Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation

2005), framgick det vid samtal med
andra informanter att det finns kulturskillnader
mellan myndigheter som
kan påverka krishanteringen negativt.
På skadeplatsen fungerade det däremot
generellt sett väl samverkansmässigt
(Trendall, 2005). Men det uppstod
vissa konflikter mellan de olika organisationerna.
Den operativa personalen
var inte alltid på det klara med vilken
roll de andra myndigheterna har eller
hur deras rutiner för arbetet tar sig
uttryck. Exempelvis saknade brandmän
på skadeplats förståelse för den roll den
först anländande ambulanspatrullen
har (Edmondson, 2005). Problemet
är också närvarande hos polisen enligt
Phillip Trendall vid BTP:
This is very crude, but the police see the
reach of the ambulance service as: they
pick people up, put them in an ambulance,
take them away. Well done! Thank you!
Almost in a patronising sort of way.
Whereas those of us who work in the
emergency field understand much more
about the importance of systems of immediate
care, systems of triage. But to lots of
our operatives, our normal police officers,
you know, fire brigades just squirt water
and the ambulance service put sick people
in vans (Trendall, 2005).
När ambulanspersonal inte behandlade
skadade, utan, som rutinerna föreskriver,
försökte överblicka situationen
och etablera ledningsfunktioner blev
de förolämpade av brandmännen på
plats. Det kan tyckas vara onödiga
missförstånd, men allvarliga sådana,
då liknande problem har inträffat
vid tre tillfällen de två senaste åren
(Edmondson, 2005).
a n a l y s | 1