framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 12. Strategibild, hur EM uppfattas av Emma och av EM själva. 147<br />
4.4 FRAMGÅNGSOMRÅDEN<br />
En definition på <strong>framgångsfaktorer</strong> är element (affärsprojekt, produkt,<br />
beroende eller annan faktor) som, om de inte uppfylls, har en stor påverkan<br />
för sannolikheten att nå ett affärsmål. 148 Grundläggande faktorer måste<br />
finnas för att företaget ska kunna fungera samt för att kunden ska överväga<br />
företaget överhuvudtaget. Faktorer som gör att kunden väljer ett specifikt<br />
företag är de som är intressanta att utveckla mot en specifik position.<br />
Genom inspiration från Normanns lyftkran, där man utvärderar företaget<br />
och studerar affärssystemet, kan man se hur branschen, konkurrenterna och<br />
kunden har utvecklats över tiden. Inom <strong>möbelbranschen</strong> kan man se att<br />
leverantörens utveckling stabiliserades tidigt, likaså <strong>möbelbranschen</strong>s<br />
substitut då möbler ej är en unik produkt. Dessa faktorer påverkar med<br />
andra ord inte branschkonkurrensen. Det som just nu påverkar<br />
branschkonkurrensen är hur företagen positionerar sig mot kund och hotet<br />
från nya aktörer på marknaden. Se figur 13.<br />
147 Från marknadsundersökning riktad mot Emma samt egna intervjuer med butiksägare.<br />
148 www.georgetown.edu/uis/ia/dw/GLOSSARY0816.html (071214)<br />
54
Change language