Nr 5, 2009 - Fastighetstidningen

Tema Ortsutveckling
HANDELSSTAD. På tio år har omsättningen
i Karlstads centrum tiodubblats.
SJÄLVKLART ATT DRIVA UTVECKLINGEN
”Fastighetsägare kan inte längre bara se om
sitt eget hus”, säger Andreas Jarud, näringspolitisk
chef på Fastighetsägarna Göteborg
Första Regionen, GFR.
Föreningen har ett särskilt handlingsprogram för
regional utveckling, och för närvarande pågår ett
60-tal ortsutvecklingsprojekt. Allt från centrum i
Åmål till Göteborgs paradgata Avenyn.
Föreningen har även en fond för projektmedel
för att underlätta lokala utvecklingsprojekt, som till
exempel stadskärneutveckling.
De två fi nalisterna i tävlingen om att bli Årets
Stadskärna, Karlstad och Linköping, fanns båda inom
GFR:s område. För att vinna krävs att stadskärnan
under föregående år nått största framsteg genom
samverkan mellan privata och off entliga aktörer.
Arbetet med centrumutveckling har pågått länge
i Karlstad. En centrumförening startades redan
1994, för att skapa en motvikt mot externhandeln
i Bergvik. I dag drivs Centrum Karlstad Utveckling
som ett bolag, gemensamt fi nansierad av fastighetsägare,
handeln och näringsidkare samt kommunen.
Tre huvudområden har identifi erats: upplevelser,
tillgänglighet samt rent och tryggt:
Lars Andersson är ansvarig för näringspolitik på
Fastighetsägarna GFR:s kontor i Karlstad.
– Våra medlemmar uppskattar det här arbetet.
Någon medlem sa en gång: ”En satsad krona i
centrumutveckling ger mer än en satsad krona i det
egna fastighetsbolaget.”
– Mycket handlar om att samarbeta prestigelöst.
Alla tjänar ju på ett bra samarbete, både hyresgästerna,
näringsidkarna och kommunen vill ha en
attraktiv stad.
FOTO: FASTIGHETSÄGARNA GFR
En satsad
krona i centrumutveckling
ger mer
än en satsad
krona i det
egna fastighetsbolaget.
Lars Andersson, GFR,
citerar en vis medlem
FILBYTERGALLERIAN. Ett av resultaten av det goda samarbetet
mellan fastighetsägare och andra lokala aktörer i Linköping.
Ett viktigt skäl till att just Karlstad nominerades
till Årets Stadskärna tror Lars Andersson är handeln:
– En viktig framgångsfaktor här är handelns utveckling.
Karlstad har alltid varit en stark handelsstad.
På tio år har omsättningen i centrum nästan
fördubblats, från 765 miljoner kronor till 1,372 miljarder
kronor. Samtidigt har det externa centrumet
Bergvik expanderat och fördubblat sin omsättning.
Man skulle tro att det hade dränerat centrum, men
det har det inte.
Den andra och vinnande kandidaten till Årets Stadskärna
var Lin köping, vars arbete med centrumutveckling
fi nns väl beskrivet i boken Stadskärnehandbok
för morgondagen.
– Linköping är ett positivt exempel på att resultatet
blir väldigt bra när privata fastighetsägare jobbar
tillsammans med övriga aktörer, säger Torbjörn Sjögren
på Fastighetsägarna GFR:s kontor i Linköping.
– De lokala fastighetsägarna blir en väldigt positiv
samhällsbyggare genom att vara med och skapa
en attraktiv miljö. Dessutom bidrar arbetet till en
positiv utveckling av fastighetsvärden.
Varför tror han då att just Linköping nominerades
till utmärkelsen?
– Jag tror att de tagit fasta på det positiva samarbetsklimatet.
Det som gör Linköping unikt är att vi
är väldigt duktiga på att arbeta målinriktat. Det blir
en helt annan kraft att ha gemensamma visioner
och mål än att var och en springer åt sitt håll.
LÄS MER
Mer om ortsutveckling i Ledaren på sidan 7.
Årets stadskärna ligger i Linköping. Se sidan 10!
Katarina Pelin om hållbar ortsutveckling – se Bakom
fasaden på sidorna 18–22.
46 FASTIGHETSTIDNINGEN NR 5 MAJ 2009
FOTO: MARTIN SUNDSTRÖM