framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.2 KONKURRENSANALYS<br />
Detta avsnitt tittar på hur <strong>möbelbranschen</strong>s konkurrens har utvecklats över<br />
tiden och hur utvecklingen förväntas se ut i framtiden. Detta skapar en<br />
grund för hur de olika företagen på möbelmarknaden positionerar sig.<br />
Genom att se på konkurrensen och inkludera grunden i företagets strategiska<br />
beslut kan man bättre utveckla sin profil mot kund samt rikta sin<br />
marknadsföring.<br />
4.2.1 Konkurrensutveckling<br />
Konkurrens på dagens marknad kan definieras på flera sätt. Företag kan<br />
konkurrera genom pris (titta exempelvis på lågpriskonkurrenten Jysk).<br />
Teknisk utveckling och globalisering har gjort att fler lågpriskonkurrenter<br />
kommit in på marknaden. Dessa konkurrerar på andra grunder än övriga<br />
aktörer (exempelvis inriktat på ett fåtal segment, med standardprodukter<br />
eller riktigt låga priser) vilket gör dem svåra att konkurrera med. 117<br />
Resursbaserad och finansiell konkurrens kan finnas internt i företag.<br />
Volymmässig konkurrens (exempelvis Ikea) samt geografisk konkurrens är<br />
ytterligare två.<br />
Då man ser på konkurrenternas utveckling har marknaden utvecklats sedan<br />
konkurrensen låg mellan lokala snickerier och små möbelbutiker. De<br />
främsta konkurrenterna för EM marknadsmässigt i <strong>möbelbranschen</strong> kan<br />
definieras genom att se på möbelhandelns största aktörer och kedjor (se<br />
tabell 1); Ikea, Jysk, Mio, Svenska Hem, Möbelmästarna och<br />
Möbelgruppen.<br />
Räkneförklaring: Ser man exempelvis på år 1995:s arbetslöshet på 10,6 % så är detta en<br />
sänkning med cirka 7 % från året innan, det vill säga 1994:a års arbetslöshet på 11,3 %.<br />
117 Kumar (2006)<br />
46