framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

o Att lägga en grund och öka förståelsen för marknaden som EM
verkar på.
o Att finna framgångsfaktorer för EM som stärker deras position och
tillväxtmöjligheter.
1.5 AVGRÄNSNINGAR
Eftersom förändringar sker i EM samtidigt som examensarbetet skrivs
kommer underlag och information kontinuerligt förändras. Arbetet baseras
på data med ursprung från september/oktober 2007. På grund av dessa
planerade organisationsförändringar har tillgängligheten till EM varit något
lägre. Detta har lett till att undersökningar blivit något begränsade.
Enligt önskemål skall examensarbetet läggas på en strategisk nivå.
Avgränsningar görs därför i omvärldsanalysen genom att styra denna
primärt mot makromiljön. Inom konkurrensanalysen kommer inte
kontorsmöbler inkluderas, dessutom kommer konkurrenter på
möbelhandelns prioriteras framför de inom inredningshandeln.
Framgångsfaktorerna kommer att begränsas genom inriktning mot
möbelbranschen.
Arbetet kommer att begränsas av tidsgränsen på 20 veckor (standard för
examensarbete på LTH), samt delvis geografiskt i tillgången till butiker. På
grund av tidsbegränsningen kommer inga egna undersökningar göras mot
kunden utan befintliga dokument riktade mot marknadsundersökningar
kommer att nyttjas (EM:s undersökning är konfidentiell och kommer därför
inte att inkluderas i rapporten).
Skillnad dras även mellan möbelindustri och möbelbransch/möbelhandeln.
Möbelbranschen behandlar detaljistledet med handeln av möbler och
inredningsartiklar. Möbelindustrin definierar de företag som producerar och
tillverkar möbler och inkluderas inte i arbetet.
7