Affärsplan - Gävle kommun

Affärsplan

Ska Du starta företag?
Från idé till verklighet!
Välkommen till våra rådgivare.
Adress och telefonnummer hittar du på vår hemsida:
www.gavle.se
2 www.gavle.se
© Gävle kommun

Att förbereda eget företag
Det här är ett arbetsmaterial och ett hjälpmedel för dig som funderar på att starta eget företag
och ska vara ett underlag till en affärsplan.
Det här ska fungera som ett hjälpmedel för dig själv, hur du tänker dig ditt företag men det är
också ett hjälpmedel för att beskriva för andra, ex. Arbetsförmedlingen, banker, leverantörer,
revisorer m.m
Du själv som företagare
Att driva eget företag är spännande och en stor utmaning, det är många gånger ett sätt att
leva. Att vara företagare innebär frihet men också ett personligt ansvar för alla beslut som rör
företaget. Misstag drabbar inte bara dig själv utan också din familj, dina anställda, leverantörer,
banker mm.
Vi på Gävle kommun hjälper dig med affärsplanen och med att kartlägga dina personliga
förutsättningar för din företagssatsning.
?
3. AFFÄRSIDÉ OCH VISION
4. FÖRETAGETS KUNDER
5. MARKNAD OCH KONKURRENTER
6. AVTAL, TILLSTÅND, M.M.
VAD BEHÖVS
FÖR ATT KOMMA
IGÅNG?
HANDELSBOLAG?
AKTIEBOLAG?
SYSTEMBOLAG?
Egenavgifter vid
EF/HB/KB 25% av RESULTAT
Nettointäkt (bruttolön)=
RESULTAT – egenavgift
Inkomstskatt (ca 33% av
nettointäkt)
© Gävle kommun www.gavle.se
?
3

PERSONUPPGIFTER
Namn
Personnummer
Adress
Postadress
Telefon
Mobiltelefon
E-post
Vad har du för utbildning?
q Grundskola
q Gymnasie, inriktning
q Universitet / Högskola, inriktning
Annan utbildning/kurser:
Vilka yrkeserfarenheter har du?
Vad gör du i dag? (Anställd, arbetslös, studerande etc.)
4 www.gavle.se
© Gävle kommun

Har du några erfarenheter inom den bransch du tänker starta i?
Har du erfarenheter från eget företagande?
Hur är din familjesituation?
Hur mycket pengar behöver du ta ut ur företaget efter skatt varje månad?
Vad har du för personliga egenskaper?
Har du någon att diskutera dina idéer med?
Övrigt:
© Gävle kommun www.gavle.se
5

FORmUlERA IdéN
Formulera med enkla ord VAD ditt företag ska göra och HUR det ska gå till.
Beskriv också VAR företaget ska finnas och NÄR företaget ska starta.
Har du flera idéer så koncentrera dig på den du tror mest på.
Har du redan nu en dröm eller vision om framtiden och ditt företag så skriv ner den.
6 www.gavle.se
© Gävle kommun

FÖRETAGETS KUNdER
Vem eller vilka är företagets kunder?
q Privatpersoner
q Män
q Privata företag
q 1-10 anställda
q Kvinnor
q 11-100 anställda
q Offentlig verksamhet (kommun, landsting etc.)
Beskriv i text vilka du vänder dig till:
q Åldersgrupp
q 101-eller fler anställda
© Gävle kommun www.gavle.se
7

mARKNAd/ANAlYS
Beskriv kort
Vad och hur mycket vet du om branschen?
Vilken är din geografiska marknad?
Vilka är dina samarbetspartners?
Vilka är dina konkurrenter?
Vilken är din typiska kund?
Hur stor är den totala marknaden inom ditt företags geografiska marknadsområde?
(Volym, omsättning antal kunder)
Hur stor del av den totala marknaden är det rimligt att ditt företag får?
8 www.gavle.se
© Gävle kommun

