Nr 5, 2009 - Fastighetstidningen

AVVECKLING. Bruksorten Söderfors vid Dalälven
är en skugga av sitt forna jag. Bloggen Rostsverige har
besökt det övergivna bostadsområdet Hästhagen, som byggdes
på 1960-talet då optimismen i bygden var stor. Hästhagen står övergivet
sedan 1990-talet och naturen har börjat återerövra byggnaderna.
FÖRUTSÄTTNINGAR
– Men det räcker inte med goda kommunikationer,
bra bostäder och natur. Det vinnarna har gemensamt
är att de har en tydlig kulturell identitet.
Och kultur är inte bara att bygga ett fi nt stadsbibliotek,
säger Göran Cars med hänvisning till Malmö.
Det måste fi nnas en vision om vad orten, staden
eller regionen vill eller har förutsättningar att bli.
– Det räcker inte heller med politisk vilja och
politisk beslutsamhet. Det krävs samspel mellan
politiker, näringsliv och invånare. Det behövs också
en målmedveten långsiktig strategi.
I exempelvis Malmö fanns en vilja att byta ut
bild en av en stad med hög arbetslöshet och låg andel
högutbildade mot nåt annat. I Malmö öppnade
sig också det som Göran Cars kallar ett möjlighetsfönster,
i form av Öresundsförbindelsen.
– Det gäller att se och utnyttja möjligheterna. Haparanda
fi ck ett Ikeavaruhus, det är ett möjlighetsfönster.
Men det räcker inte med det, man måste
också fundera över vad man kan erbjuda besökare
mer än att handla möbler. Det gäller att se möjligheterna
och fundera över vad man kan göra för att
förstärka dem.
Haparanda visar också att tillväxt inte alltid
hänger ihop med storlek. Samma sak med Arjeplog,
en av Sveriges minsta kommuner, som lyckas locka
FASTIGHETSTIDNINGEN NR 5 MAJ 2009
FOTO: CHRISTER HANSSON
Förlorarna är
de som inte
gör någonting
alls.
Göran Cars, professor i
samhällsplanering vid KTH
både nya företag och invånare. Där är möjlighetsfönstret
tillgången till isbelagda sjöar lämpliga för
vinterkörning med bil. Vad gör man då? Jo, erbjuder
hotellrum och kringaktiviteter för besökare, utbildningar
och tillverkningsindustri med inriktning
på biltester.
– Vinnarna är de orter och regioner som utvecklat
en vision utifrån sina unika förutsättningar. Och
gör det i samspel mellan kommunen, näringsliv och
förankrat hos medborgarna, säger Göran Cars.
Vilka är då förlorarna i konkurrensen mellan städer
och regioner?
– Förlorarna är de som inte gör någonting alls.
De som bara sätter sig med armarna i kors och
säger: Det går inte, det är hopplöst. Det sämsta man
kan göra är att göra ingenting. Men det fi nns inga
standardlösningar. Det som fungerar i Haparanda
är inte det rätta i Sunne.
Även Ted Lindqvist på konsultföretaget Evidens
talar om den nya ekonomiska geografi n, att folk
inte längre fl yttar till jobb utan att det är jobben
som är rörliga.
Evidens gör just analyser och prognoser över
omvandlingen av Sveriges ekonomiska geografi .
Bland uppdragsgivarna fi nns aktörer i fastighetsbranschen,
eftersom regional ekonomi och tillväxt
FOTO: KARSTEN ÖSTLUND / ROSTSVERIGE.BLOGS.SE
41