framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
o Mobilisera företagets resurser gör man genom att:<br />
7. Alla har ansvar i företaget. Genom att ha en gemensam<br />
förståelse för vad som skapar värde i organisationen kan man<br />
skapa strategier. Genom att alla individer i företaget förstår<br />
sin roll kan man ta ansvar och skapa värde.<br />
8. Vara disciplinerad vid beslutsfattande. Genom en disciplinerad<br />
process där man identifierar strategiska val, engagerar rätt<br />
personer och skaffar rätt information kan man välja<br />
alternativet som kan skapa mest värde för företaget.<br />
9. Öppet informationsflöde genom företaget. I stort sett all<br />
information ska vara tillgänglig i företaget. Genom att<br />
kommunikations- och informationsflöde finns mellan<br />
divisioner och avdelningar i företaget kan man skapa värde i<br />
organisationen.<br />
Kontinuerligt<br />
lärande<br />
Helhetstänk<br />
Omfamna<br />
osäkerhet<br />
Förstå omgivningen<br />
Nå företagets målsättning<br />
Värdeadderande<br />
kultur<br />
Utifrån & in<br />
perspektiv<br />
Skapa<br />
alternativ<br />
Alla har<br />
ansvar<br />
Disciplinerat<br />
beslutsfattande<br />
Öppet<br />
informationsflöde<br />
Mobilisera resurser<br />
Figur 6. De nio principerna som enligt Matheson och Matheson bidrar till en smart<br />
organisation. 94<br />
94 Matheson & Matheson (1998), s 111<br />
39