Affärsplan - Gävle kommun
Affärsplan - Gävle kommun
Affärsplan - Gävle kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Affärsplan</strong>
Ska Du starta företag?<br />
Från idé till verklighet!<br />
Välkommen till våra rådgivare.<br />
Adress och telefonnummer hittar du på vår hemsida:<br />
www.gavle.se<br />
2 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
Att förbereda eget företag<br />
Det här är ett arbetsmaterial och ett hjälpmedel för dig som funderar på att starta eget företag<br />
och ska vara ett underlag till en affärsplan.<br />
Det här ska fungera som ett hjälpmedel för dig själv, hur du tänker dig ditt företag men det är<br />
också ett hjälpmedel för att beskriva för andra, ex. Arbetsförmedlingen, banker, leverantörer,<br />
revisorer m.m<br />
Du själv som företagare<br />
Att driva eget företag är spännande och en stor utmaning, det är många gånger ett sätt att<br />
leva. Att vara företagare innebär frihet men också ett personligt ansvar för alla beslut som rör<br />
företaget. Misstag drabbar inte bara dig själv utan också din familj, dina anställda, leverantörer,<br />
banker mm.<br />
Vi på <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> hjälper dig med affärsplanen och med att kartlägga dina personliga<br />
förutsättningar för din företagssatsning.<br />
?<br />
3. AFFÄRSIDÉ OCH VISION<br />
4. FÖRETAGETS KUNDER<br />
5. MARKNAD OCH KONKURRENTER<br />
6. AVTAL, TILLSTÅND, M.M.<br />
VAD BEHÖVS<br />
FÖR ATT KOMMA<br />
IGÅNG?<br />
HANDELSBOLAG?<br />
AKTIEBOLAG?<br />
SYSTEMBOLAG?<br />
Egenavgifter vid<br />
EF/HB/KB 25% av RESULTAT<br />
Nettointäkt (bruttolön)=<br />
RESULTAT – egenavgift<br />
Inkomstskatt (ca 33% av<br />
nettointäkt)<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
?<br />
3
PERSONUPPGIFTER<br />
Namn<br />
Personnummer<br />
Adress<br />
Postadress<br />
Telefon<br />
Mobiltelefon<br />
E-post<br />
Vad har du för utbildning?<br />
q Grundskola<br />
q Gymnasie, inriktning<br />
q Universitet / Högskola, inriktning<br />
Annan utbildning/kurser:<br />
Vilka yrkeserfarenheter har du?<br />
Vad gör du i dag? (Anställd, arbetslös, studerande etc.)<br />
4 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
Har du några erfarenheter inom den bransch du tänker starta i?<br />
Har du erfarenheter från eget företagande?<br />
Hur är din familjesituation?<br />
Hur mycket pengar behöver du ta ut ur företaget efter skatt varje månad?<br />
Vad har du för personliga egenskaper?<br />
Har du någon att diskutera dina idéer med?<br />
Övrigt:<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
5
FORmUlERA IdéN<br />
Formulera med enkla ord VAD ditt företag ska göra och HUR det ska gå till.<br />
Beskriv också VAR företaget ska finnas och NÄR företaget ska starta.<br />
Har du flera idéer så koncentrera dig på den du tror mest på.<br />
Har du redan nu en dröm eller vision om framtiden och ditt företag så skriv ner den.<br />
6 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
FÖRETAGETS KUNdER<br />
Vem eller vilka är företagets kunder?<br />
q Privatpersoner<br />
q Män<br />
q Privata företag<br />
q 1-10 anställda<br />
q Kvinnor<br />
q 11-100 anställda<br />
q Offentlig verksamhet (<strong>kommun</strong>, landsting etc.)<br />
Beskriv i text vilka du vänder dig till:<br />
q Åldersgrupp<br />
q 101-eller fler anställda<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
7
mARKNAd/ANAlYS<br />
Beskriv kort<br />
Vad och hur mycket vet du om branschen?<br />
Vilken är din geografiska marknad?<br />
Vilka är dina samarbetspartners?<br />
Vilka är dina konkurrenter?<br />
Vilken är din typiska kund?<br />