PRISSäTTNING
Priset på din vara eller tjänst måste vara anpassad till marknaden men samtidigt
måste det ge dig som företagare täckning för dina kostnader.
Kontrollera vad dina konkurrenter tar för liknande varor/tjänster och vilka
för- resp. nackdelar dessa har i jämförelse med det som ditt företag har att erbjuda.
Att ta rätt pris är en av de viktigaste punkterna i förberedelsearbetet.
Rätt pris innebär inte med automatik lågt pris.
Kunskaper i branschen kan motivera ett högre pris.
Beskriv hur du tänkt göra kring prissättning, t.ex. timpris, omsättning per dag/månad.
VAd bEhÖVS FÖR ATT KOmmA IGåNG?
q Lokal
q Maskiner/utrustning
q Marknadsföring
q Lager
q Inköp
q Avtal
(bytes, kompanjon-, kund- o leverantörsavtal)
q Leasing
q Försäkringar
q Registrering
q Tillstånd
q Rörelsekapital
q Finansiering
q Anställda personal
q Bokföring/Revisor
q Utbildning
© Gävle kommun www.gavle.se
9

SwOT-ANAlYS
FORMULERA IDÈN
SwOT-analysen kan användas för analys både på kort och lång sikt. På kort sikt är det ett bra
hjälpmedel för att se på dagsläget och kanske mindre frågor. På lång sikt är det ett bra hjälpmedel för
den strategiska planeringen och de beslut och överväganden som måste göras.
Formulera med enkla ord VAD ditt företag ska göra och
SwOT står för engelskans - Strenghts, Weaknesses, Opportunities och Threats.
På HUR svenska det blir ska det gå - till. Styrkor, Beskriv svagheter, också VAR möjligheter företaget och hot. skall
finnas och NÄR företaget skall starta.
Genomförandet av analysen gör du genom att besvara frågor som du själv eller någon
annan ställer.
Har du flera idéer så koncentrera dig på den du tror mest på.
Styrkor ex.
• Vilka fördelar har du?
Har • Vad du är redan du duktig nu på? en dröm eller vision om framtiden
• Vilken är din proffisionalitet/yrke?
och • Utbildningar? ditt företag så skriv ner den.
Interna
egenskaper
Goda
faktorer för verksamheten
Skadliga
faktorer för verksamheten
Svagheter ex.
_______________________________________________________________________________
• Vad kan du förbättra?
• Vad gör du mindre bra?
• Vad bör du undvika?
_______________________________________________________________________________
Externa
egenskaper
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
möjligheter ex.
(Oppurtunities)
(Threats)
• Vilka möjliga alternativ har du?
• Vilka är de intressanta trenderna?
• Lämpliga möjligheter kan komma från
händelser som t.ex.
• Förändringar i teknologi och marknad
• Förändringar i politik och lagstiftning
• Lokala händelser
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Här skriver du ner din SWOT-analys:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
hot ex.
_______________________________________________________________________________
• Vilka begränsningar finns?
• Vad gör dina ”konkurrenter”?
• Håller teknikförändringar på att
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
förändra förutsättningarna?
• Håller kraven på din produkt eller dina
tjänster på att förändras?
• Har du problem med skulder och
betalningsflöden?
• Har du problem med leverantörer?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
10 6 | www.etablera.eu www.gavle.se
© Etablera. Mångfaldigande får ske om denna textrad © Gävle bibehålls. kommun
S
Styrkor
(Strenghts)
O
möjligheter
w
Svagheter
(Weaknesses)
T
hot

