

E-post: info@eurotak.se 

www.boxinformation.com 2009 

www.boxinformation.com 2009 


Stora ändringar 

vid export utanför EU 

från den 1 juli i år 

Den 20 februari fattades ett beslut i Bryssel som 

har stor betydelse framför allt för de företag som 

sysslar med export till länder utanför EU. Från den 

1 juli krävs att de föranmäler exporten, något som 

diskuterats länge. Handelskammarens Per Anders 

Lorentzon kommenterar vad som kommer. 

Syftet med föranmälan är att 

skydda EU från farliga varor och 

att leva upp till de ökade säkerhetskraven 

i världshandeln. Vid 

export ska i de flesta fall en föranmälan 

göras till tullen i det land 

där varorna skickas från. När det 

gäller import så är det tullen i det 

första land där varorna kommer 

till EU som ska hantera föranmälan. 

Föranmälan ska göras elektroniskt. 

– När tullverket i landet där 

utförseln eller införseln sker får 

föranmälningar görs en datoriserad 

riskanalys för att kunna spåra 

sändningar med misstänkt innehåll. 

Analysen visar var närmare 

kontroll måste göras, berättar Per 

Anders Lorentzon. 

Bakgrunden till bestämmelserna 

är händelserna den 11 september 

2001 i USA. Redan 2002 

inrättade EU-kommissionen en 

referensgrupp för tullfrågor 

med ett 20-tal representanter 

från olika näringslivsorganisationer. 

De europeiska Handelskam- 

rarna representeras av Per Anders 

Lorentzon, som är ende svensk i 

gruppen. Det ursprungliga syftet 

med gruppen var att diskutera 

förslag till en moderniserad tulllagstiftning, 

men sedan 2003 

har diskussionerna handlat om 

utformningen av motsvarigheten 

till de amerikanska reglerna om 

föranmälan vid import som infördes 

kort efter ”nine-eleven”. 

Beslutat sedan länge, men 

diskussioner om tillämpningen 

pågår ännu 

– Det slutgiltiga beslutet om föranmälan 

fattades av EU-Parlamentet 

2005, det vill säga på en 

mycket hög politisk nivå, berättar 

Per Anders Lorentzon. 

Trots att det är några år sedan 

beslutet fattades har diskussionerna 

sedan dess handlat om hur 

bestämmelserna ska tillämpas i 

praktiken. Den tekniska anpassningen 

är det som har föranlett 

mest problem. 

– Från näringslivshåll har vi 

flera gånger krävt att startdatum 

ska skjutas fram, säger Per 

Anders bistert. Vi är inte motståndare 

till ökad säkerhet, men 

dataexperter anser att det behövs 

minst 18 månader för att anpassa 

företagens IT-system efter det att 

tullmyndigheterna har publicerat 

sina tekniska specifikationer. 

Publiceringen av dessa gjordes i 

många fall, även i Sverige, inte 

förrän under senhösten ifjol. I 

många länder kommer tullverken 

inte att var klara med sina system 

förrän i slutet av 2009 eller in på 

2010, vilket verkligen ställer till 

det för de exporterande företagen 

med utförsel från dessa länder. 

Oklarheter in i det sista 

Näringslivets krav på en framskjuten 

datum har inte tagits emot 

särskilt positivt från beslutsfattarna 

i Bryssel. Till sist har man 

Föranmälan ska alltid göras 

vid export utanför EU från 

den 1/7. Det är olika tidsgränser 

beroende på vilket 

sätt varan ska transporteras. 

Per Anders Lorentzon 

dock insett att tidsplanen inte 

håller och för att ingen ska förlora 

ansiktet godkändes i slutet av 

februari i år en övergångslösning. 

Den innebär bland annat att det 

blir ett uppskov för föranmälan 

vid import till 2011 och att en särlösning 

med undantag för Norge 

och Schweiz diskuteras. Men 

fortfarande finns det en hel del 

oklarheter. Från Tullen kommer 

löpande information efter hand 

som besluten tas. 

– I maj kommer vi på Handelskammaren 

att genomföra 

informationsmöten runt om i 

Sydsverige. Alla problem är ännu 

inte lösta, men förhoppningsvis 

är det mer klart då än som det 

ser ut idag, avslutar Per Anders 

Lorentzon. n 


Medlemsförmån 

– Vip-kort till 

Bella Center 2009 

l Alla medlemmar i Handelskammaren får ett VIP-kort till Bella 

Center. Kortet, som är ställt till VD/platschef, gäller för fri entré för 

två personer till mässor och utställningar som arrangeras på Bella 

Center. Några kommande arrangemang är 

Från den 1/7 – föranmälan vid export 

EU:s projekt om en automatiserad exportprocedur startar den 

1 juli 2009, vilket bland annat innebär att Enhetsdokumentet 

(ED) inte längre får användas vid export. I stället måste exporten 

deklareras elektroniskt. Ett speciellt följedokument (så kallat 

EAD) med ett särskilt referensnummer måste skrivas ut och ska 

visas upp när varorna förs ut ur EU. Föranmälan ska göras för 

nästan all export och kan kombineras med den vanliga exportdeklarationen. 