Hur stor är den totala marknaden inom ditt företags geografiska marknadsområde?<br />
(Volym, omsättning antal kunder)<br />
Hur stor del av den totala marknaden är det rimligt att ditt företag får?<br />
8 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
PRISSäTTNING<br />
Priset på din vara eller tjänst måste vara anpassad till marknaden men samtidigt<br />
måste det ge dig som företagare täckning för dina kostnader.<br />
Kontrollera vad dina konkurrenter tar för liknande varor/tjänster och vilka<br />
för- resp. nackdelar dessa har i jämförelse med det som ditt företag har att erbjuda.<br />
Att ta rätt pris är en av de viktigaste punkterna i förberedelsearbetet.<br />
Rätt pris innebär inte med automatik lågt pris.<br />
Kunskaper i branschen kan motivera ett högre pris.<br />
Beskriv hur du tänkt göra kring prissättning, t.ex. timpris, omsättning per dag/månad.<br />
VAd bEhÖVS FÖR ATT KOmmA IGåNG?<br />
q Lokal<br />
q Maskiner/utrustning<br />
q Marknadsföring<br />
q Lager<br />
q Inköp<br />
q Avtal<br />
(bytes, kompanjon-, kund- o leverantörsavtal)<br />
q Leasing<br />
q Försäkringar<br />
q Registrering<br />
q Tillstånd<br />
q Rörelsekapital<br />
q Finansiering<br />
q Anställda personal<br />
q Bokföring/Revisor<br />
q Utbildning<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
9
SwOT-ANAlYS<br />
FORMULERA IDÈN<br />
SwOT-analysen kan användas för analys både på kort och lång sikt. På kort sikt är det ett bra<br />
hjälpmedel för att se på dagsläget och kanske mindre frågor. På lång sikt är det ett bra hjälpmedel för<br />
den strategiska planeringen och de beslut och överväganden som måste göras.<br />
Formulera med enkla ord VAD ditt företag ska göra och<br />
SwOT står för engelskans - Strenghts, Weaknesses, Opportunities och Threats.<br />
På HUR svenska det blir ska det gå - till. Styrkor, Beskriv svagheter, också VAR möjligheter företaget och hot. skall<br />
finnas och NÄR företaget skall starta.<br />
Genomförandet av analysen gör du genom att besvara frågor som du själv eller någon<br />
annan ställer.<br />
Har du flera idéer så koncentrera dig på den du tror mest på.<br />
Styrkor ex.<br />
• Vilka fördelar har du?<br />
Har • Vad du är redan du duktig nu på? en dröm eller vision om framtiden<br />
• Vilken är din proffisionalitet/yrke?<br />
och • Utbildningar? ditt företag så skriv ner den.<br />
Interna<br />
egenskaper<br />
Goda<br />
faktorer för verksamheten<br />
Skadliga<br />
faktorer för verksamheten<br />
Svagheter ex.<br />
_______________________________________________________________________________<br />
• Vad kan du förbättra?<br />
• Vad gör du mindre bra?<br />
• Vad bör du undvika?<br />
_______________________________________________________________________________<br />
Externa<br />
egenskaper<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
möjligheter ex.<br />
(Oppurtunities)<br />
(Threats)<br />
• Vilka möjliga alternativ har du?<br />
• Vilka är de intressanta trenderna?<br />
• Lämpliga möjligheter kan komma från<br />
händelser som t.ex.<br />
• Förändringar i teknologi och marknad<br />
• Förändringar i politik och lagstiftning<br />
• Lokala händelser<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
Här skriver du ner din SWOT-analys:<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
hot ex.<br />
_______________________________________________________________________________<br />
• Vilka begränsningar finns?<br />
• Vad gör dina ”konkurrenter”?<br />
• Håller teknikförändringar på att<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
förändra förutsättningarna?<br />