EKONOmI
Startkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget
Att göra en budget kan kännas som en ren gissningslek. Det är dock väldigt viktigt att tänka igenom den
ekonomiska delen i sitt företag.
Hur mycket pengar/startkapital behöver du för att kunna starta upp verksamheten då det gäller
investeringar och ett rörelsekapital de första månaderna? Det kan ta några månader innan kunder har
betalat de första fakturorna. Om du har kontantförsäljning så får du naturligtvis in pengarna direkt.
Startkapitalet är en uppskattning av hur mycket kapital du behöver för investeringar och rörelsekapital.
På blanketten är startkapitalet uppdelat på rena investeringar och övriga kostnader för verksamheten innan
du får in pengarna från kunderna. Startkapitalet är också indelat på exkl. moms och inkl. moms. Exkl.
moms är det som berör resultatbudgeten och inkl. moms berör likviditetsbudgeten samt finansieringen.
”Summa startkapital” (inkl. moms) och ”summa finansiering” ska naturligtvis stämma överens.
Lokala Skatteverket vill ha in en preliminär deklaration i samband med att du gör en avgiftsanmälan för
moms och F-skatt. För att gå in med så rätt belopp som möjligt måste du göra en resultatbudget. Om du
ska låna pengar vill banken se både en likviditets- och resultatbudget. Dessutom har du nytta av en budget
för att kunna göra en ekonomisk uppföljning av verksamheten.
Resultatbudgeten visar intäkter minus kostnader som gör ett resultat exkl. moms. Resultatbudgeten är
också beroende av vilken företagsform du har valt. Skillnaden är främst egna uttag och F-skatt*) i enskild
firma och handelsbolag mot löner och sociala avgifter*) i ett AB, där ägaren är anställd. Har du anställda i
en enskild firma alt. handelsbolag då hamnar personalens lönekostnader på ”lön” och ”sociala avgifter”.
OBS! Även om du inte gör egna uttag i enskild firma och handelsbolag så slipper du inte F-skatten. Den
betalar du varje månad beroende på vilken nettointäkt (resultat) du har angivit till Skatteverket.
likviditetsbudgeten visar kassaflödet (inkl. moms**) i företaget. Likviditetsbudgeten är beroende av vilken
företagsform du har valt. Skillnaderna är eget uttag vid enskild firma och handelsbolag samt uttag av
lön vid AB. I likviditetsbudgeten hittar du en utgående och en ingående moms. Den har du inte med i
resultatbudgeten. Orsaken är att momsen inte är en intäkt eller kostnad för ditt företag. Den ingående
momsen drar du från den utgående momsen och mellanskillnaden ska betalas in till Skatteverket***).
lägg gärna till lite mer än du hade tänkt dig på kostnadssidan och var försiktig med intäkterna
*) Sociala avgifter och preliminär F-skatt betalas in till Skatteverket en månad i efterhand.
Månadsinbetalning av preliminär F-skatt får du genom att ta 50% av resultatet (vinsten) och
dela den med 12 månader.
**) Den vanligaste momssatsen är 25%, dock är momsen för livsmedel 12% och 6% på böcker.
Ta reda på vilken momssats som gäller för dina varor och tjänster.
***) Momsredovisning är skillnaden mellan utgående och ingående moms.
Räkna med redovisningen en månad i efterhand.
© Gävle kommun www.gavle.se
11

KRYSSA!
Intäkter
Försäljning av varor/tjänster
Övriga intäkter
Summa intäkter
Varu- och materialkostnader
bruttovinst (intäkter – varukostnader)
Övriga kostnader:
Ev. anställdas lön
Ägarlön (vid AB)
Sociala avgifter ( .... % )
Utbildning, resor
Bilersättning, drivmedel
Lokalhyra, el och värme
Kontorsmaterial, telefon, porto
Förbrukningsmaterial och inventarier
Reparationer, underhåll
Bokföring, revision
Leasing
Försäkringar (personliga + företag)
Marknadsföring, reklam
Övrigt
Avskrivningar ( .... % på inventarier)
Räntor ( .... % på lånat kapital)
Amortering lån
Summa övriga kostnader
RESUlTAT (bruttovinst - övriga kostnader)
Egenavgifter vid EF/hb/Kb 25% av RESULTAT
Nettointäkt (bruttolön)= RESULTAT – egenavgift
Inkomstskatt (ca 33% av nettointäkt)
ägarlön efter skatt (nettointäkt – inkomstskatt)
Bolagskatt vid Ab (28 % av RESULTAT)
Resultat efter skatt vid Ab
PRElImINäR RESUlTATbUdGET (exklusive moms)
Gör en preliminär budget av intäkter och kostnader för de första 12 månaderna
(läs inledningen under rubrik EKONOMI)
q EF (Enskild firma)
q hb (Handelsbolag)
q Kb (Kommanditbolag)
q Ab (Aktiebolag)
ÅR 1 % ÅR 2 %
12 www.gavle.se
© Gävle kommun