Undantag gäller bland annat för varor som är upptagna 

på ATA-carneter och för de certifierade företag som idag 

har en förenkling där de inte behöver meddela tullen innan varje 

exportsändning och som lämnar periodiska deklarationer. Dessa 

företag får undantag från föranmälan vid så kallad direkt export 

(varorna exporteras direkt från Sverige till något land utanför EU). 

24–26/4 Bolig i Bella 

Danmarks nye bygge- og boligmesse 

13–15/6 CPHome 

Design- og brugskunstmesse 

6–9/8 CIFF / CIFFKIDS / CIFFSHOES 

Skandinaviens største modemesse 

Forår/Sommer 2010 

20–23/8 GSU – Guld*Sølv*Ure 

Skandinaviens største fagmesse inden for 

smykker og ure. 

27–30/8 Code 09 

Copenhagen Design – International møbel og 

Design messe 

20–22/9 Scandinavian Shoe & Bag Fair 

Skandinavisk sko- og lædervaremesse 

9–11/10 CPH Moda Outlet 

Udstilling i Bella Center med salg af restpartier 

og kollektionsprøver til både kvinder, mænd, 

børn samt boligen 

Föranmälan vid import 

Det blir inget krav på föranmälan förrän den 1 januari 2011. De 

som vill kommer att kunna lämna föranmälan vid import redan 

från den 1 juli i år, då Tullens system klarar av att ta emot en 

sådan anmälan. 

Föranmälan i handeln med Norge och Schweiz 

Förhandlingar pågår mellan EU och de båda länderna. Troligen 

kommer den här trafiken att undantas från kravet på föranmälan 

då Norge och Schweiz sannolikt blir en del av EU:s så kallade 

säkerhetszon. 

Tidsgränser för föranmälan 

Beroende på hur varorna transporteras finns olika tidsramar för 

när föranmälan ska lämnas. För containrar som ska transporteras 

med fartyg måste föranmälan göras minst 24 timmar innan lastningen 

sker i avgångshamnen. För flyggods räcker med att tullen 

får föranmälan minst 30 minuter innan planet startar och för 

biltrafik en timme innan avfärd. 

Uppgifter i föranmälan 

När föranmälan lämnas som en del av exportdeklarationen är det 

inte så många uppgifter som kommer till. Exempel är numret på 

det transportdokument som används för sändningen, vilka länder 

som exportvarorna ska passera fram till destinationslandet och 

hur transportkostnaden ska betalas. De företag som är certifierade 

som AEO slipper några av de obligatoriska uppgifterna. 

Alla praktiska tillämpningar är inte beslutade ännu. 

På www.tullverket.se publiceras löpande information. 


Framåt trots allt! 

Foto: Anders Wejheden 

Få företag går helt opåverkade igenom en lågkonjunktur och det gäller att försöka 

se vilka möjligheter som finns på andra sidan. En sak är nämligen säker; efter regn 

kommer sol. Och den som gör rätt i tider av kris och omvälvning kommer att stå 

stärkt när det vänder. Det finns företag som trotsar krisen. 

Vi gör det för kunderna 

l Det började hemma i garaget 

1984 med ett ordbehandlingsprogram 

som såldes via postorder för 

245 kronor. Programmet sålde 

mycket bra och bland kunderna 

fanns många småföretagare. 

Kanske behövde de även ett 

program för bokföring och fakturering? 

Numera är det enbart 

ekonomiprogram med tillhörande 

internettjänster för främst 

mindre företag och organisatio- 

ner som finns i Visma Spcs 

sortiment. Verksamheten 

har vuxit och i dag finns 

över 300 anställda. 

– Vi hade stora planer 

från början. Vi såg en 

marknad för ett bra, billigt 

och användarvänligt 

program att skriva i, berättar vd 

Rolf Dahlberg, som också är en av 

två grundare till företaget. 

Det 25-års jubilerande Visma 

Det går bra för Visma Spcs. I höst ska tillbyggnaden 

av huvudkontoret i Växjö stå klar. 

Rolf Dahlberg 

Spcs har idag 170.000 

kunder och omsätter 

drygt 350 miljoner kronor. 

Målgruppen är småföretag 

med 0–20 anställda, 

vilket utgör hela 98% av 

alla företag i Sverige. Det 

startas småföretag även i 

lågkonjunktur och alla företag 

behöver ett ekonomiprogram. 

Tillväxten är god och en tillbyggnad 

sker på huvudkontoret i 

Foto: Visma Spcs 

Växjö. Det ger plats för ytterligare 

140 personer som ska anställas de 

kommande fem åren. 

– Vi har en marknadsandel på 

58% och får 1.000 nya kunder varje 

månad. Men vi får aldrig glömma 

att vi finns för kunderna och våra 

produkter ska alltid vara där kunderna 

är. Det ska vara prisvärt, 

enkelt och hålla hög kvalitet, så 

att kunderna har förtroende för 

oss. Det är en förklaring till vår 

framgång, säger Rolf Dahlberg. 

