13.10.2013 Views

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

att det blev för mycket papper <strong>och</strong> syftet blev otydligt. Styrgruppens ansvar för att styra arbetet blev<br />

otydligt. Men efter sommaren 2003 klarnade rollen, med bland annat ett ökat engagemang från kommunstyrelsens<br />

ordförande.<br />

De flesta ansåg att inget har hänt i kommunen på <strong>alkohol</strong>- eller <strong>narkotika</strong>området, varken med problem<br />

eller förebyggande aktiviteter. Det som skett är interna diskussioner <strong>och</strong> förberedelser. Något<br />

som upplevts som positivt är ett antal tidningsartiklar kring att synen på <strong>alkohol</strong> <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong> är mer<br />

restriktiv i Umeå än i resten av landet. Engagemanget på förvaltningsledningsnivå ser olika ut beroende<br />

på förvaltning. Fritidsförvaltningen är mycket engagerad <strong>och</strong> införstådd med utvecklingsarbetets<br />

intentioner. Skolan är delvis engagerad. Socialtjänsten är mer inne på tertiärprevention även om<br />

man nu ser sin roll lite tydligare.<br />

Det drogförebyggande arbetet har hamnat mer i fokus. UmeBrå har funnits sedan 1985 <strong>och</strong> tjänsten<br />

som koordinator har funnits i tre år nu i september. Just nu ska man följa upp arbetet <strong>och</strong> se om verksamheten<br />

ska permanentas. De tre år som gått har inneburit mycket experimenterande <strong>och</strong> ett letade.<br />

Man måste formulera mål för arbetet.<br />

Länssatsningen är också viktig <strong>och</strong> länets handlingsplan har underlättat framtagandet av kommunens<br />

handlingsprogram <strong>och</strong> policy.<br />

Styrgruppsmöten<br />

Anledningen till att Umeå sökte till projektet var att kommunen ville ha en bättre struktur i sitt förebyggande<br />

arbete. Nu finns en fungerade styrgrupp. De träffas bara fem gånger per år så nu ska en mer<br />

operativ grupp bildas. Styrgruppen består i dag av två kommunalråd, samordnare för det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong><br />

drogförebyggande arbetet, koordinator för UmeBrå, kommundelschef, socialnämndens ordförande<br />

samt vice ordförande, socialtjänstchef, gymnasiechef, gymnasienämndens ordförande, för- <strong>och</strong><br />

grundskolans förvaltningschef samt nämndordförande, kyrkan, fritidschef <strong>och</strong> nämndordförande,<br />

UmeC (butiker <strong>och</strong> fastighetsägare i city), polisen, en landstingstjänsteman <strong>och</strong> landstingspolitiker. I<br />

den mer operativa arbetsgruppen ska skola, socialtjänst, fritid, landsting, <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogsamordnare,<br />

brottskoordinator <strong>och</strong> polisen ingå.<br />

Den centrala styrgruppens besök har gett en tydligare bild av situationen i Umeå, till exempel att<br />

man är mer restriktiv i Umeå än i andra kommuner i landet. Men det har varit litet för mycket presentation<br />

<strong>och</strong> för litet dialog. Samordnarna anser att den nationella styrgruppen starkare borde ha betonat<br />

att samordnaren inte är någon utförare <strong>och</strong> att det är förvaltningscheferna <strong>och</strong> styrgruppen lokalt som<br />

har ansvaret för arbetet <strong>och</strong> äger frågan. Närvaron vid dessa träffar är inte alltid så bra.<br />

Budget<br />

Samordnaren för det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>förebyggande arbetet tillhör utvecklingsenheten inom<br />

socialtjänsten <strong>och</strong> är inte en del av den ordinarie verksamheten. Det finns ingen tydlig budget för<br />

arbetet. Koordinatorn för det brottsförebyggande arbetet är anställd av fritidsförvaltningen, där han<br />

förfogar över en budget för det brottsförebyggande arbetet.<br />

Hinder<br />

Ett problem som flera uttrycker är att de flesta har fullt upp med sina vanliga arbetsuppgifter <strong>och</strong> inte<br />

hinner med dessa frågor. Man har fortfarande problem med strukturen för arbetet. Vardagsverkligheten<br />

kommer ibland emellan <strong>och</strong> försvårar. Kommunen <strong>och</strong> landstingen har haft stora omorganisationer.<br />

En farhåga som uttrycks är att handlingsplaner inte leder till handling. Någon uttryckte ganska<br />

desillusionerat att även om aktiviteter kommer igång så är det en droppe i havet i förhållande till övriga<br />

strömningar i samhället.<br />

LAHOLM<br />

<strong>Att</strong> <strong>utveckla</strong> <strong>kommunernas</strong> <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>förebyggande arbete 33<br />

Alkohol- <strong>och</strong> drogutvecklingen i Laholm under året<br />

I Laholm prioriterade man <strong>narkotika</strong>n framför <strong>alkohol</strong>en i intervjuerna 2003. Man har i högre grad<br />

kopplat ihop arbetet mot brott <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong> än arbetet mot <strong>alkohol</strong> <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>. Nu visar sig en<br />

tvekan om att det kanske inte har varit helt lyckosamt att skilja ut de två drogerna ifrån varandra som<br />

man har gjort. I stället vill man i större utsträckning arbeta integrerat, söka likheter <strong>och</strong> ta ett helhetsperspektiv<br />

på frågorna. Vid intervjuerna i januari 2004 ses <strong>alkohol</strong>en som ett större problem än

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!