Kunskapssammanställning i pdf-format - Handisam

More documents

Recommendations

Info

<strong>Kunskapssammanställning</strong> ICA Exemplet nedan är baserat på en telefonintervju men Birgitta Roos, Mångfaldsstrateg ICA AB. Metod ”För att samtidigt skapa debatt och flytta barriärer släpptes Jerryfilmerna. ” ICA kallar sin metod ”Att bli berörd”. En utgångspunkt för metoden har varit att de anställda som individer ska få möjlighet att bli inspirerad och ta ställning. Arbetet har skett långsiktigt och utgångspunkter har varit att utgå från ett värdebaserat ledarskap, att ta tillvara olikheter och eldsjälar samt att låta arbetet ta tid och ha uthållighet. En viktig förutsättning har varit att våga agera, att skapa interna nätverk och i olika konstellationer diskutera frågorna. Att samverka med engagerade samarbetspartners har varit ett sätt att komma igång och inspireras. För att arbetet ska ta fart och bli hållbart över tid krävs precis som för allt arbete att resurser avsätts och fokusering. ”Vi kan mer- arbetet” lanserades år 2009. För att samtidigt skapa debatt och flytta barriärer släpptes Jerryfilmerna. För att inspirera och beröra alla ICA medarbetare genomfördes under 2010 föreläsningen ”Alla är lika olika”. Ledningsgrupper inom ICA koncernen startade parallellt en dialog med Samhall och genomförde workshops i teamen inom ICA koncernen. Mångfaldsperspektiv gör dig attraktiv som arbetsgivare ”Genom att integrera mångfaldsperspektivet utvecklas ICA som arbetsgivare och rollen stärks som attraktiv arbetsgivare. Det bidrar även till en positiv inställning till varumärket generellt.” I ICA:s personalpolicy står att företaget behöver medarbetare med olika bakgrund. Utifrån det arbetar ICA med att säkerställa att arbetsplatserna är tillgängliga för alla oavsett ålder, kön, religion, etnisk bakgrund, sexuell läggning samt eventuell funktionsnedsättning. Grundtanken är att alla människor kan, vill och borde få möjlighet att bidra vilket går i linje med ICA:s vision och värdegrund: olikheter bidrar till en bredare kompetens och skapar utveckling. ICA:s arbete för att bidra till positiv samhällsutveckling innebär att utmana och väcka debatt i mångfaldsfrågor. Genom att integrera mångfaldsperspektivet utvecklas ICA som arbetsgivare och rollen stärks som attraktiv arbetsgivare. Det bidrar även till positiv inställning till varumärket generellt. 50
<strong>Kunskapssammanställning</strong> Att anställa personer med funktionsnedsättning För att öka anställningen av personer med funktionsnedsättning genomför ICA satsningen Vi kan mer! Alla ICA:s butiker, kontor och lager berörs av satsningen och ambitionen är att rekrytera 500-1000 personer tom 2012. Satsningen görs i samarbete med ICA Förbundet, Samhall, Kommunernas Dagcenter och Glada Hudik. Idag 2011 sysselsätter 600 butiker cirka 900 personer med funktionsnedsättning runt om i landet. I enskilda butiker har ett arbete med att anställa personer med funktionsnedsättning pågått länge. Viljan att anställa personer med funktionsnedsättning har alltid funnits hos butiksägare runt om i landet. Många butiksägare känner någon som har en funktionsnedsättning eller har annan erfarenhet som gör att frågan upplevs som viktig och man har kunskap om att personer med funktionsnedsättning är en viktig resurs. Denna inställning har varit en viktig förutsättning och utgångspunkt för ICA:s satsning. Om grunden för satsningen fanns i handlarnas inställning så var katalysatorn att ICA:s koncernchef inspirerades och berördes då han såg Glada Hudiks Elvisföreställning. 51
Page 1 and 2: Kunskapssammanställning Datum 2012
Page 3 and 4: Kunskapssammanställning Varför br
Page 5 and 6: Kunskapssammanställning Rekrytera
Page 7 and 8: Kunskapssammanställning Inledning
Page 9 and 10: Kunskapssammanställning Handisam
Page 11 and 12: Kunskapssammanställning skulle var
Page 13 and 14: Kunskapssammanställning värdering
Page 15 and 16: Kunskapssammanställning Arbetsför
Page 17 and 18: Kunskapssammanställning Läs mer o
Page 19 and 20: Kunskapssammanställning Handboken
Page 21 and 22: Kunskapssammanställning dörröppn
Page 23 and 24: Kunskapssammanställning Kontakt: G
Page 25 and 26: Kunskapssammanställning Dessutom f
Page 27 and 28: Kunskapssammanställning Metoden g
Page 29 and 30: Kunskapssammanställning flera år
Page 31 and 32: Kunskapssammanställning bidrag til
Page 33 and 34: Kunskapssammanställning Left is ri
Page 35 and 36: Kunskapssammanställning Open Eyes
Page 37 and 38: Kunskapssammanställning ersättnin
Page 39 and 40: Kunskapssammanställning Kontakt: S
Page 41 and 42: Kunskapssammanställning När en de
Page 43 and 44: Kunskapssammanställning Reklam Rek
Page 45 and 46: Kunskapssammanställning Spelet är
Page 47 and 48: Kunskapssammanställning När man t
Page 49: Kunskapssammanställning restaurang
Page 53 and 54: Kunskapssammanställning IKEA Älmh
Page 55 and 56: Kunskapssammanställning Nu finns e
Page 57 and 58: Kunskapssammanställning bra själv
Page 59 and 60: Kunskapssammanställning Max Exempl
Page 61 and 62: Kunskapssammanställning Vår uppfa
Page 63 and 64: Kunskapssammanställning arbetsför
Page 65 and 66: Kunskapssammanställning Rehab Stat
Page 67 and 68: Kunskapssammanställning Rusta Exem
Page 69 and 70: Kunskapssammanställning av mångfa
Page 71 and 72: Kunskapssammanställning Sodexo Exe
Page 73 and 74: Kunskapssammanställning Sodexos m
Page 75 and 76: Kunskapssammanställning Främja
Page 77 and 78: Kunskapssammanställning funktionsn
Page 79 and 80: Kunskapssammanställning Försvaret
Page 81 and 82: Kunskapssammanställning Det har oc
Page 83 and 84: Kunskapssammanställning orsak är
Page 85 and 86: Kunskapssammanställning lönebidra
Page 87: Kunskapssammanställning

Kunskapssammanställning i pdf-format - Handisam

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?