Kontakten med kunderna 

är viktig. En tredjedel av de 

anställda finns på supportavdelningen 

och man följer noga upp 

alla supportärenden så att kunderna 

är nöjda. 

– För många småföretagare 

är administrationen ett nödvändigt 

ont och Visma Spcs strävar 

efter att förenkla med hjälp av 

lokalt installerade program och 

smarta internetlösningar, säger 

Rolf Dahlberg. 

Kajsa Herner 

Säkerheten 

ger fortsatta 

framgångar 

l Safegate International AB erbjuder 

säkra och effektiva lösningar 

för flygplanens landning, dockning 

och take-off från flygplatsen. 

Företaget har i konkurrens med 

stora multinationella företag 

erövrat en allt starkare position 

vid flygplatsupphandlingar och 

byggt upp en närvaro i närmare 

90 länder runt om i världen. 

Företaget grundades i Malmö 

och har fortfarande sitt huvudkontor 

där. Sammanlagt är det 

cirka 135 personer anställda, 

varav 35 finns i Malmö. 

– 98 % av vår marknad finns 

utomlands vilket beror på att det 

i Sverige bara finns ett begränsat 

antal flygplatser och dem har vi 

redan som kunder, säger Patric 

Hammarlund som är marknadskoordinator 

på Safegate. 

Lågkonjunkturen till trots 

bygger Safegate nytt kontor i 

Malmö och anställer kontinuerligt 

ny personal. Det stabila 

antalet flygresor har lett till att 

Safegate inte känner någon större 

oro för sin affärsidé. 

Safegate tillhandahåller 

säkerhetssystem 

för bland 

annat start och landning 

på flygplatser. 

– Och även om flygandet 

skulle tappa lite så är säkerheten 

runt flygresor fortfarande oerhört 

viktig, och blir allt viktigare, 

poängterar Patric Hammarlund. 

Inget åtta till fem-jobb 

Förra året omsatte bolaget 550 

miljoner kr och den ekonomiska 

prognosen ser fortsatt stabil ut. 

Foto: Safegate 

Den allra viktigaste tillgången 

och en framgångsfaktor för Safegate 

är personalen. Trots att de 

vuxit snabbt och är så pass stora 

på marknaden så är det inte 

fler än 135 anställda. Ett annat 

bolag med den marknaden skulle 

behöva så mycket mer personal 

anställd. 

– Det är inget ”åtta till fem”- 

jobb, säger Patric Hammarlund. 

Jobbar man hos oss så har man 

en passion för det man gör och 

det är det som gör oss stabila och 

pålitliga. 

Safegate är något av en doldis 

i Malmö. 

– Det är inte så många som vet 

att vi finns och vad vi gör men i 

själva verket är det många som 

indirekt använder våra produkter 

dagligen säger Patric Hammarlund 

avslutande. Din säkerhet 

är vår affärsidé! 

Lisa Svensson 


På det öländska 

tvätteriet hanteras i 

genomsnitt 25 ton 

tvätt i veckan. 

Finns det fler företag som trotsar krisen? 

Hur gör ni? Dela gärna med dig av tips till 

kajsa.herner@handelskammaren.com 

375 024 

TVÄTTERI 

l Lindbytvätten på Öland sysselsätter 

drygt 20 personer och 

drivs av Peter Streiffert med 

familj sedan 1991. Tvätteriet 

har en stor marknad i sydöstra 

Lindbytvätten 

investerar för miljön 

Sverige och de 950 kunderna är 

utspridda från Västervik i norr 

till Nymölla i söder. 

Lindbytvätten är sedan februari 

2009 miljömärkta med 

Svanen och har precis gjort stora 

investeringar i sitt miljöarbete. 

Den största och senaste är att 

konvertera från diesel till Bioolja 

V4. Biooljan är en förnyelsebar 

energikälla eftersom den är en 

restprodukt vid tillverkningen 

av RME rapsdiesel. 

– Vi satsar på miljön nu, det 

kommer vi att tjäna på i framtiden, 

säger Peter Steiffert. 

Oron på marknaden är inget 

som Lindbytvätten märkt av ännu, 

utan ser detta som en chans att 

bygga på och stärka sitt eget varumärke. 

De växer fortfarande kontinuerligt 

i lagom takt. 

Peter tror inte att turistnäringen, 

som i förlängningen är 

det som styr marknaden för Lindbytvätten, 

kommer att gå ner. Det 

är större chans att inrikesturismen 

ökar när det blir dyrare att 

åka utomlands. Med både miljötanke 

och investeringsvilja finns 

det stor chans att ta marknadsandelar 

i nuläget. 

– Vi måste våga satsa eftersom 

många av våra kunder är 

miljömärkta hotell och om de 

är miljömärkta måste vi vara det. 

Miljötänket är en överlevnadsfaktor 

för framtiden, avslutar Peter 

Streiffert. 

Lisa Svensson 

Engagemang framgångsfaktor i Hässleholm 

l Svensk Uppdragsutbildning 

erbjuder skräddarsydda certifieringsutbildningar 

för främst 

större el-, industrioch tillverkningsföretag 

i Sverige och Norge. 

