30.09.2013 Views

Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation

Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation

Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kriskommunikation<br />

Kommunikation i kris täcker flera<br />

aspekter. Först är det nödvändigt att de<br />

inblandade aktörerna har fungerande<br />

system för att kommunicera med varandra<br />

och därmed kunna samverka och<br />

få till stånd en enad respons. I nästa<br />

led gäller det att förstå och prioritera<br />

rätt information i den ofta väl tilltagna<br />

mängd inkommande information och<br />

föra ut denna till media och allmänhet.<br />

Det gäller för den ansvarige parten att<br />

både synas och låta sitt budskap höras.<br />

För att lyckas med kriskommunikationen<br />

är det fördelaktigt att tänka igenom<br />

kommunikationens faktiska och<br />

operativa delar. Även kriskommunikationens<br />

symboliska aspekter spelar roll<br />

för hur aktörerna uppfattas, inte minst<br />

när det gäller kommunikation med en<br />

drabbad allmänhet.<br />

Tekniska system<br />

Kommunikationssystemen belastades i<br />

vanlig ordning kraftigt. Ett problem var<br />

att LAS inte mentalt slog om från single<br />

sited incident till multi-sited incident.<br />

Resultatet blev att de tvingades kommunicera<br />

med 250 ambulansresurser<br />

och fem skadeplatser på en enda radiokanal,<br />

vilket ledde till överbelastning. 15<br />

De kommunikationsproblem som<br />

LAS upplevde under krisen har lett till<br />

nya strukturer för kommunikation.<br />

Vid en storskalig händelse kommer en<br />

särskild kanal att användas för ambulanspersonal<br />

och en annan kanal för<br />

ledningspersonal. Dessutom kommer,<br />

vid händelse <strong>av</strong> flera samtidiga skadeplatser,<br />

var skadeplats ha sin egen kanal<br />

(Edmondson, <strong>2005</strong>).<br />

Samordningen mellan myndigheterna<br />

försvårades <strong>av</strong> att de olika polismyndigheterna<br />

använde olika radiosystem.<br />

Skillnaderna är bland annat ett<br />

resultat <strong>av</strong> att British Transport Police<br />

(BTP) mer än andra myndigheter har<br />

behov <strong>av</strong> system som fungerar under<br />

jord. Ett omfattande arbete med att<br />

få de olika myndigheterna att arbeta<br />

med samma tekniska system har dock<br />

initierats. Bland annat distribueras Airw<strong>av</strong>es,<br />

ett system baserat på TETRAstandard,<br />

till myndigheterna. Redan<br />

vid intervjutillfället hade enligt uppgift<br />

distribution <strong>av</strong> Airw<strong>av</strong>es påbörjats till<br />

Metropolitan Police, City of <strong>London</strong><br />

Police och BTP (Bryce, <strong>2005</strong>; Beasly,<br />

<strong>2005</strong>). När projektet är genomfört<br />

kommer räddningsmyndigheterna att<br />

kunna kommunicera med varandra<br />

även under jord (Edmondson, <strong>2005</strong>;<br />

Freeman, <strong>2005</strong>).<br />

Som vanligt vid en stor olycka belastades<br />

mobiltelefonsystemen hårt. Eftersom<br />

mobiltelefonerna används till vardags<br />

används de <strong>av</strong> räddningspersonal<br />

även under kris, vilket leder till en del<br />

problem. Förutom att systemen tenderar<br />

att bli överbelastade, så loggas inte<br />

samtalen i något system. Diskussioner<br />

hålls och beslut fattas om viktiga saker,<br />

men de dokumenteras inte någonstans<br />

(Trendall, <strong>2005</strong>). BTP ska arbeta med<br />

15. Eftersom skadade från sprängningen på tåget mellan King’s Cross och Russell Square tog sig ut från tunnelbanan<br />

via stationerna Russell Square och King’s Cross, betecknades båda stationerna som skadeplatser.<br />

| t e r r o r a t t a c k e r n a i l o n d o n d e n 7 j u l i 2 0 0 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!