30.09.2013 Views

I-type 25 - Sektionen för Industriell ekonomi vid Lunds Tekniska ...

I-type 25 - Sektionen för Industriell ekonomi vid Lunds Tekniska ...

I-type 25 - Sektionen för Industriell ekonomi vid Lunds Tekniska ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1. Pol Pot<br />

En sann ledare kan styra med fast och<br />

rättvis hand. Pol Pot, eller Saloth Sar som<br />

han egentligen hette, visade prov på sann<br />

ledarkaraktär när han, med just fast och<br />

rättvis hand, styrde Kambodja från 1976-<br />

1979. I och med sin roll som frontman <strong>för</strong><br />

Röda khmererna satte han rättvisan i <strong>för</strong>sta<br />

rummet. Om inte alla kan ha det bra, tänkte<br />

han, då ska fan ingen få ha det. Sagt och gjort,<br />

så gjorde han helt enkelt så att alla hade det<br />

dåligt.<br />

Inte nog med att han mörde mellan en och<br />

tre miljoner av landets 7 miljoner invånare<br />

under tre år. Med hans egna extrema version<br />

av maoism ville han få landet att bli en<br />

kommunistisk utopi så fort som möjligt.<br />

Han började med att stänga sjukhus, skolor<br />

och avskaffade pengar. Etniska minoriteter<br />

<strong>för</strong>bjöds tala sina egna språk och i stort<br />

sett alla invånare tvångs<strong>för</strong>flyttades till<br />

landsbygden. Utbildade och troende<br />

dödades på löpande band, då de inte passade<br />

in i Pots syn på en ren khmer-stat. Total<br />

lojalitet mot Pot och hans rörelse Angkar<br />

(”Organisationen”) krävdes.<br />

En mer rättvis och principfast despot får man<br />

leta efter. Vi har letat, och det finns enligt oss<br />

inte någon annan som <strong>för</strong>tjänar <strong>för</strong>staplatsen<br />

på listan över stora ledare så som Pol Pot<br />

<strong>för</strong>tjänar den.<br />

Ett stort grattis från oss på Info!<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!