Affärsidén bygger på att utbildningarna 

skall leda till en effektivare 

vardag för kunderna. 

Ola Persson och Martin Tomsson 

startade Svensk Uppdragsutbildning 

2006. Under de drygt 

två åren som gått sedan dess har 

företaget vuxit från två personer 

till sju fast anställda och utbudet 

av utbildningar har gått från två 

till någonstans mellan 25 och 

30. Utbildningarna genomförs 

huvudsakligen med inhyrda konsulter 

och det är en framgångsfaktor 

säger Ola Persson: 

– Personalkostnaden kommer 

först när vi har en intäkt på uppdraget 

och det är väldigt praktiskt. 

Svensk uppdragsutbildning 

har vuxit med över 250 % sen de 

startade och har hunnit med att 

få utmärkelsen Årets nyföretagare 

i Hässleholms kommun. 

Tanken med att använda sig 

av just utbildningskonsulter har 

dessutom bidragit till att marknaden 

är oerhörd stor. 

– Vi har öppna utbildningar 

som vem som helst kan delta i. 

Men den största delen av verksamheten 

är ändå de specifika 

och efterfrågade utbildningarna, 

berättar Ola Persson. Vi är 

anpassningsbara och kan skräddarsy 

efter behov. Det är där vår 

styrka ligger. 

Under april månad kommer 

Svensk Uppdragsutbildning att 

tillhandahålla 40 utbildningsdagar. 

Det är i snitt två per arbetsdag. 

– När vi har så bra samarbeten 

och tycker om vårt jobb så mycket, 

så är det inget problem att knyta 

ihop detta, säger Ola Persson. Vi 

brinner för det helt enkelt. 

Lisa Svensson 

Certifieringsutbildning 

pågår – här är det fortsättningskursen 

för frekvensomvandlare 

Industri. 

Foto: Svensk Uppdragsutbildning 

Behöver Du förnya Din styrelse eller 

rekrytera in en ny nyckelperson? 

- Undvik att felrekrytera - anlita ett proffs! 

Vi har 18 års erfarenhet av rekrytering genom headhunting. 

Välkommen att höra av Dig till oss! 

Fakta: 

Verksamhet: Strategisk rekrytering med Norden som verksamhetsområde. Grundades: 1991 Anställda i organisationen: 12 

Kontor: Stockholm, Göteborg och Malmö. Hemsida: www.asearch.se Kontakt Malmö: Eva Johnsson, 0708-63 70 11 

Övrigt: Medlemmar i The Taplow Group med kontor i hela världen. Läs gärna mer på www.taplowgroup.com 


Ny medlem 

De goda kontakterna 

är guld värda 

i en turbulent tid 

l En av Handelskammarens 

nyaste medlemmar är Trauboth 

Consulting från Danmark. 

Trauboth Consulting är ett konsultföretag 

som är specialiserat 

på Start-up Office Management 

assistans till företag som etablerar 

sig eller flyttar inom 

Öresundsregionen. 

– För våra svenska kunder 

innebär detta rådgivning om 

etablering, expansion eller partnerskap i 

Danmark. Vi fungerar som en interim office 

manager och kan hantera alla aspekter av att 

starta upp ett företag lokalt. Från inledande 

rådgivning och konsultation omkring etablering 

till att finna de rätta lokalerna och 

upprätta den lokala organisationen, berättar 

Christina Trauboth. 

Trauboth Consulting grundades i januari 

2009 och ägs av Christina Trauboth, som 

under de senaste 13 åren har arbetat med 

administration, marknadsföring och projektledning 

vid internationella företag. Hon 

har erfarenheter inom områden såsom IT 

Christina Trauboth 

och Management Consulting och 

i positioner som Operations & Business 

Development Manager, Office 

Manager, delägare och vd. Christina 

Trauboth är bosatt i Skåne och 

bedriver verksamhet från kontoret i Köpenhamn, 

och är därmed både personligt och professionellt 

förankrad i Öresundsregionen. 

– Jag har valt att starta mitt företag trots 

att vi är mitt uppe i en lågkonjunktur. Jag är 

övertygad om att de företag vilka nu tänker 

positivt, tittar förbi krisen och söker upp nya 

möjligheter när tiderna är tuffa, och inte bara 

försöker överleva, kommer att lyckas, säger 

Christina Trauboth. Det värsta du kan göra i 

dag är att bara minska kostnaderna och inte 

göra något annat, för så reagerar alla dina 

konkurrenter också. 

De företag som nu väljer att utveckla sin 

strategi och leta efter nya nischer och kundgrupper, 

etablerar nya partnerskap eller 

expanderar till andra marknader såsom Danmark, 

har fördel av att konkurrensen just nu 

är mindre och kostnaderna lägre. Det finns 

fler lokaler att hyra eller köpa på marknaden 

och det finns större tillgång till medarbetare 

med rätt kompetens än det har varit på länge. 

Dessutom så har man chansen att vara på 

banan när konjunkturen vänder. 