• Håller kraven på din produkt eller dina<br />
tjänster på att förändras?<br />
• Har du problem med skulder och<br />
betalningsflöden?<br />
• Har du problem med leverantörer?<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
_______________________________________________________________________________<br />
10 6 | www.etablera.eu www.gavle.se<br />
© Etablera. Mångfaldigande får ske om denna textrad © <strong>Gävle</strong> bibehålls. <strong>kommun</strong><br />
S<br />
Styrkor<br />
(Strenghts)<br />
O<br />
möjligheter<br />
w<br />
Svagheter<br />
(Weaknesses)<br />
T<br />
hot
EKONOmI<br />
Startkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget<br />
Att göra en budget kan kännas som en ren gissningslek. Det är dock väldigt viktigt att tänka igenom den<br />
ekonomiska delen i sitt företag.<br />
Hur mycket pengar/startkapital behöver du för att kunna starta upp verksamheten då det gäller<br />
investeringar och ett rörelsekapital de första månaderna? Det kan ta några månader innan kunder har<br />
betalat de första fakturorna. Om du har kontantförsäljning så får du naturligtvis in pengarna direkt.<br />
Startkapitalet är en uppskattning av hur mycket kapital du behöver för investeringar och rörelsekapital.<br />
På blanketten är startkapitalet uppdelat på rena investeringar och övriga kostnader för verksamheten innan<br />
du får in pengarna från kunderna. Startkapitalet är också indelat på exkl. moms och inkl. moms. Exkl.<br />
moms är det som berör resultatbudgeten och inkl. moms berör likviditetsbudgeten samt finansieringen.<br />
”Summa startkapital” (inkl. moms) och ”summa finansiering” ska naturligtvis stämma överens.<br />
Lokala Skatteverket vill ha in en preliminär deklaration i samband med att du gör en avgiftsanmälan för<br />
moms och F-skatt. För att gå in med så rätt belopp som möjligt måste du göra en resultatbudget. Om du<br />
ska låna pengar vill banken se både en likviditets- och resultatbudget. Dessutom har du nytta av en budget<br />
för att kunna göra en ekonomisk uppföljning av verksamheten.<br />
Resultatbudgeten visar intäkter minus kostnader som gör ett resultat exkl. moms. Resultatbudgeten är<br />
också beroende av vilken företagsform du har valt. Skillnaden är främst egna uttag och F-skatt*) i enskild<br />
firma och handelsbolag mot löner och sociala avgifter*) i ett AB, där ägaren är anställd. Har du anställda i<br />
en enskild firma alt. handelsbolag då hamnar personalens lönekostnader på ”lön” och ”sociala avgifter”.<br />
OBS! Även om du inte gör egna uttag i enskild firma och handelsbolag så slipper du inte F-skatten. Den<br />
betalar du varje månad beroende på vilken nettointäkt (resultat) du har angivit till Skatteverket.<br />
likviditetsbudgeten visar kassaflödet (inkl. moms**) i företaget. Likviditetsbudgeten är beroende av vilken<br />
företagsform du har valt. Skillnaderna är eget uttag vid enskild firma och handelsbolag samt uttag av<br />
lön vid AB. I likviditetsbudgeten hittar du en utgående och en ingående moms. Den har du inte med i<br />
resultatbudgeten. Orsaken är att momsen inte är en intäkt eller kostnad för ditt företag. Den ingående<br />
momsen drar du från den utgående momsen och mellanskillnaden ska betalas in till Skatteverket***).<br />
lägg gärna till lite mer än du hade tänkt dig på kostnadssidan och var försiktig med intäkterna<br />
*) Sociala avgifter och preliminär F-skatt betalas in till Skatteverket en månad i efterhand.<br />
Månadsinbetalning av preliminär F-skatt får du genom att ta 50% av resultatet (vinsten) och<br />
dela den med 12 månader.<br />
