framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.1.2 Definition av branschen idag<br />
En branschdefinition på möbelhandel är handel med möbler och<br />
inredningsprodukter. Föreningen Sveriges Möbelhandlare anser att det blir<br />
svårare att definiera dagens möbelhandel eftersom en ökande<br />
branschglidning finns mellan de tidigare traditionella sällanköpsbranscherna<br />
möbel-, glas & porslins-, hemtextil-, färg- och byggvaruhandel och har<br />
därför börjat utveckla nya definitioner där man separerar möbler och<br />
inredning. 106<br />
Möbelbranschen ligger i en mogen fas på man ser till produktlivscykeln.<br />
Möbelhandelns storlek och omsättning ökar 107 stabilt och är relativt lönsam.<br />
Teknisk innovation och globalisering har påverkat hur branschen ser ut i<br />
dagsläget. Konkurrensen har flyttats från produktform och<br />
produktkategorinivå till generisk och budgetnivå. Globaliseringen har gjort<br />
att konkurrensen har ökat, företagen har blivit färre men större och mer<br />
konkurrenskraftiga. Denna trend har gjort att det finns få konkurrenter som<br />
konkurrerar på <strong>möbelbranschen</strong> med endast möbler utan man erbjuder en<br />
större bredd på sortimentet. Globaliseringen lämnar dock rum för mindre<br />
aktörer att rikta in sig på nischer där de exempelvis inriktar sig mot ett<br />
koncept där de möter behovet för ett specifikt rum (titta exempelvis på<br />
företaget Sova som har blivit större). Möbelbranschen påverkas numera<br />
marginellt av tekniska innovationer <strong>inom</strong> produktion då inga radikala<br />
tekniska krav finns. <strong>Tekniska</strong> innovationer skulle däremot kunna påverka<br />
konkurrensen på budgetnivå temporärt då nyheter <strong>inom</strong> exempelvis<br />
hemelektronik konkurrerar om samma pengar.<br />
Leverantörerna anser själva att deras viktigaste kanal ut till kund går genom<br />
antingen Ikea eller de svenska möbelkedjorna. 108 Dessa två kanaler<br />
efterfrågar stora volymer men gör också att leverantörens varumärke inte<br />
syns ut mot kunden i samma grad som vid egen försäljning. Detta leder till<br />
att kundens efterfrågan av specifika märken inte är tillräckligt stor för att ge<br />
leverantörerna en stark förhandlingsposition. 109 De svenska leverantörerna<br />
Räkneförklaring: Ser man exempelvis på år 1995:s arbetslöshet på 10,6 % så är detta en<br />
sänkning med cirka 7 % från året innan, det vill säga 1994:a års arbetslöshet på 11,3 %.<br />
106 Möbelguide 2006<br />
107 + 10,1 % ökning (löpande priser) från 2005 till 2006. Källa: Möbelguide 2007<br />
108 Brege, Johansson, Pihlqvist (2004)<br />
109 Brege, Milewski, Berglund (2001)<br />
43