framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tidigare breda ospecificerad inriktning har blivit fokuserat in på en målgrupp<br />
som kan beskrivas med demografi där man tittar på vem kunden är. Mio<br />
genomför även undersökningar mot målgruppen.<br />
EM:s målgrupp delades för några år sedan in i två klasser, den<br />
kvalitetsmedvetna, priskänsliga, funktionsinriktade lojala kunden med<br />
vanlig smak och kunden som var trendinriktad. 144 För cirka två år sedan<br />
definierades EM:s kund Emma; en kvinna i åldern 35 till 47 som lever med<br />
partner och barn och som inte är priskänslig. Ser man på<br />
marknadsundersökningar riktat mot Emma framgår det förutom att hon<br />
söker kvalité i produkterna även tycker att butikens display, sortiment samt<br />
personal är viktig. 145 En bra butik ska enligt Emma ha bra service, utbud<br />
samt vara fräsch och ge inspiration. Emma tycker att det är viktigt med<br />
information och inspiration, detta får hon från internet och<br />
marknadsföring. 146<br />
Då man ser till EM:s kundanalys har den varierat vilket påverkar deras<br />
koncept och sortimentsinriktning likväl som butik- och<br />
marknadsföringsutformning. Den främsta orsaken till Emmas uppkomst var<br />
att tydliggöra för ny personal vid servicekontoret vem deras främsta kund<br />
är. Ser man till EM:s uppfattning av sig själva i samband med hur Emma<br />
uppfattar EM finns avvikelser (se figur 12), framför allt i upplevelsen av<br />
service, sortiment, marknadsföring och butiksmiljö.<br />
144 Eriksson & Seitz (2005)<br />
145 Eriksson & Seitz (2005)<br />
146 Carat, marknadsundersökning mot Emma.<br />
53