18.11.2013 Views

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

framgångsfaktorer inom möbelbranschen - Lunds Tekniska Högskola

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

möbelhandelns företag göra för att inte inredningshandeln ska ta över<br />

marknaden helt och hållet? Vilka <strong>framgångsfaktorer</strong> finns på marknaden<br />

idag och i framtiden?<br />

Det finns flera definitioner på <strong>framgångsfaktorer</strong>. Sammanfattningsvis kan<br />

man definiera <strong>framgångsfaktorer</strong> som element (affärsprojekt, produkt,<br />

beroende eller annan faktor) som, om de inte uppfylls, har stor påverkan för<br />

sannolikheten att nå ett affärsmål. 7 Genom att definiera vilken position man<br />

har på marknaden och vilken position man strävar efter kan man finna<br />

generella <strong>framgångsfaktorer</strong> och positionsspecifika. Det gäller att välja<br />

position för att därefter definiera dess <strong>framgångsfaktorer</strong>.<br />

Detta examensarbete genomförs för att skapa en grund och bättre förståelse<br />

inför kommande förändringar <strong>inom</strong> företaget EM. Genom kartläggning av<br />

EM:s situation parallellt med hur omgivningen har förändrats kan man se<br />

var de har varit samt var de befinner sig idag. Förståelse för branschen, var<br />

EM positionerar sig idag samt vilka utvecklingsmöjligheter som finns ger en<br />

möjlighet att utveckla en organisation som kan möta en dynamisk omvärld.<br />

Genom att se till vilka <strong>framgångsfaktorer</strong> branschen kräver kan man skapa<br />

en framtidsvision samt planer för hur man kan nå en bättre position på<br />

marknaden med goda tillväxtmöjligheter.<br />

7 www.georgetown.edu/uis/ia/dw/GLOSSARY0816.html (071214)<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!