framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

3 TEORI
Detta kapitel redogör för de teorier och modeller som används i arbetet.
Syftet är att öka förståelsen för läsaren och att ta fram underlag till
analysens genomförande. Modeller som presenteras kommer från böckerna
”Analysis for marketing planning”, ”När kartan förändrar
affärslandskapet”, ”Blue Ocean Strategy” samt ”The Smart Organization”.
Teorierna kompletteras med idéer inhämtade från relevanta artiklar för att
skapa en bredd samt se till att modellerna blir aktuella.
3.0 INTRODUKTION
Syftet med detta examensarbete är att ringa in framgångsfaktorer på
möbelbranschen för att stödja och lägga grund till förändringsarbete inom
EM:s organisation riktat mot att skapa tillväxt och förbättrad positionering
på marknaden.
För att kunna lägga en grund och öka förståelse för marknaden som EM
verkar på behöver man modeller om omvärlds- och affärsanalys.
Omvärldsanalysen skapar förståelse för saker utanför företaget och
affärsanalysen går in snävare på faktorer som påverkar företaget.
Tillsammans skapar de en bild om hur man är positionerad på marknaden
och var konkurrenterna befinner sig. Modeller och strategier för hur man
kan positionera sig, förändra sig samt behålla strategiska positioner behövs
likaså. Modeller som presenteras är därför inom följande områden:
o Omvärldsanalys
o Affärsanalys
o Stöd för förändringar
o Positioneringsstrategier
o Behålla positionen
3.1 OMVÄRLDSANALYS
Lehmann och Winer fokuserar i boken Analysis for marketing planning på
de teorier som behövs för att skapa en framgångsrik marknadsplan. Enligt
20