Kunskapssammanställning i pdf-format - Handisam
Kunskapssammanställning i pdf-format - Handisam
Kunskapssammanställning i pdf-format - Handisam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Kunskapssammanställning</strong><br />
till Samhalls medarbetare inom två till tre år. Målsättningen är också<br />
att av dessa 1 000 nya jobb ska årligen 200 personer kunna erbjudas<br />
anställning hos Sodexo eller våra kunder.<br />
Mångfaldsutbildning, Spirit of inclusion<br />
Det praktiska arbetet för att införa ett inkluderande förhållningssätt<br />
som genomsyrar organisationen sker genom mångfaldutbildningen<br />
”Spirit of inclusion” för ledare inom Sodexo.<br />
Utbildningen sker i workshopform och handlar om att möta de egna<br />
fördomarna och att landa i förståelse för sina egna reaktioner men<br />
även att utforska och förstå hur en inkluderande eller exkluderande<br />
beteende kan påverka motivationen och engagemanget i en<br />
organisation. I utbildningen definieras vad som menas med mångfald<br />
och inkludering och vilken betydelse begreppen har i verkligheten.<br />
Deltagarna får också utforska hur mångfald och inkludering påverkar<br />
företagets kunder, gäster och relationer på arbetsplatsen. En viktig<br />
fråga som diskuteras är betydelsen för företagets affärer och hur man<br />
kan lära från goda, men även dåliga, exempel.<br />
Under utbildningen utforskar man olika dimensioner av mångfald,<br />
synliga och osynliga. Ett sätt att göra det är via mångfaldsbingo,<br />
deltagarna får en ”bingobricka” med olika synliga och osynliga<br />
mångfaldsdimensioner. Deltagarna samlar signaturer från andra<br />
deltagarna genom att se de synliga egenskaperna eller genom att ställa<br />
frågor utifrån de osynliga mångfaldsdimensionerna. När en deltagare<br />
har identifierat fem egenskaper i rad får han eller hon Bingo. Efteråt<br />
diskuteras övningen i gruppen.<br />
Likaså diskuteras ledarens egna känslor och frågor kring att rekrytera<br />
och inkludera människor med olika bakgrund, olika förutsättningar<br />
och olika styrkor. Detta sker via en övning där fyra olika porträtt har<br />
fått olika egenskaper, exempelvis en ålder eller en<br />
funktionsnedsättning. I övningen diskuteras bland annat vem man<br />
tror är svårast/lättast att rekrytera och inkludera i organisationen och<br />
vilka normer som finns i samhället. Vidare diskuteras hur det är att<br />
vara exkluderad, varför är det så och vad kan vi göra för att vara mer<br />
inkluderande.<br />
En del i utbildningen innebär att deltagarna tittar på hur det ser ut i<br />
företaget, både i Sverige och i Sodexo globalt. Vad görs i Sverige, hur<br />
ser arbetet med CSR ut, initiativet kring Diversity Charter,<br />
samarbetet med Samhall etc. Hur kan vi få en jämnare fördelning av<br />
kvinnor och män i olika positioner? Hur kan vi underlätta för olika<br />
grupper i olika positioner?<br />
Utbildningen avslutas med en personlig handlingsplan: vad ska jag<br />
som chef göra annorlunda när jag kommer hem?<br />
72