Jämförelse mellan olika företagsformer
Ägarnas
ansvar för
företagets
skulder
Enskild
näringsidgare
Personligt
ansvar
HB KB AB
Solidariskt
och personligt
ansvar
Kapital Nej Nej
Hur många
ägare/
medlemmar
krävs?
Vem
företräder
företaget?
Krav på
revisor
t.o.m 30/6
2010
Beskattning
Kan företaget
ha anställda?
Avslutas
normalt
genom
likvidation
Alltid 1 fysisk
person
Minst 2
personer, fysiska
eller juridiska.
Näringsidkaren Bolagsmännen
Nej,
normalt inte
Näringsidkaren
beskattas
KP:s solidariskt *
och personligt
ansvar
KD: för insats
KP: Nej
KD: Åtar sig
lägst 1 kr
Minst 2
personer, fysiska
eller juridiska.
Komplementärerna
** ** **
Nej,
normalt inte
Delägarna
beskattas
Nej,
normalt inte
Delägarna
beskattas
Ej personligt
ansvar.
Riskerar bara
insatt kapital
100 000:- i
privata bolag.
500 000:- i
publika bolag
Räcker med 1
person, fysisk
eller juridisk
Styrelsen
VD
Ja, minst
1 aukt. eller
godkänd revisor
Bolaget
beskattas
Ekonomisk
förening
Ej personligt
ansvar.
Riskerar bara
insatt kapital
Ja, i form
av insats
Minst 3
medlemmar,
fysiska eller
juridiska
personer
Styrelsen
VD
Ja, minst 1.
Större förening
aukt. revisor.
Föreningen
beskattas
Ja Ja Ja Ja Ja
Nej Ja Ja Ja Ja
* KP=Komplementär KD=Kommanditdelägare ** Undantag finns för större företag, vissa handelsbolag och
kommanditbolag som ägs av juridiska personer samt företag med speciell verksamhet, exempelvis advokatverksamhet.
© Gävle kommun www.gavle.se
*
13

VAl AV FÖRETAGSFORm
Vilken företagsform passar bäst för din affärsidé?
q Enskild firma
q Handelsbolag
q Kommanditbolag
q Aktiebolag
q Ekonomisk förening/Kooperativ
Du kan läsa om de olika företagsformerna på föregående
sida och även på: www.skatteverket.se och www.verksamt.se
FÖRETAGET
Namn
Företagsform
Adress
Postadress
E-post
Telefon
Org.nr
Bank
Redovisningskonsult
14 www.gavle.se
© Gävle kommun

hållER IdÈN?
Har du fått med alla målgrupper?
Är marknaden rätt beskriven?
Är alla kostnader med i resultatbudgeten?
Har du stöd från din närmaste omgivning?
Kan du ta ut en lön som det går att leva på?
hANdlINGSPlAN / TIdPlAN
Företagsstart / tidpunkt?
Eventuell utbildning / starta eget utbildning?
Eventuella behov av tillstånd / anmälningsplikt?
Registrering av företaget?
Notera på sid 16.
mARKNAdSSTRATEGI / mARKNAdSPlAN
Fyll i tidplanen för marknadsföringen på sid 16 samt notera kostnaden i budgeten.Marknadsföringen
ska ge företaget en lönsam merförsäljning.
Ha alltid kunden i centrum och kom ihåg att nöjda kunder kommer tillbaka.
Hur ska du möta eventuella nya konkurrenter eller om nuvarande konkurrenter blir bättre?
© Gävle kommun www.gavle.se
15

hANdlINGSPlAN OCh TIdPlAN
Vilket startdatum har du planerat för företaget?
Ange nedan vilka åtgärder som måste vidtas före du startar. Exempelvis marknadsundersökning, bankkontakt, hyresavtal m.m.
åtgärder/Aktivitet Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka
16 www.gavle.se
© Gävle kommun
Ange med en linje när åtgärden skall påbörjas och när den måste vara färdig. Exempel: | |