**) Den vanligaste momssatsen är 25%, dock är momsen för livsmedel 12% och 6% på böcker.<br />
Ta reda på vilken momssats som gäller för dina varor och tjänster.<br />
***) Momsredovisning är skillnaden mellan utgående och ingående moms.<br />
Räkna med redovisningen en månad i efterhand.<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
11
KRYSSA!<br />
Intäkter<br />
Försäljning av varor/tjänster<br />
Övriga intäkter<br />
Summa intäkter<br />
Varu- och materialkostnader<br />
bruttovinst (intäkter – varukostnader)<br />
Övriga kostnader:<br />
Ev. anställdas lön<br />
Ägarlön (vid AB)<br />
Sociala avgifter ( .... % )<br />
Utbildning, resor<br />
Bilersättning, drivmedel<br />
Lokalhyra, el och värme<br />
Kontorsmaterial, telefon, porto<br />
Förbrukningsmaterial och inventarier<br />
Reparationer, underhåll<br />
Bokföring, revision<br />
Leasing<br />
Försäkringar (personliga + företag)<br />
Marknadsföring, reklam<br />
Övrigt<br />
Avskrivningar ( .... % på inventarier)<br />
Räntor ( .... % på lånat kapital)<br />
Amortering lån<br />
Summa övriga kostnader<br />
RESUlTAT (bruttovinst - övriga kostnader)<br />
Egenavgifter vid EF/hb/Kb 25% av RESULTAT<br />
Nettointäkt (bruttolön)= RESULTAT – egenavgift<br />
Inkomstskatt (ca 33% av nettointäkt)<br />
ägarlön efter skatt (nettointäkt – inkomstskatt)<br />
Bolagskatt vid Ab (28 % av RESULTAT)<br />
Resultat efter skatt vid Ab<br />
PRElImINäR RESUlTATbUdGET (exklusive moms)<br />
Gör en preliminär budget av intäkter och kostnader för de första 12 månaderna<br />
(läs inledningen under rubrik EKONOMI)<br />
q EF (Enskild firma)<br />
q hb (Handelsbolag)<br />
q Kb (Kommanditbolag)<br />
q Ab (Aktiebolag)<br />
ÅR 1 % ÅR 2 %<br />
12 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
Jämförelse mellan olika företagsformer<br />
Ägarnas<br />
ansvar för<br />
företagets<br />
skulder<br />
Enskild<br />
näringsidgare<br />
Personligt<br />
ansvar<br />
HB KB AB<br />
Solidariskt<br />
och personligt<br />
ansvar<br />
Kapital Nej Nej<br />
Hur många<br />
ägare/<br />
medlemmar<br />
krävs?<br />
Vem<br />
företräder<br />
företaget?<br />
Krav på<br />
revisor<br />
t.o.m 30/6<br />
2010<br />
Beskattning<br />
Kan företaget<br />
ha anställda?<br />
Avslutas<br />
normalt<br />
genom<br />
likvidation<br />
Alltid 1 fysisk<br />
person<br />
Minst 2<br />
personer, fysiska<br />
eller juridiska.<br />
Näringsidkaren Bolagsmännen<br />
Nej,<br />
normalt inte<br />
Näringsidkaren<br />
beskattas<br />
KP:s solidariskt *<br />
och personligt<br />
ansvar<br />
KD: för insats<br />
KP: Nej<br />
KD: Åtar sig<br />
lägst 1 kr<br />
Minst 2<br />
personer, fysiska<br />
eller juridiska.<br />
Komplementärerna<br />
** ** **<br />
Nej,<br />
normalt inte<br />
Delägarna<br />
beskattas<br />
Nej,<br />
normalt inte<br />
Delägarna<br />
beskattas<br />
Ej personligt<br />
ansvar.<br />
Riskerar bara<br />
insatt kapital<br />
100 000:- i<br />
privata bolag.<br />
500 000:- i<br />
publika bolag<br />
Räcker med 1<br />
person, fysisk<br />
eller juridisk<br />
Styrelsen<br />
VD<br />
Ja, minst<br />
1 aukt. eller<br />
godkänd revisor<br />
Bolaget<br />
beskattas<br />
Ekonomisk<br />
förening<br />
Ej personligt<br />
ansvar.<br />
Riskerar bara<br />
insatt kapital<br />
Ja, i form<br />
av insats<br />
Minst 3<br />
medlemmar,<br />
fysiska eller<br />
juridiska<br />
personer<br />
Styrelsen<br />
VD<br />
Ja, minst 1.<br />
Större förening<br />
aukt. revisor.<br />
Föreningen<br />
beskattas<br />
Ja Ja Ja Ja Ja<br />
Nej Ja Ja Ja Ja<br />
* KP=Komplementär KD=Kommanditdelägare ** Undantag finns för större företag, vissa handelsbolag och<br />
