13.10.2013 Views

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

Att utveckla kommunernas alkohol och narkotika ... - Riskbruk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

18 <strong>Att</strong> <strong>utveckla</strong> <strong>kommunernas</strong> <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>förebyggande arbete<br />

Alkohol- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>situationen i Umeå i januari 2003<br />

Umeå beskrevs som en välfungerade medelklasstad med måttliga problem <strong>och</strong> gott om resurser.<br />

Kommunen har hög skatt som accepteras väl av befolkningen. Det finns en tradition av restriktivitet<br />

kring <strong>alkohol</strong> i Umeå. Men Umeå har en ökande befolkningsmängd <strong>och</strong> var nu en storstad med<br />

storstadsproblem. Umeå universitet gör att det finns en stor andel unga i kommunen. Alkoholkonsumtionen<br />

ökar <strong>och</strong> det fanns ett förändrat, mer liberalt förhållningssätt till både <strong>alkohol</strong> <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>.<br />

Öppningen österut hade ökat inflödet <strong>och</strong> antalet missbrukare ökar. Heroinet hade fått fotfäste även<br />

om det framför allt var användningen av de så kallade lätta drogerna som ökat. Man hade tidigare haft<br />

bättre kontroll på vilka som använde droger <strong>och</strong> var de gjorde det. Levnadsvaneundersökningar av<br />

skolungdomar görs regelbundet <strong>och</strong> visar att ungdomar vet bättre i dag var de kan få tag i droger.<br />

Organiseringen av det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogförebyggande arbetet i Umeå<br />

Alkohol- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>arbetet har varit prioriterade frågor i kommunen <strong>och</strong> det fanns ett engagemang<br />

kring frågan. Det fanns utarbetade handlingsplaner för arbetet <strong>och</strong> tanken var att det skulle genomsyra<br />

hela verksamheten. Det fanns ett starkt politiskt intresse <strong>och</strong> engagemang även om frågan inte<br />

alltid var prioriterad. Viss oenighet fanns om tillståndsgivningen, men arbetet har ändå kunnat bedrivas<br />

oberoende av politisk färg. Det saknades en tydlig linje även om det fanns enskilda individer som<br />

starkt propagerade för frågan. Bidragsansökningar för projekt med <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>preventiv<br />

karaktär var prioriterade.<br />

Vid projektstarten fanns en styrgrupp för det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> <strong>narkotika</strong>preventiva arbetet. I den ingick<br />

representanter från polisen <strong>och</strong> kommunen. Gruppen var ny <strong>och</strong> var tänkt att successivt växa. En<br />

samordnare för det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogförebyggande arbetet arbetade för att involvera olika enheter<br />

<strong>och</strong> skapa struktur i det <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogförebyggande arbetet. Man arbetade nära Umeås brottsförebyggande<br />

råd, UmeBrå, som <strong>utveckla</strong>t en fungerade arbetsform <strong>och</strong> samarbetade med kyrka <strong>och</strong><br />

landsting. Socialtjänsten har ett huvudansvar för samarbetet inom <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogområdet. Samarbetet<br />

med länsstyrelsen var bra. Länssamrådsgruppen för <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogfrågor i Västerbotten<br />

arbetade för att stärka samarbetet kring <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogfrågor i regionen. Länsstyrelsen hade finansierat<br />

ett resurscentrum, Resurscentrum för drogfrågor i Västerbotten.<br />

Hinder för effektivt arbete<br />

Som hinder i arbetet beskrivs skilda synsätt för <strong>alkohol</strong> respektive <strong>narkotika</strong>. När det gällde <strong>narkotika</strong><br />

var alla överens om nolltolerans, men för <strong>alkohol</strong> var det inte lika enhällig uppslutning. Avseende<br />

ungdomar var alla överens om en restriktiv hållning, men det fanns attityder <strong>och</strong> värderingar bland<br />

människor att <strong>alkohol</strong> inte var så farligt. Ett annat hinder som togs upp var föräldrarnas okunnighet.<br />

Tidigare när barn kom hem <strong>alkohol</strong>påverkade så märktes det, men att upptäcka <strong>narkotika</strong>påverkan är<br />

svårare. Det fanns också starka ekonomiska intressen som motarbetade preventionen, det är mycket<br />

pengar i <strong>narkotika</strong>branschen <strong>och</strong> försäljning av illegal <strong>alkohol</strong> till unga förekommer.<br />

Ett ytterligare hinder som nämndes var att även om det inte fanns direkta intressekonflikter så kan<br />

olika aktörer ha lite olika mål. I samarbetet mellan kommunen <strong>och</strong> restaurangbranschen kunde det<br />

exempelvis uppstå intressekonflikter kring frågor om fri företagsamhet <strong>och</strong> tillståndsgivning.<br />

Tidsbrist <strong>och</strong> minskade resurser var också ett hinder. Det fanns en risk att prat inte leder till handling.<br />

Verksamheten var delvis beroende av eldsjälar <strong>och</strong> framtiden kunde upplevas osäker.<br />

Förväntningar på utvecklingsarbetet<br />

Vid projektets början förväntade sig Umeå att projektet skulle leda till att <strong>alkohol</strong>- <strong>och</strong> drogfrågan<br />

skulle hamna i fokus under perioden, vilket skulle göra det lättare att engagera folk i arbetet. Man<br />

hoppades att projektet skulle ge möjlighet att strukturera upp arbetet <strong>och</strong> samordna verksamheten<br />

bättre. En viktig del var att få hjälp med utvärdering. Men även att få ta del av <strong>och</strong> utbyta erfarenheter<br />

från andra kommuner sågs som något positivt. Målet var att få en slagkraftig organisation kring frågorna<br />

<strong>och</strong> bättre samarbete så att det inte bara blir en socialtjänstfråga. Arbetet skulle gå vidare från<br />

planering till aktivitet. Målet var även att integrera aktiviteterna i den ordinarie verksamheten <strong>och</strong><br />

utforma ny handlingsplan <strong>och</strong> policy.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!