STARTKAPITAl – hur mycket behövs?
INVESTERINGAR
Lokalköp, övertagande av hyresrätt
Ombyggnad, upprustning och inredning
Kontorsmöbler, kontorsmaskiner (dator, fax, tel)
Maskiner för produktion
Fordon
Övriga investeringar
SUmmA INVESTERINGAR
ÖVRIGA KOSTNAdER
(Innan pengar har kommit in från kunderna)
Inköp av varor och material
Löner* (första månaderna)
Arbetsgivaravgift* ... %
Lokalhyra (första månaden)
Kontorsmaterial, telefon, porto
Leasingkostnader/maskinhyra
Försäkringar*
Marknadsföring (annonser-trycksaker etc)
Övrigt
SUmmA ÖVRIGA KOSTNAdER
SUmmA STARTKAPITAl
*) EJ MOMS
FINANSIERING – varifrån?
Egen insats
Leverantörskrediter
Banklån
ALMI-lån
Checkkredit
Annan finansiering, ex vis privatlån
Riskkapital
SUmmA FINANSIERING
(= STARTKAPITAL inkl. moms)
Eventuella noteringar:
Exkl moms Inkl moms
© Gävle kommun www.gavle.se
17

EF (enskild firma) hb (handelsbolag) Kb (kommanditbolag) Ab (aktiebolag)
MÅNAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTALT
lIKVIdA mEdEl VId PERIOd.bÖRJAN 0
INbETAlNINGAR EXKlUSIVE mOmS: ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----
Försäljning (25% moms)
Försäljning (12% moms)
Försäljning (6% moms)
Övriga intäkter
Moms på försäljning (utgående)*
Eget kapital
Lån (bank, ALMI, privatlån)
SUmmA INbETAlNINGAR
UTbETAlNINGAR EXKlUSIVE mOmS: ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----
lIKVIdITETSbUdGET
Varu- och materialinköp (25% moms)
Varu- och materialinköp (12% moms)
Varu- och materialinköp (6% moms)
Lokalhyra
El och värme
Kontorsmaterial, telefon, porto
Förbrukningsmaterial och invent.
Reparation, underhåll
18 www.gavle.se
© Gävle kommun
Bokföring, revision
Marknadsföring, Reklam
Resekostnader
Leasing
Investering i nya inventarier
Övriga momspliktiga kostnader
1- Summa momspliktiga utbetalningar
2- moms på utbetalningar (ingående):
Bruttolön anställda
Sociala avgifter ... % ** 0
Egna uttag (vid EF/HB/KB)
Försäkringar (personliga+företag)
Övertag av inventarier (inkråmet)
Räntor, avbetalningar
Amortering
Preliminär skatt (vid EF/HB/KB)** 0
3- Summa momsfria utbetalningar
4- momsredovisning*** 0
SUmmA UTbETAlNINGAR (1+2+3+4)
lIKVIdA mEdEl VId PERIOdSSlUT
Likvida medel vid slut av en period är lika med likvida medel vid början av nästa period

GÖR dIN EGEN AFFäRSPlAN
Affärsplanen beskriver dig och ditt företag så att andra kan läsa och förstå.
Att forma en affärsplan är den bästa förberedelse du kan göra inför företagsstarten.
Den ska vara ett dokument som underbygger ditt beslut att starta företag.
Den ska också vara den handling som lämnas till bank eller andra finansiärer om du söker krediter.
Affärsplanen är också nödvändig om du ska söka starta-eget-bidrag.
Affärsplanen är färskvara. Arbeta med kontinuitet i planen för ditt företags framtid.
Vill du nu göra en sammanställning som utgör din affärsplan bör nedanstående rubriker ingå:
1. Företagsnamn och företagsform
2. Personuppgifter
3. Affärsidé och vision
4. Företagets kunder
5. Marknad och konkurrenter
6. Avtal, tillstånd, försäkringar m.m.
7. Handlingsplan/Tidplan
8. Marknadsstrategi/Marknadsplan
9. Ekonomi (startkapital, resultatbudget, likviditetsbudget)
10. Skriv under med ort, datum och namn
Läs gärna mer om företagande på www.verksamt.se
© Gävle kommun www.gavle.se
19