kommanditbolag som ägs av juridiska personer samt företag med speciell verksamhet, exempelvis advokatverksamhet.<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
*<br />
13
VAl AV FÖRETAGSFORm<br />
Vilken företagsform passar bäst för din affärsidé?<br />
q Enskild firma<br />
q Handelsbolag<br />
q Kommanditbolag<br />
q Aktiebolag<br />
q Ekonomisk förening/Kooperativ<br />
Du kan läsa om de olika företagsformerna på föregående<br />
sida och även på: www.skatteverket.se och www.verksamt.se<br />
FÖRETAGET<br />
Namn<br />
Företagsform<br />
Adress<br />
Postadress<br />
E-post<br />
Telefon<br />
Org.nr<br />
Bank<br />
Redovisningskonsult<br />
14 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
hållER IdÈN?<br />
Har du fått med alla målgrupper?<br />
Är marknaden rätt beskriven?<br />
Är alla kostnader med i resultatbudgeten?<br />
Har du stöd från din närmaste omgivning?<br />
Kan du ta ut en lön som det går att leva på?<br />
hANdlINGSPlAN / TIdPlAN<br />
Företagsstart / tidpunkt?<br />
Eventuell utbildning / starta eget utbildning?<br />
Eventuella behov av tillstånd / anmälningsplikt?<br />
Registrering av företaget?<br />
Notera på sid 16.<br />
mARKNAdSSTRATEGI / mARKNAdSPlAN<br />
Fyll i tidplanen för marknadsföringen på sid 16 samt notera kostnaden i budgeten.Marknadsföringen<br />
ska ge företaget en lönsam merförsäljning.<br />
Ha alltid kunden i centrum och kom ihåg att nöjda kunder kommer tillbaka.<br />
Hur ska du möta eventuella nya konkurrenter eller om nuvarande konkurrenter blir bättre?<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
15
hANdlINGSPlAN OCh TIdPlAN<br />
Vilket startdatum har du planerat för företaget?<br />
Ange nedan vilka åtgärder som måste vidtas före du startar. Exempelvis marknadsundersökning, bankkontakt, hyresavtal m.m.<br />
åtgärder/Aktivitet Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka<br />
16 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong><br />
Ange med en linje när åtgärden skall påbörjas och när den måste vara färdig. Exempel: | |
STARTKAPITAl – hur mycket behövs?<br />
INVESTERINGAR<br />
Lokalköp, övertagande av hyresrätt<br />
Ombyggnad, upprustning och inredning<br />
Kontorsmöbler, kontorsmaskiner (dator, fax, tel)<br />
Maskiner för produktion<br />
Fordon<br />
Övriga investeringar<br />
SUmmA INVESTERINGAR<br />
ÖVRIGA KOSTNAdER<br />
(Innan pengar har kommit in från kunderna)<br />
Inköp av varor och material<br />
Löner* (första månaderna)<br />
Arbetsgivaravgift* ... %<br />
Lokalhyra (första månaden)<br />
Kontorsmaterial, telefon, porto<br />
Leasingkostnader/maskinhyra<br />
Försäkringar*<br />
Marknadsföring (annonser-trycksaker etc)<br />
Övrigt<br />
SUmmA ÖVRIGA KOSTNAdER<br />
SUmmA STARTKAPITAl<br />
*) EJ MOMS<br />
FINANSIERING – varifrån?<br />
Egen insats<br />
Leverantörskrediter<br />
Banklån<br />
ALMI-lån<br />
Checkkredit<br />
Annan finansiering, ex vis privatlån<br />
Riskkapital<br />
SUmmA FINANSIERING<br />
(= STARTKAPITAL inkl. moms)<br />
Eventuella noteringar:<br />
Exkl moms Inkl moms<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
17
EF (enskild firma) hb (handelsbolag) Kb (kommanditbolag) Ab (aktiebolag)<br />
MÅNAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTALT<br />
lIKVIdA mEdEl VId PERIOd.bÖRJAN 0<br />
INbETAlNINGAR EXKlUSIVE mOmS: ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----<br />
Försäljning (25% moms)<br />
Försäljning (12% moms)<br />
Försäljning (6% moms)<br />
Övriga intäkter<br />
Moms på försäljning (utgående)*<br />
Eget kapital<br />
Lån (bank, ALMI, privatlån)<br />
