framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4 EMPIRI OCH ANALYS<br />
Detta kapitel har som syfte att delge läsaren den information som har<br />
samlats in. Kapitlet har även som syfte att analysera <strong>möbelbranschen</strong>s<br />
omvärld och affärsmiljö. Från teorin används modeller och teori för att<br />
rikta analysen och skapa en helhet. Metodiken för att besvara frågorna har<br />
varit litteraturstudier på bibliotek och internet, studier av<br />
marknadsundersökningar och prognostiseringar samt intervjuer med<br />
Michael Sturehed, Anders Strömberg och EM-butiksägare.<br />
4.0 INTRODUKTION<br />
Företagsutveckling kan göras genom radikala förändringar eller stegvis, det<br />
handlar i båda fallen om att ta rätt steg i rätt ordning och gärna vid rätt<br />
tidpunkt. För att veta var man är på väg och hur man ska komma dit måste<br />
man veta var man har varit och var man är i dagsläget. I analysdelen<br />
kartläggs en generell affärs- och omvärldsanalys inriktat på <strong>möbelbranschen</strong><br />
samt EM. Genom att se på bransch, konkurrens och kund kan man få en bra<br />
bild av omgivningen som EM verkar i. Denna kan sedan analyseras i<br />
positioneringssyfte och områden för framgång kan lokaliseras. För att inte<br />
fastna i den position man befinner sig i och endast utreda<br />
framgångsområden <strong>inom</strong> denna utnyttjas benchmarking riktat mot andra<br />
företag eller branscher som befinner sig i en bra position för att få<br />
inspiration. Genom att se hur de har utvecklats <strong>inom</strong> de olika<br />
framgångsområdena kan EM utveckla en strategi för förändring.<br />
4.1 BRANSCHANALYS<br />
Detta avsnitt tittar på <strong>möbelbranschen</strong>s affärssituation och omvärld över<br />
tiden för att se var branschen har varit, var den befinner sig samt hur<br />
framtiden förväntas se ut. Detta skapar en grund för hur branschen har<br />
utvecklats och ger ledtrådar till vilka positioneringsmöjligheter som finns.<br />
40