– Jag har anmält mitt företag till Handelskammaren 

då jag ser det som ett gyllene tillfälle 

att knyta nya goda kontakter och utveckla 

mitt nätverk. För de goda kontakterna och 

samarbetena är guld värda i en turbulent tid 

som kräver handling. Jag erbjuder andra medlemsföretag 

en timmes kostnadsfri rådgivning 

och konsultation kring etablering av företag i 

Danmark, avslutar Christina Trauboth. n 

Vi välkomnar 

nya medlemmar 

Blekinge län 

Fastighetsägarna Syd, Karlskrona 

www.syd.fastighetsagarna.se 

Input Interiör KC AB, Karlskrona 

www.inputinterior.se 

Kalmar län 

AB Timber Emmaboda, Emmaboda 

www.abtimber.se 

Frapett Produktion AB, Mönsterås 

www.frapett.se 

Global Invest Finansförmedling AB, 

Kalmar www.globalinvest.se 

Input Interiör KC AB, Kalmar 


Lindbytvätten AB, Borgholm 

www.lindbytvatten.se 

Kronobergs län 

AB Oskar Sohlberg, Ljungby 

www.sohlbergs.se 

Aranor Real Estate Development AB 

c/o Swedara Group, Växjö 

Arvex Trading Machinery AB 

c/o Swedara Group AB, Växjö 

Cargotec Finland OY, Kalmar Spare 

Parts, Ljungby 

www.cargotec.se 

Fastighetsägarna Syd, Växjö 

www.fastighetsagarna.se 

Hamilton Advokatbyrå Växjö AB, 

Växjö www.hamilton.se 

Property Management AB 

c/o Swedara Group AB, Växjö 

Kärnhem AB, Växjö 

www.karnhem.se 

Mercuri Urval AB, Växjö 

www.mercuriurval.com 

Nordvästra Skåne 

Biotech Tropical Plants AB, Helsingborg 

www.bioplant.se 

Fastighetsägarna Syd, Helsingborg 

www.fastighetsagarna.se 

Försäkrings AB Skandia, 

Helsingborg www.skandia.se 

Laröd Konsult AB, Helsingborg 

www.larodtrading.com 

Nordea, Helsingborg 

www.nordea.se 

Nordöstra Skåne 

Input Interiör KC AB, Kristianstad 


Svensk Uppdragsutbildning, 

Hässleholm 

www.svenskuppdragsutbildning. 

com 

Telisol AB, Kristianstad 

Södra Halland 

Försäkrings AB Skandia, Falkenberg 

www.skandia.se 

Försäkrings AB Skandia, Halmstad 


Input Interiör KC AB, Halmstad 


Mercuri Urval AB, Halmstad 

www.mercuriurval.com 

Södra Skåne 

Bengt Dahlgren AB, Malmö 

www.bengtdahlgren.se 

Bengt Dahlgren Malmö AB, Malmö 

www.bengtdahlgren.se 

Brukspecialisten i Malmö, Malmö 

www.brukspecialisten.se 

Commuter Security Group AB, 

Malmö 

www.commutersecurity.se 

CuraComp AB, Malmö 

www.spikmattan.com 

Euro Accident Health & Care 

Insurance AB, Malmö 

www.euroaccident.com 

Exource AB, Löddeköpinge 

Försäkrings AB Skandia, Lund 


Försäkrings AB Skandia, Malmö 


H-G Consulting, Höllviken 

Input interiör KC AB, Malmö 


Kajovison, Malmö 

www.kajovison.se 

L-Konsult International AB, Malmö 

www.l-konsultinternational.se 

Mitrionics AB, Lund 

www.mitrionics.se 

Molybon Agenturer AB, Trelleborg 

www.molybon.se 

MP-Gods, Tygelsjö 

Phyto Technology Europe AB, 

Malmö www.phytotechnology.se 

S:t Petri AB, Malmö 

www.sanktpetri.se 

Telisol AB, Malmö 

www.telisol.se 

Å&R Carton AB, Malmö 

www.ar-carton.com 

Samt 

ProMexico/Mexican Embassy, 

Stockholm 

www.promexico.gob.mx 

SPM MacMann Berg, Stockholm 

www.spm-gruppen.se 

Trauboth Consulting, Köpenhamn 

www.trauboth.dk 

Ulla Bergström Trade & Travel 

Services AB/Magnolia T&T 

Services, Solna 

www.tradeandtravel.se, 

www.magnolia-tours.com 


Sviker modet när 

konjunkturen viker? 

Mathias Bönnemark från Qeep har medverkat 

vid möten i Malmö, Halmstad och Helsingborg 

och talat om att ”Modet sviker när konjunkturen 

viker”. En vanlig, men onödig, följd av låg konjunkturen 

togs upp. 

– Dåliga tider skrämmer ofta 

chefer istället för att utmana 

dem. Lågkonjunktur tas som 

intäkt för att sänka målsättningarna 

både för företaget 

och för enskilda 

medarbetare. Det är 

feltänkt och innebär 

att man ger upp 

innan man börjat, 

säger Mathias Bönnemark 

som är VD för 

Qeep Sverige AB. 