SUmmA INbETAlNINGAR<br />
UTbETAlNINGAR EXKlUSIVE mOmS: ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----<br />
lIKVIdITETSbUdGET<br />
Varu- och materialinköp (25% moms)<br />
Varu- och materialinköp (12% moms)<br />
Varu- och materialinköp (6% moms)<br />
Lokalhyra<br />
El och värme<br />
Kontorsmaterial, telefon, porto<br />
Förbrukningsmaterial och invent.<br />
Reparation, underhåll<br />
18 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong><br />
Bokföring, revision<br />
Marknadsföring, Reklam<br />
Resekostnader<br />
Leasing<br />
Investering i nya inventarier<br />
Övriga momspliktiga kostnader<br />
1- Summa momspliktiga utbetalningar<br />
2- moms på utbetalningar (ingående):<br />
Bruttolön anställda<br />
Sociala avgifter ... % ** 0<br />
Egna uttag (vid EF/HB/KB)<br />
Försäkringar (personliga+företag)<br />
Övertag av inventarier (inkråmet)<br />
Räntor, avbetalningar<br />
Amortering<br />
Preliminär skatt (vid EF/HB/KB)** 0<br />
3- Summa momsfria utbetalningar<br />
4- momsredovisning*** 0<br />
SUmmA UTbETAlNINGAR (1+2+3+4)<br />
lIKVIdA mEdEl VId PERIOdSSlUT<br />
Likvida medel vid slut av en period är lika med likvida medel vid början av nästa period
GÖR dIN EGEN AFFäRSPlAN<br />
<strong>Affärsplan</strong>en beskriver dig och ditt företag så att andra kan läsa och förstå.<br />
Att forma en affärsplan är den bästa förberedelse du kan göra inför företagsstarten.<br />
Den ska vara ett dokument som underbygger ditt beslut att starta företag.<br />
Den ska också vara den handling som lämnas till bank eller andra finansiärer om du söker krediter.<br />
<strong>Affärsplan</strong>en är också nödvändig om du ska söka starta-eget-bidrag.<br />
<strong>Affärsplan</strong>en är färskvara. Arbeta med kontinuitet i planen för ditt företags framtid.<br />
Vill du nu göra en sammanställning som utgör din affärsplan bör nedanstående rubriker ingå:<br />
1. Företagsnamn och företagsform<br />
2. Personuppgifter<br />
3. Affärsidé och vision<br />
4. Företagets kunder<br />
5. Marknad och konkurrenter<br />
6. Avtal, tillstånd, försäkringar m.m.<br />
7. Handlingsplan/Tidplan<br />
8. Marknadsstrategi/Marknadsplan<br />
9. Ekonomi (startkapital, resultatbudget, likviditetsbudget)<br />
10. Skriv under med ort, datum och namn<br />
Läs gärna mer om företagande på www.verksamt.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
19
KONTAKTER dU KAN hA NYTTA AV<br />
Det finns en allmän lagstiftning som reglerar din kommande verksamhet, t.ex. marknadsföringslag,<br />
köplag, avtalslag, konkurrenslag och bokföringslag. Kommer du att starta ett aktiebolag anger<br />
aktiebolagslagen ramarna för bolagets verksamhet. Skattelagar och regler för moms och sociala<br />
avgifter berör också ditt företagande.<br />
du är skyldig att känna till de bestämmelser som rör din verksamhet. Vissa verksamheter kräver<br />
tillstånd från olika myndigheter. Till exempel från Samhällsbyggnadsförvaltningen, om det gäller<br />
att bedriva verksamhet med miljöfarliga produkter, restaurang eller livsmedelshantering samt en hel<br />
del andra verksamheter. Samtliga lokaler där rörelse bedrivs måste vara godkända för sitt ändamål.<br />
Registrering av rörelse<br />
Det sker hos Bolagsverket, läs mer på www.bolagsverket.se<br />
Skatte- och avgiftsanmälan<br />
På www.skatteverket.se finns broschyrer och registreringshandlingar avseende<br />
• preliminär deklaration<br />
• mervärdeskatt<br />
• F-, FA- eller SA-skatt<br />
• arbetsgivarregistrering<br />
Anmälan till försäkringskassan<br />
Anmälan ska vara gjord redan när du startar din rörelse. Den ska bl.a. innehålla uppgift om beräknad<br />