KONTAKTER dU KAN hA NYTTA AV
Det finns en allmän lagstiftning som reglerar din kommande verksamhet, t.ex. marknadsföringslag,
köplag, avtalslag, konkurrenslag och bokföringslag. Kommer du att starta ett aktiebolag anger
aktiebolagslagen ramarna för bolagets verksamhet. Skattelagar och regler för moms och sociala
avgifter berör också ditt företagande.
du är skyldig att känna till de bestämmelser som rör din verksamhet. Vissa verksamheter kräver
tillstånd från olika myndigheter. Till exempel från Samhällsbyggnadsförvaltningen, om det gäller
att bedriva verksamhet med miljöfarliga produkter, restaurang eller livsmedelshantering samt en hel
del andra verksamheter. Samtliga lokaler där rörelse bedrivs måste vara godkända för sitt ändamål.
Registrering av rörelse
Det sker hos Bolagsverket, läs mer på www.bolagsverket.se
Skatte- och avgiftsanmälan
På www.skatteverket.se finns broschyrer och registreringshandlingar avseende
• preliminär deklaration
• mervärdeskatt
• F-, FA- eller SA-skatt
• arbetsgivarregistrering
Anmälan till försäkringskassan
Anmälan ska vara gjord redan när du startar din rörelse. Den ska bl.a. innehålla uppgift om beräknad
inkomst och eventuella anställda. Du hittar mer information på www.forsakringskassan.se
Avtalsenliga försäkringar
Kommer du att anställa personal som omfattas av fackliga avtal ska vissa försäkringar tecknas –
AMF-försäkring för kollektivanställda och SPP för tjänstemän.
lönefrågor
Har du frågor som rör löner kan du vända dig till arbetsmarknadens organisationer.
bokföringsplikt
Du är bokföringspliktig som näringsidkare. Bokföringslagen säger hur bokföringen ska vara upplagd.
Samhällsbyggnad Gävle
Här söker du bygglov för ändrad användning av lokal samt skylt- och ljusanordning på fasad m.m. Det
är även till Samhällsbyggnad Gävle man ska vända sig för godkännande av lokal som ska användas
för livsmedelshantering, djurhållning eller hygienlokaler som används för t.ex. fotvård, hårvård eller
hälsovård i någon form. Det är även dit du vänder dig om ditt företag ska arbeta med miljöfarliga
ämnen. Du hittar mer information på www.gavle.se.
20 www.gavle.se
© Gävle kommun

länsstyrelsen
Länsstyrelsen beviljar särskilt tillstånd för verksamhet inom vissa branscher som t.ex.
• yrkesmässig trafik och biluthyrning
• bevakningsföretag
• viss miljöfarlig verksamhet
• enskilt vårdhem för sjukvård, rehabilitering, åldringsvård, missbruksvård etc.
• verksamhet som fastighetsmäklare
• grustag
Polismyndigheten
Från Polismyndigheten krävs tillstånd för viss verksamhet som t.ex.
• vapenhandel
• skrothandel
• verksamhet på offentlig plats
Näringslivsavdelningen
Du som funderar på att starta eget företag kan få gratis rådgivning och utbildning från
näringslivsavdelningen på Gävle kommun. Vi kan erbjuda dig gratis och konfidentiell
rådgivning, du kan få gå på starta-eget-kurser och du kan delta i seminarier och personliga
företagsuppföljningar. Från att du startar upp och tre år framåt följer vi dig som entreprenör
genom att finnas till hands som rådgivare och bollplank i företagets olika faser. Du hittar mer
information på www.gavle.se/startaföretag.
© Gävle kommun www.gavle.se
21

100 100000 1000000 1000000000000000000000000000000000000
!
RESULTATBUDGET
HANDLINGSPLAN
LIVIDITETSBUDGET
110 1110 111111111110 1111111111111110 111111111111111110
1100 111000000000000000000000000000000000000000 1111111111111110000 1111111111111111100000
111000 111000 11111111000000000000000000000000000000 1111111111100000000 111111111111111100000
110 1110 111111111111110 111111111111111111111110 10
LIVET SOM
FÖRETAGARE ÄR
UNDERBART!
IDÉN
HÅLLER!
FÖRETAG I
VÄRLDSKLASS!
£$:-
22 www.gavle.se
© Gävle kommun
11100 111000 111111110000000000000000000000000000000000000 111111111111111100000000000 1111111111111111100000000
1110 11111111111111110 1111111111111111110 1111111111110
10 10 10 10 10 1110
11100 1110000000 11111111111100000000000000000000000000000000000000 11111111111111110000000000000 111111111111111111000000000
11100 111000 111111111000000000000000000000000000000 111111111111110000000 1111111111111110000000
10 10 10 10 10 10

Gävle kommun
801 84 Gävle
www.gavle.se