Sätt ambitiösa mål 

Vid föredraget presenterades 

bland annat den 

analys av svenska mellanchefers 

inställning till att sätta upp och 

nå mål som företaget gjort. I den 

framkommer exempelvis att 64 

procent inte vågar sätta upp mål 

som de inte på förhand vet att de 

kommer att kunna nå. Ett sådant 

mål är ointressant enligt Mathias 

Bönnemark: 

– Mål måste sättas ambitiöst. 

Ambitiösa mål utmanar, upp- 

Mathias Bönnemark 

muntrar kreativitet och leder 

till nya sätt att arbeta. Rimliga 

mål leder till att företag fortsätter 

i gamla spår och inte ändrar 

på sig förrän det är 

för sent. 

Vet vad som ska 

göras, men inte hur 

Qeep är ett managementkonsultföretag 

som hjälper företag 

till resultatförbättringar 

genom att 

sätta upp höga mål 

och sedan arbeta 

nära organisationen med att följa 

upp målen på alla nivåer. Företaget 

har drygt 30 anställda i fem 

länder: Sverige, Danmark, Norge, 

Tyskland och Ungern. Qeep 

grundades 1998 och är idag en 

utmanare till de stora och kända 

managementkonsulterna. 

– Trenden går mot mer fokus 

på genomförande och strategiplaner 

med kortare tidsperspektiv. 

Företag har ofta en god insikt i 

sina förmågor och 

brister, de vet vad som 

behöver göras, men inte 

hur. Vi som konsulter 

måste agera tillsammans 

med företaget där verksamheten 

behöver det istället för att 

fokusera på att analysera och 

skriva rapporter. Det gynnar Qeep 

eftersom det är grunden för vårt 

arbetssätt, kommenterar Mathias 

Bönnemark. 

Affärsmöjligheter finns 

Lågkonjunktur innebär inte att 

det saknas affärsmöjligheter. 

Företag kan prestera bra även i 

dåliga tider. 

– Även om ekonomin minskar 

i storlek så är många av affärsmöjligheterna 

fortfarande kvar, 

man måste bara slåss lite hårdare 

för dem. Resultatförbättringar 

kan skapas oavsett konjunktur. 

Modiga företag som litar på sin 

förmåga väljer att inte delta i lågkonjunkturen, 

avslutar Mathias 

Bönnemark. n 

Sex punkter för att 

nå resultat som 

verkar omöjliga 

n Etablera en gemensam 

bakgrund, få alla att uppfatta 

läget likadant. 

n Mål och mätbarhet, visa 

riktningen och följ upp kontinuerligt. 

n Värva, kommunicera, se 

till att få med alla i arbetet. 

n Utvärdera alla aktiviteter 

och genomför bara de som 

verkligen bidrar. 

n Hantera avvikelser, låt 

inte ett missat mål passera 

obemärkt, åtgärda. 

n Var oresonlig, sänk inte 

målsättningen utan gör det 

som behövs för att nå den. 

ÖVERSÄTTNING WEBBPRODUKTION AFFÄRSSPRÅK UNDERTEXTNING SPRÅKCOACHER KURSER SKRIBENTER TOLKNING 

(effektiv kommunikation) 

www.semantix.se | malmo@semantix.se | Tel. 040-601 97 70 


Handelskammarens Kalendarium 

l Här nedan finner du de aktiviteter som står till buds framöver. Vi 

sänder inbjudningarna regionalt via e-post och brev, beroende på 

vilken distributionsform du valt. Ta för vana att ofta kika in på 

www.handelskammaren.com under kalendarium. Där hittar du alltid 

aktuell information om Handelskammarens event och kan anmäla dig 

direkt. Tänk på att medlemskapet omfattar alla på ditt företag så tipsa 

gärna kollegorna om arrange mangen. Väl mött i vår! 

Foto: Pawel Flato 

Eurosund? 

l Finanskrisen och lågkonjunkturen har visat att 

Öresundsregionen behöver en gemensam valuta. EUminister 

Cecilia Malmström talar vid ett seminarium 

om EMU och Öresundsregionen den 11 maj. 

17/4 Malmö Lunchmöte om Södra Kina och Hong Kong 

21/4 Halmstad ArenaHalmstad 

21/4 Kalmar Energiutmaningen 

21/4 Helsingborg Rembursseminarium 

28/4 Malmö Företagsbesök hos Hilanders 

28/4 Malmö Kurs – Använder du rätt leveransvillkor? 

29/4 Karlshamn Företagsbesök – Karlshamnsverket 

6/5 Helsingborg Kurs – Praktisk hantering av exportdokument 

7/5 Helsingborg Seminarium om counterfeit 

11/5 Malmö EUROSUND? EMU-seminarium 

13/5 Växjö och Halmstad Föranmälan vid export – nya regler den 1/7 

14/5 Malmö Agent eller distributionsavtal? 