inkomst och eventuella anställda. Du hittar mer information på www.forsakringskassan.se<br />
Avtalsenliga försäkringar<br />
Kommer du att anställa personal som omfattas av fackliga avtal ska vissa försäkringar tecknas –<br />
AMF-försäkring för kollektivanställda och SPP för tjänstemän.<br />
lönefrågor<br />
Har du frågor som rör löner kan du vända dig till arbetsmarknadens organisationer.<br />
bokföringsplikt<br />
Du är bokföringspliktig som näringsidkare. Bokföringslagen säger hur bokföringen ska vara upplagd.<br />
Samhällsbyggnad <strong>Gävle</strong><br />
Här söker du bygglov för ändrad användning av lokal samt skylt- och ljusanordning på fasad m.m. Det<br />
är även till Samhällsbyggnad <strong>Gävle</strong> man ska vända sig för godkännande av lokal som ska användas<br />
för livsmedelshantering, djurhållning eller hygienlokaler som används för t.ex. fotvård, hårvård eller<br />
hälsovård i någon form. Det är även dit du vänder dig om ditt företag ska arbeta med miljöfarliga<br />
ämnen. Du hittar mer information på www.gavle.se.<br />
20 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>
länsstyrelsen<br />
Länsstyrelsen beviljar särskilt tillstånd för verksamhet inom vissa branscher som t.ex.<br />
• yrkesmässig trafik och biluthyrning<br />
• bevakningsföretag<br />
• viss miljöfarlig verksamhet<br />
• enskilt vårdhem för sjukvård, rehabilitering, åldringsvård, missbruksvård etc.<br />
• verksamhet som fastighetsmäklare<br />
• grustag<br />
Polismyndigheten<br />
Från Polismyndigheten krävs tillstånd för viss verksamhet som t.ex.<br />
• vapenhandel<br />
• skrothandel<br />
• verksamhet på offentlig plats<br />
Näringslivsavdelningen<br />
Du som funderar på att starta eget företag kan få gratis rådgivning och utbildning från<br />
näringslivsavdelningen på <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong>. Vi kan erbjuda dig gratis och konfidentiell<br />
rådgivning, du kan få gå på starta-eget-kurser och du kan delta i seminarier och personliga<br />
företagsuppföljningar. Från att du startar upp och tre år framåt följer vi dig som entreprenör<br />
genom att finnas till hands som rådgivare och bollplank i företagets olika faser. Du hittar mer<br />
information på www.gavle.se/startaföretag.<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong> www.gavle.se<br />
21
100 100000 1000000 1000000000000000000000000000000000000<br />
!<br />
RESULTATBUDGET<br />
HANDLINGSPLAN<br />
LIVIDITETSBUDGET<br />
110 1110 111111111110 1111111111111110 111111111111111110<br />
1100 111000000000000000000000000000000000000000 1111111111111110000 1111111111111111100000<br />
111000 111000 11111111000000000000000000000000000000 1111111111100000000 111111111111111100000<br />
110 1110 111111111111110 111111111111111111111110 10<br />
LIVET SOM<br />
FÖRETAGARE ÄR<br />
UNDERBART!<br />
IDÉN<br />
HÅLLER!<br />
FÖRETAG I<br />
VÄRLDSKLASS!<br />
£$:-<br />
22 www.gavle.se<br />
© <strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong><br />
11100 111000 111111110000000000000000000000000000000000000 111111111111111100000000000 1111111111111111100000000<br />
1110 11111111111111110 1111111111111111110 1111111111110<br />
10 10 10 10 10 1110<br />
11100 1110000000 11111111111100000000000000000000000000000000000000 11111111111111110000000000000 111111111111111111000000000<br />
11100 111000 111111111000000000000000000000000000000 111111111111110000000 1111111111111110000000<br />
10 10 10 10 10 10
<strong>Gävle</strong> <strong>kommun</strong><br />
801 84 <strong>Gävle</strong><br />
www.gavle.se