framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

förändra sin dragningskraft man kan eventuellt finna nya
marknader. 89
6. Studera vad som händer över tid. Trender som exempelvis internet
och miljö påverkar alla branscher på ett eller annat sätt. Många flyter
med och utvecklas stegvis utan att utnyttja trenden. Genom att
studera trenden ingående och skaffa sig förståelse för hur den
påverkar kundnyttan och affärsmodellen kan trender leda till en
outforskad marknad. Trenderna måste vara tillräckligt stora och
slutgiltiga så att de blir avgörande för din verksamhet och ger
utveckling. Ett exempel är Euron som påverkar finansvärlden. 90
Då ett företag har tagit steget från den konkurrensfyllda marknaden är det
viktigt att följa upp sitt arbete regelbundet. En marknad kommer inte att
förbli outforskad eftersom nya marknader och nischer alltid lockar
konkurrenter. Genom utveckling och ständig analys ser man till att inte
fastna i den en position då den övergår till att bli konkurrensfylld. 91
3.5 BEHÅLLA POSITIONEN
Då man analyserat affärssituationen, omvärlden samt funnit en
positioneringsstrategi som kan skapa en marknad med goda
tillväxtmöjligheter är det viktigt att kunna nå, implementera och behålla
positionen. I boken The Smart Organization genomför Matheson och
Matheson en benchmarking på framgångsrika företag för att förstå och
kartlägga strategiska affärsbeslut. Genom att följa olika företags upp- och
nedgångar finner de att de strategiska besluten och framför allt hur dessa har
genomförts, direkt påverkar resultatet. Matheson och Matheson har funnit
nio grundläggande principer som gör att ett företags verksamhet fungerar
optimalt och är en ”smart organisation”. Implementeras dessa i företaget
tillåter det flexibilitet och stabilitet i verksamheten och stödjer kontinuerliga
förbättringar som krävs på en dynamisk marknad. 92 Se figur 6 för de nio
principerna.
89 Kim & Mauborgne (2005), s 81
90 Kim & Mauborgne (2005), s 86-89
91 Kim & Mauborgne (2005), s 198
92 Matheson & Matheson (1998)
37