15/5 Kristianstad och Karlskrona Föranmälan vid export – nya 

regler den 1/7 

19/5 Malmö och Helsingborg Föranmälan vid export – nya regler 

den 1/7 

20/5 Västervik och Kalmar Föranmälan vid export – nya regler 

den 1/7 

27/5 Malmö Årsmöte 

Vi reserverar oss för eventuella ändringar. 

Energiutmaningen 

l Den 21/4 träffas vi för ett lunchmöte i Kalmar då vi tar upp Energiutmaningen 

– Långsiktig energipolitik stärker industrins konkurrenskraft. 

Det är många som funderar på hur energianvändningen i Sverige ser ut i 

framtiden. Naturligtvis måste det finnas en trygghet i produktionen och 

leveranserna men det finns ett antal frågor som man vill få svar på. 

Arenahalmstad 

l Den 21/4 träffas vi 

för en kontaktskapande 

kväll på Golfkrogen i 

Tylösand, för tanken med 

Arenahalmstad är att ge 

dig en möjlighet att träffa 

andra företag, organisationer 

och entreprenörer 

i regionen. Kvällens föredragshållare 

behandlar konjunkturläget så missa inte tillfället att 

lyssna till bland andra professor Lennart Schön som tar upp strukturomvandlingen 

och starten på den tredje industriella revolutionen. 

Utsikt från Pärlflodsdeltat 

– södra Kina och Hong Kong våren 2009 

l Så lyder rubriken på lunchmötet den 17/4. Vi tar upp politiska 

och ekonomiska situationen i Hong Kong. Dessutom det 

nya reform- och utvecklingsprogrammet för Pärlflodsdeltat med 

utgångspunkt från guangdongprovinsen. Där finns det idag över 

hundra svenska företag av olika slag. 

Äntligen Är den lukrativa 

lågkonjunkturen hÄr. 

Företagsbesök på Hilanders 

l Kom till vårt företagsbesök på Hilanders, den största svenska 

reklambyrån i Öresundsregionen, den 28/4. VD Ulf Strömqvist hälsar oss 

välkomna till de nya lokalerna på Citykajen och kommer även att prata om 

möjligheterna med marknadskommunikation i lågkonjunktur. Hilanders 

har även tagit fram en liten skrift med rubriken ”Äntligen är den lukrativa 

lågkonjunkturen här”. 

Företagsbesök i Karlshamn 

Ta vara på möjligheten att titta in hos olika medlemsföretag. Genom Företagsbesöken 

vill vi stödja erfarenhetsutbytet och tillhandahålla en arena 

för nya kontakter. Den 29/4 tittar vi in hos Karlshamnsverket och får 

information om det pågående pilotprojektet inom koldioxidavskiljning. 

Lisbet Wirsén 

Vi riktar ett varmt tack 

l Efter 20 år på Handelskammaren går Lisbet 

Wirsén i pension den 29/4. Hon inledde med att 

bemanna Helsingborgskontoret och med en bakgrund 

på Exportrådet i London och Handelskammaren 

i Sao Paulo, föll det sig naturligt att Lisbet 

skulle vara internationellt verksam. Allt från 

utvecklingsprojekt, handelsdokument, rådgivning 

till affärsförfrågningar. Lisbet hade också det tuffa 

uppdraget att vara Handelskammarens miljösamordnare. Från start 

har Lisbet varit engagerad och målmedvetet drivit Baltic Sea Business 

Club och Chinese Business Club på ett förtjänstfullt sätt. I den 

kinesiska klubben tar Agneta Lindroth nu över som projektledare och 

Peter Westher tar över ansvaret för östersjöklubben. Aktiva Lisbet 

kommer framöver att hjälpa till med dotterns nystartade hälsobageri 

i Lund. Men mer tid för golf och akvarellmålning står också på agendan 

framöver, liksom vistelser på Franska Rivieran. 


Green business tour i Sydsverige 

Vermont Global Trade Partnerships Director of International Trade kontaktade 

Handelskammaren med önskemål om att få sända en delegation som ville studer a 

cleantech i Sverige. Handelskammaren stod tillsammans med Läns styrelsen i 

Skåne som värd för delegationen, som bestod av dels företagare och dels 

MBA-studenter från Marlboro College i Brattleboro. 

Delegationen lät sig imponeras av de satsningar 

som gjorts i Sydsverige. Första besöksmålet 

var Malmö stad som kunde stoltsera 

med att vara den solenergitätaste staden i 

Sverige. Här finns ett stort utbud av både solfångaranläggningar 

för värmeproduktion och 

solcellsanläggningar för elproduktion. 

På Krinova Science Park i Kristianstad 

besöktes SuperVisions, en permanent utställning 

för klimateffektiv teknik har byggts upp 

av såväl företag som kommunens framgångsrika 

klimatarbete. På C4 Energis biobränsleeldade 

fjärrvärmeverk ställdes många frågor 

kring processer och energidistribution. 

Efter en middag på residenset i Malmö 

gick färden dagen därpå med tåg till Växjö. 

Här visades de framsynta miljösatsningar som 

görs speciellt inom bioenergisektorn och träsektorn. 

