18.11.2013 Views

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kategorifaktorer går in och ser på den underliggande strukturen som<br />

påverkar branschen. Dessa definieras i affärsanalysens avsnitt och grundas<br />

på Porters Five Forces 51 ; hot från nya konkurrenter, köparna &<br />

leverantörernas förhandlingskraft, branschkonkurrens samt substitut. 52<br />

Det finns sex marknadsfaktorer som påverkar branschens attraktivitet. Det<br />

är fördelaktigt med stora marknader, då det där finns mest potential samt<br />

möjlighet till segmentering (vilket gör marknaden tillgänglig för både små<br />

och stora företag). Marknadens tillväxt bör studeras. Tillväxten bör öka<br />

stadigt samt ha potential att fortsätta växa i framtiden. Marknadens fas i<br />

produktlivscykeln påverkar hur attraktiv marknaden är. Är marknaden i<br />

tillväxtfasen lockar den ofta många konkurrenter, men det beror delvis på<br />

vilken slags produkt branschen behandlar. Vissa produkter så som livsmedel<br />

tenderar att ha annorlunda cykler än exempelvis tekniska innovationer,<br />

dessa lockar därför olika många konkurrenter. Mogna och stagnerande<br />

branscher är inte lika attraktiva att gå in i för ett företag. Försäljningscykler<br />

och säsonger påverkar hur attraktiv marknaden är. Ju mer variation och<br />

beroende av klimat och säsonger, desto mindre attraktiv. Om marknaden är<br />

lönsam är den generellt också attraktiv, dock kan lönsamheten växla under<br />

året viket skapar en viss risk. Lönsamheten beror även på produkterna då de<br />

skiljer sig åt bland annat <strong>inom</strong> produktion, konkurrens och<br />

teknikberoende. 53<br />

Faktorer i omgivningen kan företag inte påverka eller kontrollera. Fördelar<br />

finns om man har möjlighet att förutsäga ungefär vad som ska ske <strong>inom</strong><br />

dessa faktorer eftersom man då kan anpassa sin strategi.<br />

Omgivningsfaktorer delas upp i fem grupper; tekniska, politiska,<br />

ekonomiska, kulturella och juridiska faktorer. Det finns många<br />

produkter/tjänster som påverkas av teknisk utveckling gällande exempelvis<br />

information, material, energi m.m. Branscher som är svagare <strong>inom</strong> teknologi<br />

är mer sårbara för konkurrens då barriären att äntra marknaden är låg.<br />

Politiska faktorer påverkar mestadels företag som har försäljning utomlands.<br />

Politiska faktorer skulle exempelvis kunna sätta begränsningar på<br />

marknadsandelar, produktkaraktär eller anställningspolicys. Oro i länder kan<br />

skapas från politik där krig och demonstrationer skulle kunna orsaka skada<br />

på fastigheter och på så sätt påverkar företag. Ekonomiska faktorer handlar<br />

exempelvis om variationer i räntor då de påverkar inköp i vissa industrier,<br />

växelkurser då man handlar mellan olika länder eller dylikt. Juridiska<br />

51 Se kapitel 3.2<br />

52 Lehmann & Winer (2005), s 56-61<br />

53 Lehmann & Winer (2005), s 52-55<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!