Utbyggnaden av Sveriges i särklass 

största sammanhängande träprojekt, Välle 

Broar, påbörjades hösten 2006 och kommer 

att pågå i tio år. Ett femton hektar stort 

område mellan Campus och Växjö centrum 

skall exploateras med målsättningen att skapa 

en sammanflätad, mångfunktionell och stadsmässig 

träbebyggelse. 

Delegationen fick möjlighet att träffa 

handelskammarens regionstyrelse för Krono - 

bergs län under en lunch. Då deltog även 

landshövding Kristina Alsér som har ett stort 

kunnande inom miljöteknik bland annat från 

sitt tidigare vd-jobb på Mercatus Engineering 

AB i Vimmerby. Hon är även ordförande för 

Sveriges Miljöteknikråd som har regeringens 

uppdrag att på nationell nivå utveckla en 

effektiv struktur för svensk miljöteknik. 

Det var en nöjd delegation som lämnade 

Sverige både med goda affärskontakter och 

användbar kunskap särskilt om bioenergi. 

Karl-Erik Grevendahl 

karl-erik.grevendahl 


Delegationen från Vermont utanför det biobränsleeldade fjärrvärmeverket i Växjö. 

Karl-Erik Grevendahl är Handelskammarens 

affärsrådgivare inom miljö och bistår på olika sätt 

medlemsföretagen inom området. Som medlem i 

Handelskammaren har du rätt till en timmes 

kostnadsfri rådgivning om året. 

Handelskammarens kritik mot Blekingepolitikers 

klimatrapport skapade debatt 

Handelskammarens skarpa kritik mot Region Blekinges klimatrapport ”Politik 

för en ny balanspunkt” fick både Blekinge Läns Tidning och Sydöstran att uppmärksamma 

frågan och ställa de ansvariga politikerna till svars. 

Det var som remissinstans Handelskammaren 

lämnade sina kommentarer till en 

klimat rapport för Blekinge. Rapporten hade 

sammanställts av regionpolitikerna Jan- 

Anders Palmqvist (s) och Carl-Göran Svensson 

(m). De båda klimatrapportörernas uppdrag 

var att presentera förslag till åtgärder 

för att uppnå utsläppsminskningar och 

nödvändiga anpassningsåtgärder. 

I remissvaret riktade Handelskammaren 

stark kritik mot att rapportörerna inte förmått 

presentera några konkreta förslag på 

åtgärder, utan i stället ägnat huvuddelen 

av texten åt en lång och politiskt präglad 

bakgrundsbeskrivning. Rapportörerna hade 

inte heller lyckats komma överens om en 

gemensam text, utan hade lämnat ifrån 

sig en rapport där långa textstycken innehöll 

blå respektive röd text för att markera 

meningsskiljaktigheterna. Klimatfrågan 

är viktig och förtjänar att hanteras på ett 

seriöst och sakligt sätt, löd Handelskammarens 

kritik. 

Handelskammarens remissvar uppmärksammades 

av de lokala dagstidningarna på 

både ledarsida och nyhetsplats. När de två 

klimatrapportörerna gavs tillfälle att kommentera 

kritiken valde de att lägga skulden 

på varandra, vilket snarast ökade intresset 

och uppmärksamheten kring frågan. 

Sedan dessa rubriker har Handelskammaren 

även hunnit med att lämna remisssvar 

på en andra klimatrapport från Blekinge. 

Även Länsstyrelsen i Blekinge har 

formulerat en klimat- och energistrategi. 

Länsstyrelsens rapport var emellertid ett 

genomarbetat och relevant dokument 

som Handelskammaren hoppas ska ligga 

till grund för fortsatta miljöåtgärder i Blekinge. 

Maria Tengroth 

maria.tengroth 



Avsändare: 

Sydsvenska Industrioch 

Handelskammaren 

Skeppsbron 2 

211 20 Malmö 

B Posttidning 

Wihlborgs Fastigheter är ledande på kommersiella fastigheter i Öresundsregionen. Det är 

vi därför att vi kan våra kunders marknader, förstår deras behov och – kanske viktigast – ger 

dem ett helhjärtat engagemang i alla lägen. Därför tenderar våra kunder att bli långvariga. 

Hos oss får du som du vill, inte bara här och nu. Hör av dig, så pratar vi framtid. 

www.wihlborgs.se 

Prata framtid med mig! 

JohanOhlsson, 

förvaltningschef 

Fosie, Limhamn, 

Norra hamnen och Arlöv. 

Tel: 040-690 57 71 

johan.ohlsson@wihlborgs.se 


Cecilia Larsson, 


Västra Hamnen 

Tel: 040-690 57 61 

cecilia.larsson@wihlborgs.se 


Anna Stenkil, 

förvaltningschef, Lund. 

Tel: 040-690 57 31 

anna.stenkil@wihlborgs.se 


Lennar Jönsson, 


Malmö centrum 

Tel: 040-690 57 35 

lennart.jonsson@wihlborgs.se 

Så får du som du vill

SSNL 2.09 final.pdf - Sydsvenska Industri och Handelskammaren

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?